Seminare zum Thema Sport und Bewegung

Train the Trainer: Nachhaltig erfolgreiche Lernprozesse gestalten

Der Boost für Ihr Corporate Learning: die Rosenkranz-Methode „Aktives Erleben“ befähigt Mitarbeitende darin, in dynamischen Marktveränderungen adaptiv mitzuwachsen. Sie lernen, ihre Verhaltens- und Denkgewohnheiten kritisch zu reflektieren und ressourcenorientiert entlang Ihrer Unternehmensziele zu transformieren.

In diesem Seminar lernen Sie, WIE Sie Trainings, Seminare, Workshops und ähnliche Lernformate mit unmittelbarem Transfer und langfristiger Wirkung gestalten.

Die nachhaltige Wirksamkeit des „Aktives Erlebens“ wurde über Jahrzehnte erfolgreich erprobt und heute durch moderne neurologische Erkenntnisse untermauert. Werden Sie Teil unseres Erfolgsgeheimnisses!

Beachten Sie, das Seminar ist Teil der 3-tägigen Veranstaltung "Modern Team-First Software Engineering – https://www.tae.de/36389

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie möchten schneller Software liefern, ohne an Qualität einzubüßen? Vielleicht verzögern sich Releases, Tests laufen ineffizient oder Teams stoßen bei Architekturentscheidungen auf Grenzen.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Technik, Prozesse und Teams verbinden, um kontinuierliche, sichere und skalierbare Softwarelieferungen zu ermöglichen. Sie lernen, wie Sie Deployment-Pipelines automatisieren, Architekturentscheidungen optimieren und Teams technisch befähigen.

Was lernen Sie konkret?

Sie setzen praxisnahe Methoden um, die Ihre technische Delivery und Teamautonomie steigern:

Continuous Deployment etablieren: Automatisierte Tests, Quality Gates und Validierungen implementieren.

Architekturen für Teams gestalten: Conway’s Law berücksichtigen, lose gekoppelte Systeme entwerfen und Teamautonomie fördern.

Entwicklungspraktiken anwenden: ATDD/BDD, TDD, kontinuierliches Testen zur Qualitätssteigerung nutzen.

Trunk-Based Development & Release Management:

In unsicheren Zeiten braucht’s Klarheit.

OKRs (Objectives and Key Results) liefern genau das: eine einfache, aber messerscharfe Methode, um Teams auf echte Ergebnisse auszurichten – ohne BlaBla, ohne PowerPoint Marathon.

 

Egal ob Führungskraft oder Teamlead: Mit OKR weiß jeder, was zählt – und woran Erfolg gemessen wird. Statt Ziele zu „fühlen“ machen Sie sich sichtbar, messbar und umsetzbar. Was Google nutzt, können Sie auch – nur praxisnäher. Kein Konzernsprech, sondern ein System, das auch in kleinen und mittleren Unternehmen funktioniert. Sofort.

Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen die Vorteile und Möglichkeiten von .NET MAUI und Blazor für die Entwicklung plattformübergreifender Anwendungen aufzuzeigen. Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Potenziale dieser Technologien für ihre eigenen Geschäftsziele zu erkennen. Das Seminar soll die Unternehmen dazu befähigen, effizientere, kosteneffektive und skalierbare Anwendungen zu entwickeln, die auf verschiedenen Plattformen reibungslos laufen und eine breitere Zielgruppe ansprechen.

Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen die Vorteile und Möglichkeiten von .NET MAUI und Blazor für die Entwicklung plattformübergreifender Anwendungen aufzuzeigen. Durch das Seminar sollen Unternehmen in der Lage sein, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Potenziale dieser Technologien für ihre eigenen Geschäftsziele zu erkennen. Das Seminar soll die Unternehmen dazu befähigen, effizientere, kosteneffektive und skalierbare Anwendungen zu entwickeln, die auf verschiedenen Plattformen reibungslos laufen und eine breitere Zielgruppe ansprechen.

Die Forderungen Ihrer Kund:innen werden stetig höher. Daher ist eine hohe Durchsetzungskraft eine Notwendigkeit für Erfolg geworden. Dieses Training zum Umgang mit schwierigen Kunden vermittelt Methoden, um mittels Durchsetzungstechniken Spannungen zu lösen und passend mit Konflikten umzugehen. 

Ein Erfolgsfaktor ist, eigenen Schwächen besser zu kennen und abfedern zu können, destabilisierende Verhaltensweisen des Gegenübers zu erkennen und ins Leere laufen zu lassen, mehr zu wagen und mit Gelassenheit zu fordern: In diesem Training lernen Sie einfache Techniken mit unmittelbaren Ergebnissen, wie zum Beispiel

• den Umgang mit aggressivem und manipulativem Verhalten.
• Kund:innen aus der Passivität herausholen.
• Selbstbewusst Nein sagen.
• selbstsicher Kritik formulieren und kommunizieren.
• Zusagen einhalten.

Ein praxisorientiertes Training zur Entwicklung von Durchsetzungsfähigkeit für alle im Verkauf Tätigen.

Erfolgreiche Sozialkompetenz bedeutet, auf unterschiedliche Situationen und Menschen jeweils angemessen und zielführend reagieren zu können. Basis für diese Fähigkeit ist die Kenntnis und die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, das Bewusstsein und die Förderung der eigenen Potenziale und das Entwickeln von und Fokussieren auf wirksame Ziele. Dies, verbunden mit dem Erlernen passender Kommunikationsfähigkeiten und einer Strategie für dein persönliches Selbstmarketing, führen zu mehr Erfolg im beruflichen Kontext.

In dieser Ausbildung zum Multimediatherapeuten werden die theoretischen Grundlagen dieser Therapieform vorgestellt und vermittelt. Interventionsformen und Interventionsmöglichkeiten des jeweiligen Ausbildungsschwerpunkts werden erprobt sowie erfahrungsrelevante Praxissettings integriert, die im Anschluss an das Erlebte reflektiert werden können.  Erst durch die Selbsterfahrung wird das vermittelte, theoretische Wissen zum eigenen Wissen. In den gestalteten Settings können unmittelbare therapeutische Resultate beobachtet und reflektiert werden.

Dabei kommen verschiedene Verfahren, sowie verschiedene Medien z.B. Skripte, Klangtracks, Cds / DVD zur Anwendung.

Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.

Nutze dein psychologisches Kapital: Die Hirnforschung weist seit Jahren beeindruckend nach, dass wir unser Gehirn und damit unser Denken auf Positives trainieren können. Der Erfolg: Wir denken klarer und kreativer, wir können Probleme schneller lösen und in schwierigen Zeiten souverän und einfallsreich agieren – ohne dabei Gefahr zu laufen, die Realitäten zu verkennen.