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Zeitmanagement – Prioritäten schaffen: Seminarmarkt.de

Was ist Zeitmanagement?

Mehr Zeit, weniger Stress – Das wünschen sich viele Arbeitnehmer. Beim Zeitmanagement geht es vor allem darum Aufgaben sowie Termine innerhalb einer bestimmten Zeit zu erledigen. Hierzu sollen die eigenen Aufgaben so eingeteilt werden, dass Dinge mit höchster Priorität zuerst fertig werden. Sachen mit weniger Relevanz, die trotzdem oft mit einem hohen Aufwand verbunden sind, sollen stattdessen verschoben oder an andere delegiert werden. Es gibt allerdings zahlreiche Ansätze um das Zeitmanagement zu optimieren. Generell liegt der Sinn von Zeitmanagement nicht darin, die Zeit zu managen, sondern diese durch den passenden Einsatz von Methoden und Tipps möglichst sinnvoll zu nutzen. Durch Zeitmanagement ist es möglich, das vorhandene Potenzial best möglich auszuschöpfen und gleichzeitig gestaltet man für sich selbst eine gesunde Work-Life-Balance.

Häufige Fehler beim Zeitmanagement

Beim Thema Zeitmanagement gibt es einige häufige Fehler. Zeitmanagement ist ein oft unterschätztes Thema; denn oftmals halten sich Mitarbeiter an Aufgaben auf, die zu viel Zeit in Anspruch nehmen. Häufig ist es auch so, dass es schon bei der Planung hapert, und oftmals falsch eingeschätzt wird, wieviel Zeit eine einzelne Aufgabe kostet.

Ständige Erreichbarkeit

Wer eine neue Nachricht erhält, kann diese nur schwer nicht sofort lesen, da diese eine willkommene Abwechslung zur Arbeit darstellt. Das häufige Umswitchen führt allerdings dazu, dass es häufig länger dauert, bis man sich wieder voll und ganz auf die Arbeit konzentrieren kann.

Nicht nein sagen

Natürlich werden Kollegen und Freunde gerne unterstützt, wenn diese um Hilfe bitten. Dabei vergisst man jedoch oft, ob überhaupt noch eigene Kapazitäten bestehen. Dadurch rückt die Erreichung der eigenen Ziele schnell in den Hintergrund, um ein schlechtes Gewissen zu vermeiden.

Strukturloses Arbeiten

Die Abarbeitung der To-Do-Liste ohne die Einplanung fester Zeiten für bestimmte Aufgaben verleitet oft dazu, Aufgaben zu verschieben oder zu unterbrechen. Eine strukturierte Arbeitsweise ist für ein gelungenes Zeitmanagement äußerst wichtig und auch die Kollegen können Rücksicht auf den Zeitplan nehmen.

Die komplette Zeit verplanen

Wer jede einzelne Minute eines Arbeitstages verplant, vergisst häufig, dass niemand die ganze Zeit produktiv arbeiten kann. Während der Arbeit wird sich oft Zeit für kleine Dinge, wie beispielsweise der Austausch mit Kollegen oder den Toilettengang genommen. Diese schlagen sich dann aber in der gesamten Planung nieder und machen diese zunichte. Schließlich hat man wieder den Stress, den man anfangs vermeiden wollte.

Nichts abgeben können

Nur Menschen die delegieren und Aufgaben abgeben, können erfolgreich sein. Dadurch werden vielfältigere Fachkenntnisse genutzt und man selbst hat mehr Zeit sich mit den wichtigen Aufgaben zu befassen.

Tipps für gelungenes Zeitmanagement

Wer die typischen Fehler beim Zeitmanagement in Zukunft vermeidet, kann davon ausgehen, mehr Zeit für wichtigere Dinge zu haben. Daneben gibt es einige Tipps, die man zusätzlich beachten kann, um das eigene Zeitmanagement noch erfolgreicher zu gestalten.

  • Den Überblick behalten durch schriftliche Planung, zum Beispiel mithilfe eines Kalenders oder einer To-Do-Liste
  • Aufgaben priorisieren
  • Teilschritte abarbeiten
  • Sich eine Strategie überlegen
  • Aufgaben abgeben
  • Puffer einplanen

Welche weiteren Tipps Sie für erfolgreiches Zeitmanagement anwenden können, erfahren Sie in Seminaren auf Seminarmarkt.de!

Ziele beim Zeitmanagement

Das wesentliche Ziel beim Zeitmanagement ist es nicht, die Woche komplett zu verplanen, um so sicherzustellen, dass keine Aufgabe unerledigt bleibt. Vielmehr geht es darum, sich langfristige Ziele zu stecken. Wenn der stressige Arbeitsalltag einen einholt, ist es manchmal hilfreich, sich diese Ziele wieder ins Gedächtnis zu rufen. Der Sinn des Zeitmanagements ist es auch zu vermeiden, dass Aufgaben erst kurz vor der Abgabefrist erledigt werden. Zeitmanagement hilft generell dabei, die eigenen Gedanken zu strukturieren, sich selbst zu motivieren und die eigenen Ziele erfolgreich zu erreichen.

Methoden des Zeitmanagements

Das Thema Zeitmanagement umfasst viele verschiedene Methoden, die jeweils alle dieselbe Absicht verfolgen. Dabei muss man für sich selbst herausfinden, welche dieser Methoden am besten zu einem passt.

  • Eisenhower Matrix: Aufgaben von A-D so priorisieren, dass die wichtigsten To-Do’s erkannt und schnellstmöglich erledigt werden
  • Pareto-Prinzip: die wichtigsten 20% herausfiltern und die volle Konzentration darauf ausrichten, die übrigen 80% werden als weniger wichtig eingestuft
  • ALPEN-Methode: dient zur Einteilung und Priorisierung von Aufgaben eines Tages, wobei die einzelnen To-Do’s in ihrem Zeitaufwand abgeschätzt werden

Lernen Sie, welche weiteren Methoden das Zeitmanagement bereit hält in Seminaren von Seminarmarkt.de!

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.676 Schulungen (mit 7.172 Terminen) zum Thema Zeitmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 23.11.2026- 24.11.2026
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Tempo, Erwartungen und Stress intelligent steuern: Die Berufswelt ist von schnellen Entscheidungen und ständigem Druck geprägt. Geduld wird daher oft als Schwäche missverstanden. Doch gerade diese Fähigkeit, impulsive Reaktionen und Emotionen zu kontrollieren und langfristig auf ein Ziel hin planen und handeln zu können, kann den entscheidenden Unterschied und einen höheren Mehrwert ausmachen. Insbesondere, wenn man bei Stress und Druck eigene Bedürfnisse zurückstellen und weiterhin auf ein langfristiges Ziel fokussiert bleiben kann. Unternehmen und Mitarbeiter:innen, die Geduld als strategische Stärke nutzen können, treffen fundiertere Entscheidungen, stärken ihr Stressmanagement, fördern ihre Resilienz, tragen zu einer nachhaltigeren und motivierenderen Arbeitskultur bei und erreichen höherwertigere Erfolge.

Webinar

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Power BI ist ein leistungsstarkes Business Intelligence Tool, das dir ermöglicht, Daten zu visualisieren, zu analysieren und zu teilen. Die Verteilung von Power BI-Berichten kann auf unterschiedliche Weise erfolgen, um den spezifischen Anforderungen und Sicherheitsbedürfnissen der jeweiligen Organisation gerecht zu werden. Die Wahl der passenden Methode hängt von Faktoren wie Benutzerzugriff, Sicherheitsanforderungen und technischen Ressourcen ab. In diesem Seminar wird gezeigt, wie Power BI-Berichte effektiv an Berichtsleser:innen mit einem geeigneten Berechtigungskonzept verteilt werden können.

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HINTERGRUND

Die große Mehrheit der Menschen in Westeuropa lebt in einer Welt der Fülle, des Überflusses, ohne tatsächlich existenzielle Gefahren. Die Menschen haben zu Essen, eine Wohnung, sind vernetzt und können dennoch die Frage: „Bist Du glücklich?“ nur selten mit einem herzlichen „Ja!“ beantworten. Warum ist das so? Vergleichen wir uns kontinuierlich mit anderen? Sind wir im Irrglauben, das Glück liege immer erst um die nächste Ecke? Liegt es an einer unterschwelligen, nicht greifbaren Unruhe oder doch an einer gefühlten Antriebslosigkeit? Yoga boomt. Auch wegen unseres Strebens nach Glück. Sicher ist: Ein entspannter Mensch ist ein glücklicher Mensch. Ist das Streben nach dem Glück vielleicht auch ein Grund für Verspannung? Wir können davon ausgehen, dass in jedem Menschen ähnliche Grundbedürfnisse schlummern. Ist die Erfüllung dieser Bedürfnisse das Geheimnis des Glücks, oder fehlt ein wichtiges Puzzleteil? Menschen sind in den unterschiedlichsten äußeren Umständen glücklich oder unglücklich. Es gibt gebrechliche, kranke Menschen, die uns dennoch sehr glücklich erscheinen, die offensichtlich aufrichtig erklären, dass sie glücklich sind. Es gibt Menschen, die in Umständen, die einem Westeuropäer als unerträgliche Armut erscheinen, glücklich sind, oder solche, die wissen, dass sie nur noch wenige Wochen zu leben haben und dennoch einen tiefen Frieden und Ruhe ausstrahlen. Was ist das Geheimnis des Glücks?

  • 08.12.2027- 09.12.2027
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Wenn eine komplexe Krisen- oder Gefahrenlage eintritt, müssen Entscheidungen schnell, koordiniert und belastbar getroffen werden. Unter Zeitdruck, bei unvollständiger Informationslage und hohem öffentlichen Erwartungsdruck zeigen sich häufig Schwachstellen in Prozessen, Kommunikation und Zuständigkeiten. Genau deshalb ist praktische Vorbereitung entscheidend. Wer Krisenabläufe, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten bereits vor dem Ernstfall trainiert hat, kann auch in dynamischen Lagen handlungsfähig bleiben und wirksame Maßnahmen einleiten.

In diesem zweitägigen Praxis-Workshop erleben Sie realistische Krisen-Szenarien in Form von Planspielen und trainieren gemeinsam mit unserem Experten Andy Dorroch die Bewältigung komplexer Katastrophen- und Gefahrenlagen. Sie übernehmen Führungs- und Koordinationsaufgaben, treffen Entscheidungen unter simuliertem Druck und entwickeln konkrete Lösungsansätze für Ihre Kommune.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
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Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements, um kleinere und mittlere Vorhaben strukturiert zu planen und sicher umzusetzen. Ziel ist es, die tägliche Arbeitslast durch klare Zielvorgaben, einfache Zeitpläne und effiziente Kommunikation spürbar zu reduzieren.

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen die wesentlichen Grundlagen und Instrumente des Projektmanagements, um kleinere und mittlere Vorhaben strukturiert zu planen und sicher umzusetzen. Ziel ist es, die tägliche Arbeitslast durch klare Zielvorgaben, einfache Zeitpläne und effiziente Kommunikation spürbar zu reduzieren.

  • 28.01.2027- 29.01.2027
  • Heilbronn
  • 800,00 €
2 weitere Termine

Führung in Drucksituationen souverän und präzise gestalten

Druck ist kein Störfaktor, sondern Trainingsreiz. ROMI macht Teams antifragil: Jede Störung schärft Lagebild, Entscheidung und Zusammenarbeit.
Führung wie im Einsatz: in Minuten ein Lagebild, in klaren Schritten entscheiden, im Team sauber ausführen. Das ROMI (Reg.TM) Leadership Lab liefert handfeste Tools aus Ermittlungs- und Analysepraxis - zivil übersetzt für Unternehmen und Verwaltung, mit realen Business-Szenarien statt Theorie. Ergebnis: mehr Tempo, weniger Leerlauf, höhere Wirkung im Tagesgeschäft.

Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz in herausfordernden Situationen gezielt einsetzen, Stressdynamiken erkennen und selbst in schwierigen Phasen Orientierung geben.

Am Ende des Seminars können Sie:
- in 5 Minuten ein belastbares Mini-Lagebild erstellen und präsentieren
- unter Zeitdruck robust entscheiden (Bias-Checks, klare Next Steps)
- ATOM-Aufträge formulieren, die umgesetzt werden - nicht diskutiert
- ein Team des Vertrauens etablieren (Briefing/Debriefing als Routine)
- Joker-Ereignisse antizipieren und produktiv nutzen (Antifragilität live)
- methoden wie FML, DG-3, Red-Team-90' und Proben gezielt einsetzen

Ihr Nutzen:
- Mehr Handlungssicherheit in Drucksituationen
- Individuelle Strategien zur Stressbewältigung
- Stärkere Teamkommunikation und bessere Zusammenarbeit
- Nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Leadership-Kompetenz

Webinar

  • 02.11.2026
  • online
  • 464,10 €


Der Alltag als Elternteil ist oft ein Balanceakt: Zwischen beruflichen Anforderungen, Familienorganisation, Partnerschaft und den eigenen Bedürfnissen bleibt Dir kaum Zeit zum Durchatmen. Koordinieren, entscheiden, emotional präsent sein – am besten noch gelassen, geduldig, gechilled. Parallel spielst Du im Hintergrund Kalender-Tetris und fühlst Dich gefangen in permanenten ToDo-Listen-Schleifen. Mental Load lässt grüßen.
Hier nimmst Du Dir bewusst Zeit für eine persönliche Standortbestimmung: Wie gut gelingt Dir aktuell die Balance zwischen Karriere, Familie, Partnerschaft und Deinen eigenen Bedürfnissen? Welche Werte sind Dir für ein erfülltes Leben als Elternteil wichtig? Und wo gerät Dein Alltag vielleicht aus dem Gleichgewicht?
Du reflektierst Erwartungen, Rollenbilder und Deinen „emotionalen Rucksack“, den Du Dir über die Jahre angesammelt hast und der ein bisschen Gewicht verlieren darf. Gleichzeitig entwickelst Du konkrete Ideen, wie kleine Veränderungen im Alltag Dich ruhiger werden lassen und wie Du es schaffen kannst, wieder bewusster zu erleben und im Moment zu sein (ohne “Ich muss noch schnell”-Gedanken).

  • 09.03.2027
  • Ostfildern
  • 750,00 €


Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Im Software Engineering stoßen Sie täglich auf Situationen, für die es keine fertige Lösung gibt: widersprüchliche Anforderungen, technische Grenzen, steigende Qualitätsansprüche oder Zeitdruck im Projekt. Vielleicht kennen Sie das: Ein Problem scheint festgefahren, im Team fehlen neue Ideen oder wichtige Entscheidungen müssen unter Unsicherheit getroffen werden.

Genau hier entscheidet Kreativität über den Erfolg eines Projekts.

Das Seminar basiert auf dem Buch "Kreativität in IT und Technik" (Wiley-Verlag, 2026) der Referentin.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie kreative Denkweisen gezielt in den Software-Engineering-Prozess integrieren. Sie entdecken, wie Sie innovative Lösungen entwickeln, komplexe Probleme strukturierter angehen und Ideen schneller in umsetzbare Konzepte verwandeln.

Statt auf zufällige Geistesblitze zu warten, arbeiten Sie mit praxiserprobten Methoden aus Software Engineering, Requirements Engineering und Innovationsmanagement. Sie erfahren, wie Sie kreative Prozesse moderieren, wie Teams gemeinsam bessere Ideen entwickeln und wie Sie auch unter Zeitdruck tragfähige Lösungen finden.

Das Seminar verbindet Kreativitätsmethoden mit der Praxis moderner Softwareentwicklung – von der Anforderungsanalyse über Architektur und Design bis zur Umsetzung.

So stärken Sie Ihr...

  • 07.12.2026- 08.12.2026
  • Hamburg
  • 2.070,60 €
2 weitere Termine

Das Wesentliche zu Rhetorik und Präsentation kombiniert mit den neuesten KI-Methoden in nur zwei Tagen. Im Management und in der Führung werden unter hohem Zeitdruck kurzfristig überzeugende Präsentationen erwartet. Diese müssen logisch strukturiert, inhaltlich präzise und sprachlich überzeugend sein. Häufig bleibt wenig Zeit, um Vorträge zielgruppenorientiert zu planen und zu optimieren. In diesem Training lernst du anhand von Praxisbeispielen, wie du mit KI-Tools wie ChatGPT schnell und effizient überzeugende Vorträge und Präsentationen erstellst. Erarbeite dir neue Wege, um deine Präsentationen effizient vorzubereiten und deinen Auftritt wirkungsvoll zu gestalten. Trainiere herausragende Techniken aus Rhetorik und Präsentation und kombiniere diese mit KI-Tools, um vor deinem anspruchsvollen Publikum den entscheidenden Unterschied zu machen.
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