Seminare zum Thema Verhandeln
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.280 Schulungen (mit 5.781 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Master Class - Schwierige Verhandlungen meistern
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Glashütten
- 2.534,70 €
MASTER NEGOTIATOR- Verhandlungstraining für schwierige Verhandlungen - BESTSELLER!
- 24.09.2026- 25.09.2026
- Düsseldorf
- 2.796,50 €
- 11.11.2026- 13.11.2026
- Hilden
- 2.189,60 €
Künstliche Intelligenz verändert den Vertrieb grundlegend – von der Leadgenerierung über Verhandlung und Forecasting bis zur gesamten Vertriebsorganisation. Doch einzelne Tools und gute Prompts reichen nicht. Und: KI macht Vertrieb nicht einfacher, sondern anspruchsvoller – sie übernimmt die Vorbereitung, der Mensch trägt die Beziehung. Den Unterschied macht, wer versteht, wie KI-Assistenten, Agenten und Kontextarchitekturen zusammenspielen – und daraus ein System für die eigene Organisation baut. Genau das tust du in diesem Training. Du entwickelst nicht nur eine Roadmap, du baust: dein Kontextfundament, deinen ersten funktionierenden Sales-Agenten und den Architektur-Blueprint für das KI-Betriebssystem des Vertriebs. Du befähigst die Vertriebsorganisation, Architektur- und Investitionsentscheidungen künftig selbst zu treffen – souverän, herstellerunabhängig und rechtssicher.
Preiserhöhungen im B2B professionell durchsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie Preiserhöhungen gegenüber Bestandskunden professionell ankündigen, überzeugend begründen und konsequent umsetzen. Im Mittelpunkt stehen Preiskommunikation, Preisargumentation, Kundenreaktionen, Verhandlungsspielräume und die Durchsetzung neuer Konditionen im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, Preisanpassungen klar zu vertreten und unnötige Zugeständnisse zu vermeiden.
Kommunikation und Verhandlung in der Immobilienwirtschaft – Interessen sicher vertreten
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
In der Immobilienwirtschaft sind professionelle Kommunikation und souveräne Verhandlungsführung zentrale Voraussetzungen für erfolgreiche Geschäftsbeziehungen. Gespräche mit Eigentümer:innen, Mietenden, Kaufinteressent:innen, Investor:innen oder Projektbeteiligten erfordern nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ein sicheres Auftreten, strukturierte Gesprächsführung und den professionellen Umgang mit unterschiedlichen Interessen und Konfliktsituationen.In unserem Seminar lernen Sie, Gesprächs- und Verhandlungssituationen im immobilienwirtschaftlichen Kontext strukturiert und zielorientiert zu führen. Sie entwickeln ein besseres Verständnis für Kommunikationsstile und Ges...
- 28.10.2026- 29.10.2026
- München
- 2.356,20 €
Kaum etwas beeinflusst den Wert eines Unternehmens so sehr wie seine Preispolitik. Allerdings wird genau dieser Bereich allzu oft vernachlässigt. Wahrscheinlich, weil zwar viele Unternehmensbereiche daran beteiligt sind – vom Management über das Marketing bis zum Vertrieb – aber keiner wirklich hauptverantwortlich ist. Als Controller können Sie zur Klarheit beitragen, in dem Sie faktenbasierte Entscheidungen und KPIs (Key Performance Indicators) vorlegen. Und auch, in dem Sie einen Prozess etablieren, der bereichsübergreifend für das gesamte Unternehmen gilt – entweder als Controlling-Aufgabe oder als eigene Pricing Manager-Funktion.
Dieses Seminar macht deutlich, welche unternehmenswe
Dieses Seminar macht deutlich, welche unternehmenswe
Vertrieb Grundlagen – Erfolgreich verkaufen lernen
- 21.09.2026- 22.09.2026
- München
- 1.547,00 €
Vertrieb umfasst weit mehr als den Verkauf von Produkten und Dienstleistungen. Kundenbeziehungen, Gesprächsführung, Bedarfsanalyse und die Auswahl geeigneter Vertriebskanäle beeinflussen den Verlauf des gesamten Vertriebsprozesses – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur langfristigen Kundenbindung.In diesem Seminar beschäftigen Sie sich mit Grundlagen des modernen Vertriebs und unterschiedlichen Phasen des Verkaufsprozesses. Sie setzen sich mit Kommunikation, Kundenorientierung, Verhandlungssituationen und Selbstorganisation im Vertriebsalltag auseinander und behandeln sowohl persönliche als auch digitale Formen der Kundenansprache.
Qualifizierungsprogramm Führung kompakt: Konzentriert – praxisnah – nachhaltig
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Niedernberg
- 4.034,10 €
Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft musst du diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in deinem Führungsverständnis sein. Damit dieser Spagat – auch aus dem Homeoffice und remote – gelingt, lernst du in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm praxisnah, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Darüber hinaus erhältst du einen handlungsorientierten Überblick über die aktuellen Entwicklungen in Führung und Leadership. Ein überzeugender Auftritt in deiner Führung hilft, deine Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen und dein Team zu gewinnen.
Betriebswirtschaft für Techniker
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Bremen
- 1.963,50 €
Techniker ohne BWL-Wissen verlieren an Durchsetzungskraft. Sie lernen kaufmännische Grundlagen für fundierte Entscheidungen und bessere Verhandlungspositionen. (152 Zeichen)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Konflikte im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Konflikte können die Produktivität beeinträchtigen, das Arbeitsklima belasten und letztendlich den Erfolg eines Projekts oder einer Organisation zu gefährden.
Das Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte folgt drei Schritten:
- Konflikt erkennen und analysieren
- Konflikte bearbeiten und lösen
- Feedback verstetigen und aus aus Konflikten lernen
Im Seminar haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre eigene Konfliktfähigkeit zu stärken. Das Verständnis der Ursachen von Konflikten im Team ist der erste Schritt zur effektiven Konfliktlösung. Deshalb werden wir in diesem Training speziell darauf eingehen, wie Führungskräfte Konfliktursachen erkennen und analysieren können.
Darüber hinaus werden den Teilnehmern bewährte Methoden und Strategien aus den Bereichen Mediation und Gewaltfreie Kommunikation vermittelt.
Der Fokus liegt darauf, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung zu stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag unmittelbar einsetzen können. Das Training bietet sowohl theoretische Einblicke als auch interaktive Übungen, um ein ganzheitliches Lernumfeld zu schaffen. Die Teilnehmer werden lernen, wie sie Konfliktsituationen proaktiv angehen können, um die Teamdynamik zu verbessern und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.
Webinar
Betriebswirtschaft für Techniker
- 30.09.2026- 01.10.2026
- online
- 1.487,50 €
Technische Projekte scheitern oft an fehlender Wirtschaftlichkeit. Sie lernen kaufmännische Grundlagen für fundierte Entscheidungen und stärkere Verhandlungspositionen. (164 Zeichen)
E-Learning
Kundengespräche - Schwierige Kundengespräche
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Schwierige Gesprächssituationen kennt jeder, insbesondere alle die mit Vertriebstätigkeiten betraut sind.
In solchen Situationen ist es nicht immer einfach, die innere Ruhe und einen klaren Kopf zu behalten, um den roten Faden des Gesprächsablaufes nicht aus den Augen zu verlieren. Um in diesen Momenten wertschätzend und konstruktiv zu agieren und die eigenen Ziele weiterhin argumentationsstark zu verfolgen, ist es wichtig, die eigenen Emotionen und Befindlichkeiten gut einschätzen zu können. Mindestens ebenso wichtig ist es, auf ein solides Emotionsmanagement zurückgreifen zu können, um so deeskalierend auf das Gespräch einzuwirken und auch mögliche Verbalattacken souverän zu meistern.
