Seminare zum Thema Wirtschaft

Die Arbeitswelt entwickelt sich stetig und in rasantem Tempo weiter. In diesem ständigen Wandel ist es unabdingbar, immer am Ball zu bleiben. Genau aus diesem Grund haben wir unsere Online Management Ausbildung entwickelt: Für Menschen wie dich, die ihre berufliche Laufbahn nicht dem Zufall überlassen möchten.

Dein Erfolg beginnt heute

Es ist nie zu früh oder zu spät, in seine Karriere zu investieren. Der Anmeldung zu unseren Online-Ausbildungen sind bewusst einfach gehalten, damit du unmittelbar starten kannst. Lass nicht zu, dass morgen die Chancen von heute verpuffen.

Mithilfe der praxisnahen Management Ausbildung online machst du einen großen Schritt, der dich deinen beruflichen Träumen nahebringt und dir die Türen zu neuen Gelegenheiten öffnet.

Umfangreiches Fachwissen erwartet dich

Du bekommst einen tiefen Einblick in die spannende Welt des Managements. Von den Grundlagen über Führungsdynamiken bis hin zu strategischer Entscheidungsfindung - wir bieten dir ein ganzheitliches Lernpaket. Entdecke die verschiedenen Facetten des Managements und entwickle Kompetenzen, die dich in der Berufswelt aus der Masse hervorheben.

Mit unserem renommierten Zertifikat in der Hand bist du bestens gerüstet, um in der Managementbranche zu glänzen. Egal, ob du bereits erste Erfahrungen gesammelt hast oder dich neu positionieren möchtest: Mit dieser Ausbildung erweiterst du deinen beruflichen Horizont und erarbeitest dir neue Chancen.

Die herausragende Bedeutung der Kennzahlen – eine Einführung
Vorstellung von mehr als 200 Kennzahlen im Einkauf u.a.:

1. Einkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Einkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Einkaufsbudget, Einkaufsstruktur, Einkaufsleistung, Einkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

2. Bilanzkennzahlen der Lieferanten
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen, F
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

3. Kostenrechnungs-Kennzahlen
4. Wertschöpfungskontrolle

5. Statistische Größen und Kennzahlen

6. Lagerwirtschaftliche Größen

7. Logistik-Kennzahlen

8. Formeln und Tabellen als Anhang

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Zu den Aufgaben eines Projektmanagers gehört auch das Management von Chancen und Risiken. Sie müssen in der Lage sein, Chancen zu erkennen und Risiken zu minimieren, um auf diese Weise die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Viel zu oft wird das Risikomanagement nur rückwirkend betrieben oder sogar vollkommen vernachlässigt. Sie erlernen in diesem Seminar, wie Sie Risiken erkennen, abwägen und entsprechende Gegenmaßnahmen einleiten. Im Rahmen von intensiven, praxisorientierten Übungen lernen Sie, Projektverläufe richtig einzuschätzen und diese durch Anwendung erfolgreicher Risikostrategien positiv zu beeinflussen. Erkennen Sie den Nutzen professionellen Risikomanagements für Ihre Projektarbeit! Und setzen Sie die entsprechenden Methoden gewinnbringend ein!

Ihr Arbeitsleben ist von Engagement und Erfolg geprägt. Doch hohe Belastung, anspruchsvolle Ziele, schnelle Veränderungen und die Fülle des operativen Geschäfts lassen Ihnen nicht viel Zeit zur Reflexion. In diesem Seminar erlangen Sie neue Blickwinkel auf die für Ihren Führungserfolg wichtigsten Aufgaben und Hindernisse. Mit diesen Perspektiven eröffnen sich Ihnen neue Handlungsoptionen. Ziele und Erfolg bringende Lösungen stehen hier im Mittelpunkt. Lernen Sie, sich selbst und andere sensibel wahrzunehmen und dadurch ungenutzte Ressourcen in Ihrem Verantwortungsbereich zu mobilisieren!

Im Zuge der Globalisierung gewinnen internationale Teams immer mehr an Bedeutung. Diese Entwicklung ist mit neuen Erfahrungen, interessanten Projekten und dem Kontakt mit neuen Mitarbeitern verbunden. In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Kulturunterschiede und deren Einfluss auf die Teamarbeit kennen. Sie erlernen Techniken, die Ihre Kommunikation mit ausländischen Kollegen effektiver machen. Sie werden für die Probleme internationaler Teamarbeit sensibilisiert, Sie erweitern Ihre relevanten Fähigkeiten und Kompetenzen und nutzen die Verschiedenartigkeit eines Teams auf gewinnbringende Weise.

Nutzen Sie diese professionelle Prüfungsvorbereitung für Mechatroniker*innen, um fachlich sicher und optimal vorbereitet in die IHK-Abschlussprüfung zu gehen. Damit schaffen Sie die besten Voraussetzungen für einen erfolgreichen Prüfungsabschluss.

In der chemischen Industrie übernehmen Industriemeister Chemie eine zentrale Rolle in der Organisation und Steuerung betrieblicher Abläufe. Sie tragen Verantwortung für Produktionsprozesse, Qualitätssicherung und die Koordination von Mitarbeitenden. Gleichzeitig gehören die Betreuung von Auszubildenden sowie die Kommunikation mit der Betriebsleitung zu ihrem vielseitigen Aufgabenbereich.

Die Weiterbildung zum Industriemeister Chemie bereitet Sie praxisnah auf diese verantwortungsvollen Tätigkeiten vor. Die Präsenzschulungen vermitteln fachübergreifendes Wissen und stärken Ihre Kompetenzen für zukünftige Führungsaufgaben. Mit ihrer langjährigen Erfahrung begleitet Provadis bereits seit vielen Jahren erfolgreich Fachkräfte auf ihrem Weg zum IHK-Meisterabschluss.

Grundkenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen sind für Fach- und Führungskräfte mit nichtökonomischer Ausbildung von eminenter Wichtigkeit. Unser Finanz- und externes Rechnungswesen Basis Kurs macht Sie deshalb mit den grundlegenden Strukturen des Finanz- und Rechnungswesens vertraut und hilft Ihnen dabei, die Kommunikation mit Controllern, Finanzverantwortlichen und Bilanzbuchhaltern zu verbessern.

Grundkenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen sind für Fach- und Führungskräfte mit nichtökonomischer Ausbildung von eminenter Wichtigkeit. Unser Finanz- und externes Rechnungswesen Basis Kurs macht Sie deshalb mit den grundlegenden Strukturen des Finanz- und Rechnungswesens vertraut und hilft Ihnen dabei, die Kommunikation mit Controllern, Finanzverantwortlichen und Bilanzbuchhaltern zu verbessern.

Die Betriebsvereinbarung ist ein wichtiges Arbeitsmittel für den Betriebsrat. Dieser hat ein Initiativrecht und kann seinen Gestaltungs- und Veränderungswillen bis zur Entscheidung durch die Einigungsstelle durchsetzen. Es gibt immer wieder Gründe, Betriebsvereinbarungen zu überarbeiten oder neu zu regeln. Lernen Sie, Ihre Interessen wirkungsvoll durchzusetzen und zu sachgerechten Ergebnissen zu kommen. Wir zeigen Ihnen, worauf es bei der optimalen Gestaltung von Betriebsvereinbarungen ankommt. Sie erlangen Sicherheit in der Formulierung von Betriebsvereinbarungen und können die inhaltlichen Gestaltungsmöglichkeiten von Betriebsvereinbarungen effektiv und rechtssicher umsetzen. Sie lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen kennen, die zu beachten sind. Sie erfahren, wie Sie auch in rechtlich verfahrenen Situationen weiterkommen.