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Seminare zum Thema Verhandeln

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.208 Schulungen (mit 5.306 Terminen) zum Thema Verhandeln mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • Glashütten
  • 2.534,70 €

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Hamburg
  • 2.439,50 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 24.11.2026
  • online
  • 372,47 €


Das Seminar behandelt die Vergabe von Planungs- und Beratungsleistungen von Architekten und Architektinnen sowie von Ingenieuren und Ingenieurinnen. Dabei geht es um Leistungen auf der Grundlage der HOAI, aber auch um Projektsteuerungsleistungen und sonstige Beratungsleistungen.

Webinar

  • 15.10.2026
  • online
  • 2.130,10 €
9 weitere Termine

Im Fernkurs Einkauf baust du praxisnahe Kompetenzen für den strategischen und operativen Einkauf auf. Du lernst, Beschaffungsstrategien zu entwickeln, Lieferantenbeziehungen professionell zu managen und Verhandlungen erfolgreich zu führen. Davon profitierst du direkt im Berufsalltag: Du entwickelst effiziente Einkaufsprozesse und setzt Einsparpotenziale für dein Unternehmen um. Alle Lerninhalte sind online oder gedruckt verfügbar.

  • 13.10.2026- 14.10.2026
  • Berlin
  • 890,00 €


Die Betriebsräte lernen, zielgerichtet die Beteiligungsrechte wahrzunehmen. Sie sind in der Lage, auf Augenhöhe mit dem Arbeitgeber zu agieren. Sie können im Gremium verschiedene Interessen und Standpunkte ausloten, abstimmen und zu einer gemeinsamen Strategie zusammenführen.

  • 26.10.2026- 30.10.2026
  • Boltenhagen
  • 2.140,81 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar lernen Sie neben den rechtlichen Grundlagen zur betrieblichen Entgeltgestaltung auch, wie Sie als Betriebsrat aktiv Einfluss auf faire und transparente Vergütungssysteme nehmen können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte gezielt nutzen, argumentativ überzeugen und Entgeltfragen sicher verhandeln – auch ohne Tarifbindung.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Bielefeld
  • 1.749,30 €
2 weitere Termine

Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden – das sind die drei Säulen für erfolgreiches Verhandeln. Das Wissen um das Zusammenspiel dieser drei Faktoren verschafft Ihnen ein solides Konzept, mit dem Sie Souveränität und Leichtigkeit auch für harte Verhandlungen gewinnen.

  • 27.10.2026- 30.10.2026
  • Timmendorfer Strand
  • 1.962,31 €
1 weiterer Termin

Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisorientiert und mit vielen Beispielen – die notwendigen Kenntnisse, um z. B. Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen. Sie erhalten das erforderliche Know-how, um mit dem Arbeitgeber selbst komplexe unternehmenspolitische Fragen z. B. zu Betriebsänderungen und Personalabbau auf Augenhöhe zu verhandeln.

Webinar

  • 20.11.2026
  • online
  • 329,00 €
4 weitere Termine

Mit argumentationsstarker Verhandlungsführung deine Ziele erreichen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €


Das Harvard-Konzept gilt als eine der wichtigsten Methoden zur Konfliktlösung. Die Kernsätze der Methode, wie zum Beispiel zwischen Interessen und Positionen unterscheiden, sind Grundlage von Mediationen und Konfliktlösungen auf der ganzen Welt. Die Teilnehmer:innen lernen in diesem E-Learning, das Harvard-Konzept für die Herausforderungen in ihrem Job fruchtbar zu machen. Sie erfahren anschaulich die wichtigsten Leitlinien und werden dazu angeregt, das Harvard-Konzept anzuwenden und auf diese Weise Win-Win-Lösungen anzustreben.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Köln
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Verhandlungen sind heute in praktisch allen Unternehmensbereichen eine wichtige Kernaufgabe für Manager:innen und Führungskräfte. Du verhandelst mit Dienstleistenden und Kundinnen bzw. Kunden über Vertragskonditionen und Rahmenbedingungen, mit deinen Mitarbeitenden, Kolleginnen bzw. Kollegen und Vorgesetzten über Priorisierungen, Zeit- und Ressourceneinsatz. In diesem Seminar stärkst du deine Verhandlungskompetenz und lernst, die Bestandteile und Ebenen einer Verhandlung bewusst zu erkennen und zu verstehen. Daraus leitest du wirksame Instrumente ab, die du bei deinen Verhandlungen erfolgreich einsetzen kannst.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft Ihres Gegenübers. Kontaktqualität, Nutzenargumentation und der Umgang mit Einwänden – das sind die drei Säulen für erfolgreiches Verhandeln. Das Wissen um das Zusammenspiel dieser drei Faktoren verschafft Ihnen ein solides Konzept, mit dem Sie Souveränität und Leichtigkeit auch für harte Verhandlungen gewinnen.
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