Virtuelle Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Virtuelle Führung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.826 Schulungen (mit 11.455 Terminen) zum Thema Virtuelle Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Hannover
- 1.428,00 €
Souveräne Agentic-AI-Plattform: Self-hosted Dify und Alternativen 2026
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Souveräne Agentic-AI-Plattform: Self-hosted Dify und Alternativen 2026
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.713,60 €
VMware - vSphere: Advanced Administration [V8] (VSAA8)
- 14.12.2026
- Berlin
- 5.236,00 €
Dieser Kurs verwendet szenariobasierte Laborübungen und bietet keine geführten Schritt-für-Schritt-Anleitungen. Um die szenariobasierten Laborübungen abzuschließen, müssen Sie die Aufgabe analysieren, recherchieren und die erforderliche Lösung ableiten. Es werden Referenzen und Dokumentationsvorschläge gegeben. In diesem Kurs lernen die Teilnehmer anhand von Übungen, wie sie vSphere effektiv navigieren und verwalten können. Der Kurs ist vollständig auf die Prüfungsziele von VMware Certified Advanced Professional - Data Center Virtualization Deploy abgestimmt.
Produktausrichtung:
- VMware ESXi 8.0
- VMware vCenter 8.0
Hinweise:
- Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.
- Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.
Webinar
LIVE Webinar: Meetings ergebnisorientiert leiten
- 12.02.2027
- online
- 547,40 €
Das bietet Ihnen das Webinar
- Masterstruktur eines produktiven Meetings
- Keys einer effizienten Moderation
- Smarte Steuerung von Diskussionsphasen
- Ergebnisorientierung statt Agendaorientierung
Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle – Das Aufbauseminar
- 22.11.2027- 23.11.2027
- Mannheim
- 1.416,10 €
So steigern Sie Ihren Erfolg und Ihre Zufriedenheit als Vorgesetzter
Sie verfügen bereits über Stärken, Erfahrungen und Kompetenzen, um erfolgreich als Führungskraft zu agieren. Oft nutzen Sie diese aber noch nicht optimal oder nicht konsequent genug? Dieses praxisorientierte Aufbauseminar vermittelt Ihnen Wege, auch die schwierigen Führungssituationen erfolgreich zu meistern. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Fähigkeit, diesen Entwicklungsprozess auch bei anderen in Gang zu setzen.
In dieser Veranstaltung setzen Sie sich als Vorgesetzte*r individuell mit Ihrer Führungskompetenz und der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit auseinander.
- Termin auf Anfrage
- Augsburg
- 4.105,50 €
Webinar
Führungskräftetraining III - Systemisches Führen in Veränderungsprozessen
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Veränderungsprozesse gehören heute zum Führungsalltag - doch gerade in komplexen Situationen stoßen klassische Steuerungsansätze oft an ihre Grenzen.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Veränderungen systemisch zu betrachten und gezielt zu gestalten. Sie setzen sich mit den verborgenen Dynamiken in Organisationen auseinander, erkennen Wechselwirkungen und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Rollen und Einflussfaktoren im Change-Prozess. Durch praxisnahe Methoden, systemische Gesprächsführung und konkrete Fallbeispiele - auch aus Ihrem eigenen Führungsalltag - trainieren Sie, wie Sie Veränderungsprozesse konstruktiv begleiten und typische Stolperfallen frühzeitig erkennen.
Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Veränderung, stärken Ihre Führungskompetenz und erweitern Ihr Handlungsrepertoire für komplexe Situationen. So schaffen Sie die Grundlage, um Veränderungen nachhaltig und wirksam zu steuern.
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:
Webinar
Follow UP Effektive Meetings Online durchführen - offenes ONLINE-Training
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Follow UP Online-Meetings
In diesem zweiteiligen Aufbauworkshop (2 Vormittage) vertiefen die Teilnehmer die praktische Durchführung von Online-Meetings anhand von praxisnahen Übungen.
Voraussetzung ist
die Teilnahme an dem ersten Modul Effektive Meetings Online Event.
Vom Fachexperten zur Führungskraft - Wie gehe ich erfolgreich mit Menschen um?
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Hamburg
- 1.535,10 €
Beim Führen von Mitarbeitenden braucht man Menschenkenntnis. Warum ist der Mensch so, wie er ist? Warum kann der Mitarbeitende einfach nicht verstehen, was getan werden soll? Warum sieht er das nicht genauso wie ich? Führung ist manchmal anstrengend, weil Menschen so verschieden sind, vor Allem so viel anders als ich.
In diesem Seminar lernst du kennen, was die Persönlichkeit eines Menschen ausmacht; einfach verständlich und nachvollziehbar. Mit dieser Menschenkenntnis von dir selbst und der Fähigkeit, die Persönlichkeit deiner Mitarbeitenden und Chefs zielsicher zu bestimmen bist du in der Lage situativ die richtigen Herangehens- und Verhaltensweisen zu wählen. Durch viele Beispiele aus der Praxis entstehen nicht nur Aha-Momente sondern ein echter Nutzen für die zahlreichen heiklen Gespräche und schwierigen Situationen des täglichen Miteinanders. So macht Führung nicht nur Spaß, sie ist auch erfolgreich.
Webinar
Interkulturelles Training Indien - Erfolgreich deutsch-indische Teams führen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Sie sind auf dem Weg nach Indien, um dort vor Ort oder auch virtuell ein indisches Team aufzubauen und zu leiten? Sie wollen wissen, was Inder für Erwartungen an einen "guten" Chef, eine "gute Chefin" haben. Sie interessiert, wie in Indien üblicherweise geführt wird und welcher Führungsstil dort am besten funktioniert?
In diesem interkulturellen Training Indien erarbeiten Sie sich anhand eines erfolgserprobten Modells einen hoch wirksamen Führungsstil, der sowohl zu Ihren eigenen Werten passt, als auch kultursensibel die Interessen Ihres indischen Teams berücksichtigt. Anhand zahlreicher Fallbeispiele lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Aufgaben effizient zu delegieren, Teams gut zusammenzustellen und zielorientiert zu führen.
Fokus: Leadership und Kommunikation
- Sie entwickeln kultursensitiv einen Führungsstil, der Ihre Kolleg:innen in Indien zu einem Hochleistungsteam zusammenwachsen lässt.
- Anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Praxis lernen Sie, die indischen Rollenbilder von Chef und Mitarbeiter zu verstehen. Ebenso können Sie entsprechend der hierarchischen Gepflogenheiten richtig kommunizieren und Verantwortung wirksam delegieren.
- Mit den gelernten Kniffen schaffen Sie es mühelos, Teams zusammenzustellen, Ihre Zusammenarbeit zielgerichtet zu organisieren und eine offene, vertrauensvolle Teamkultur zu gestalten. Damit wird Ihr Team nachweislich erfolgreicher und bringt noch bessere Ergebnisse.
