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Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.

Was sind Soft Skills?

Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.

Die wichtigsten Soft Skills im Überblick


Persönliche Kompetenz

  • Selbstvertrauen
  • Selbstdisziplin
  • Selbstreflexion
  • Engagement
  • Motivation
  • Neugier
  • Belastbarkeit
  • Eigenverantwortung

Soziale Kompetenz

  • Teamfähigkeit
  • Einfühlungsvermögen (Empathie)
  • Menschenkenntnis
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Integrationsbereitschaft
  • Kritikfähigkeit
  • Umgangsstil

Methodische Kompetenz

  • Präsentationstechniken
  • Umgang mit Neuen Medien
  • Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
  • Analytische Fähigkeiten
  • Problemlösungskompetenz
  • Stressresistenz
  • Organisationstalent
  • Zeitmanagement

Soft Skills und harte Fakten

Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.

Aneignung und Training

Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.

Selbstanalyse

Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.

Zwischenmenschliche Kommunikation

Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.

Weiterbildung

Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.

Soft Skills für Führungskräfte

Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.270 Schulungen (mit 19.043 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 19.11.2026- 21.11.2026
  • online
  • 285,00 €
2 weitere Termine

Assistenzkräfte müssen eine jährliche Pflichtfortbildung im Umfang von 15 Stunden (= 20 Unterrichtseinheiten) absolvieren. Mit der Fortbildung für Assistenzkräfte in der Kita erfüllen Sie das jährliche Fortbildungspensum. 

  • Termin auf Anfrage
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Schreiben, telefonieren und reden können wir alle ... Und doch: Wo lernt man eigentlich, mit Worten zu überzeugen und zu begeistern ? Entfalten Sie Ihre Sprach-Kompetenz ... * Wechseln Sie die Perspektive ... * Erleben Sie die Macht der Worte ... * Formulieren Sie mit Fingerspitzengefühl ... "Sprache ist ein Zauberstab ..." entdecken Sie, ihn gekonnt zu verwenden. Sie profitieren im Berufs- und im Privatleben - und es macht auch noch Spaß !

  • 16.11.2026
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  • 868,70 €
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Sie als Teilnehmer werden emotional zum Thema Künstliche Intelligenz abgeholt und mit den aktuellen Fähigkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz und ChatGPT vertraut gemacht. Dabei bauen Sie ein solides Verständnis für die Grundlagen auf und lernen die Begrifflichkeiten kennen und die Zusammenhänge verstehen. 



Ein breiter Überblick über die Landschaft der KI-Tools mit den wichtigsten Tools jeder Kategorie erweitert Ihren Horizont. Die Demonstrationen von mehreren KIs in Kombination miteinander lassen Sie völlig neue Vorstellungen des Möglichen sehen. Für Diskussionen und die Integration von künstlicher Intelligenz in Ihre Arbeitsprozesse sind die Grundlagen gelegt. Sie wissen welche Skills wichtiger werden, und verstehen auch warum.

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Sie treffen regelmäßig Einstellungsentscheidungen – aber wie sicher sind Sie sich wirklich dabei? Viele Recruiter:innen und Führungskräfte verlassen sich auf ihr Bauchgefühl oder unstrukturierte Gespräche. Das birgt Risiken: Fehlentscheidungen, unbewusste Vorurteile und unklare Anforderungen können teuer werden – für das Team, das Unternehmen und letztlich Ihre eigene Glaubwürdigkeit.

  • 16.10.2026- 17.10.2026
  • Karlsruhe
  • 910,00 €


Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen, Projektverantwortliche sowie Personalverantwortliche, die ihre persönliche Wirkung in der Führung bewusst weiterentwickeln möchten. Angesprochen sind Menschen, die ihre Rolle authentisch gestalten und Führung nicht nur als Aufgabe, sondern als Haltung verstehen.Besonders profitieren Führungspersönlichkeiten, die ihre Kommunikation gezielter einsetzen wollen – ob im Gespräch, in Meetings oder auf der Bühne. Sie möchten klarer, überzeugender und wertschätzender auftreten und gleichzeitig ihr Gegenüber motivieren, einbinden und inspirieren.Der Kurs eignet sich außerdem für all die Menschen, die erkannt haben, dass zu guter Führung mehr gehört als fachliche Kompetenz. Sie möchten lernen, wie sie Haltung, Sprache und Körpersprache so einsetzen, dass Vertrauen entsteht, Mitarbeitende sich entwickeln können und Führung im Alltag spürbar wirksam wird.Im Mittelpunkt stehen die eigene Persönlichkeit, der individuelle Führungsstil und der praxisnahe Transfer in den Berufsalltag. 

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 702,04 €


> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
- partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
- Material- und Personalkosten
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> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten

  • 01.10.2026- 02.10.2026
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
23 weitere Termine

Projektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld.In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projekt...

  • 05.10.2026- 07.10.2026
  • Dresden
  • 1.249,50 €


Die Bedeutung von Projekten hat in den vergangenen Jahren in nahezu allen Unternehmen und Organisationen erheblich zugenommen. Entsprechend hoch ist auch der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleitern und Projektmanagern. In unserem Kompakttraining erwerben Sie praktisches Methodenwissen im aktuellen Projektmanagement und lernen, wie Sie selbstständig Projekte planen, koordinieren, überwachen und steuern.

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  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Wer seine Mitarbeiter erfolgreich führen will, muss menschliche Prozesse und Verhaltensweisen verstehen. Erlernen Sie in unserem Psychologie im Führungsalltag Kurs das hierfür erforderliche psychologische Grundlagenwissen! Dadurch sind Sie in der Lage, sich selbst und andere besser einzuschätzen. Mit dieser Fähigkeit sorgen Sie für ein positiveres und erfolgreicheres Miteinander in Ihrem Unternehmen.

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  • 01.02.2027
  • online
  • 195,00 €
1 weiterer Termin

Erwartungen klären, bevor Missverständnisse und Herausforderungen entstehen

Missverständnisse, Konflikte und Leistungsprobleme entstehen häufig nicht durch mangelnden Willen, sondern durch unklare Erwartungen. Sie lernen, Erwartungen bewusst zu formulieren, Verantwortlichkeiten eindeutig zu klären und Verbindlichkeit im Führungsalltag zu schaffen. Sie gewinnen Sicherheit darin, Zielsetzungen, Rollen und Spielräume transparent zu kommunizieren und die Umsetzung wirksam nachzuhalten.

Ihr Nutzen:
- Mehr Klarheit über Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Missverständnisse und unnötige Reibungsverluste vermeiden
- Erwartungen verständlicher und verbindlicher formulieren
- Aufgaben wirksamer delegieren und Rückdelegation reduzieren
- Eigenverantwortung und Verlässlichkeit im Team stärken
- Konkrete Werkzeuge für mehr Klarheit im Führungsalltag erhalten
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