Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Aufgaben & Ziele des Vertriebscontrollings
Analyse und Planung von Vertriebsaktivitäten
Strategisches und operatives Vertriebscontrolling
Forecasting und Budgetierung
Frühwarnung
Information
Koordination und Kommunikation
Gestaltung von Konditionen und Preispolitik
Vertriebscontrolling & Organisation
Vertriebscontrolling im Kontext des Geschäftsmodells
Kennzahlen und Rechnungswesen für das Vertriebscontrolling
Finanz- und Bilanzkennzahlen, Forderungs- & Bestandscontrolling
Cashflow
Rentabilitäts- und Risikokennzahlen, ROI
Aufbau Vertriebskennzahlensystem & Nutzung als Frühwarnsystem
Balanced Scorecard
Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung
Preiskalkulation, Preispolitik & Gestaltung von Konditionen
Umsatzanalysen, Customer Value, Sortimentsoptimierung
Vertriebsplanung & -berichtswesen
Forecast & Budgetierung von Vertriebsaktivitäten
Variable Vergütung im Vertrieb
Erstellung von Standardberichten: Tabellen und Diagramme
Vertriebsinformationssysteme
Vorbereitung und Unterstützung von Jahresgesprächen beim Kunden
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Vertriebscontrolling Kurs erfahren Sie, wie Sie mithilfe eines fundierten Vertriebscontrolling zu einer wertorientierten Marktsteuerung beitragen und dadurch die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens stärken. Sie lernen, auf welche Weise Rechnungswesen, Controlling und Vertrieb zusammenhängen, wie Sie Ihren Vertrieb durch verschiedene Controllinginstrumente erfolgreich steuern und wie Sie die Unternehmensziele und Ziele des Vertriebs auf optimale Weise in Einklang bringen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Daten und Zahlen Ihres Unternehmens kritisch zu analysieren und zu interpretieren, mit fundierten Zahlenwerten zukünftige Entscheidungen im Vertrieb zu erleichtern und besser abzusichern. Sie wissen, wie man ein aussagefähiges und praktikables Berichtswesen im Vertrieb aufbaut, und wie Ihnen effiziente Analysen und Kennziffern dabei helfen können, den Außendienst besser und ohne Motivationsverlust zu kontrollieren. Auf diese Weise sind Sie imstande, jederzeit gezielten Einfluss auf Ihre Unternehmensergebnisse zu nehmen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Assistenten, die Kenntnisse im Controlling für ihre alltägliche Arbeit benötigen
Seminarkennung:
CO-1360
