Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.237 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 05.04.2027- 07.04.2027
- Lautrach
- 2.400,00 €
Unternehmen sind kommunikative Systeme. Konfrontative Gespräche und verhärtete Verhandlungen gehören zu ihrem Alltag. Damit Verständigung intern wie extern mit Kunden gelingt, sind Diplomatie und Selbststeuerung unverzichtbare Elemente moderner Gesprächsführung. | Wertschätzende Kommunikation schafft Zugang zu relevanten Informationen und lenkt Gespräche in eine konstruktive Richtung. Diplomatie bedeutet dabei nicht Nachgiebigkeit, sondern klare, partnerschaftliche Zielorientierung. Wer sein Gegenüber versteht und ihm gegenüber respektvoll auftritt, kann Interessen gezielt erfassen und tragfähige Ergebnisse erzielen. | Im Seminar lernen Sie, die »Hidden Agenda« Ihres Gegenübers zu erkennen und diesen Informationsvorsprung für ein erfolgreiches Ergebnis zu nutzen. Mit den »10 diplomatischen Prinzipien« und einer klaren inneren Haltung trainieren Sie, Gespräche zielgerichtet zu steuern und auch in anspruchsvollen Situationen souverän und überzeugend zu bleiben.
Webinar
- 01.04.2027
- online
- 702,10 €
Compliance als Erfolgsfaktor für Startups: Smart wachsen und Investoren überzeugen.
Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 01.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhältst du direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für dein Unternehmen.
Wirksame Rhetorik für Frauen: Sicher, souverän und erfolgreich überzeugen
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Köln
- 1.892,10 €
Überzeugende Rhetorik bringt dich im Job weiter – ob Meeting, Präsentation oder schwieriges Gespräch. Im Intensivtraining für Frauen lernst du, klar und souverän aufzutreten, überzeugend zu argumentieren und dein Publikum zu erreichen. Du stärkst deine rhetorischen Fähigkeiten, übst Reden, Präsentationen und den Umgang mit herausfordernden Situationen. So kannst du deine Ideen gezielt und selbstbewusst vermitteln, gewinnst deine Zuhörenden und wirkst in jeder Situation kompetent und sicher.
Webinar
Live-Online: Kennzahlen im Unternehmen: KPIs ermitteln, analysieren und interpretieren
- 18.11.2026
- online
- 1.059,10 €
Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhältst du direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für dein Unternehmen.
Microservices Architekturen für IT-Entscheider
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach Abschluss des Seminars verfügen Sie über ein übergreifendes Verständnis der Konzepte und Anwendungsmöglichkeiten von Microservices. Sie lernen, wie Microservices eingesetzt werden können, um flexible, skalierbare und effiziente Anwendungen zu entwickeln, und erkennen die Unterschiede sowie Vor- und Nachteile gegenüber monolithischen Architekturen.
Anhand konkreter Architektur- und Technologiebeispiele lernen Sie, zentrale Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb von Microservices zu verstehen. Sie analysieren typische Zielkonflikte, etwa bei Kommunikation, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit, und erwerben die Grundlage, um fundierte Architekturentscheidungen zu treffen und einen realistischen Weg zur Einführung von Microservices zu planen.
Anhand konkreter Architektur- und Technologiebeispiele lernen Sie, zentrale Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb von Microservices zu verstehen. Sie analysieren typische Zielkonflikte, etwa bei Kommunikation, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit, und erwerben die Grundlage, um fundierte Architekturentscheidungen zu treffen und einen realistischen Weg zur Einführung von Microservices zu planen.
Microservices Architekturen für IT-Entscheider
- 03.05.2027- 04.05.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach Abschluss des Seminars verfügen Sie über ein übergreifendes Verständnis der Konzepte und Anwendungsmöglichkeiten von Microservices. Sie lernen, wie Microservices eingesetzt werden können, um flexible, skalierbare und effiziente Anwendungen zu entwickeln, und erkennen die Unterschiede sowie Vor- und Nachteile gegenüber monolithischen Architekturen.
Anhand konkreter Architektur- und Technologiebeispiele lernen Sie, zentrale Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb von Microservices zu verstehen. Sie analysieren typische Zielkonflikte, etwa bei Kommunikation, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit, und erwerben die Grundlage, um fundierte Architekturentscheidungen zu treffen und einen realistischen Weg zur Einführung von Microservices zu planen.
Anhand konkreter Architektur- und Technologiebeispiele lernen Sie, zentrale Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb von Microservices zu verstehen. Sie analysieren typische Zielkonflikte, etwa bei Kommunikation, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit, und erwerben die Grundlage, um fundierte Architekturentscheidungen zu treffen und einen realistischen Weg zur Einführung von Microservices zu planen.
ISO/IEC 25010 - Anforderungsmanagement und Softwarequalität
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Softwarequalität beginnt mit klar definierten Anforderungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch ein professionelles Anforderungsmanagement die Grundlage für eine hochwertige Software schaffen und die Prinzipien der ISO/IEC 25010 gezielt einsetzen.
Webinar
ISO/IEC 25010 - Anforderungsmanagement und Softwarequalität
- 13.09.2027- 14.09.2027
- online
- 1.713,60 €
Softwarequalität beginnt mit klar definierten Anforderungen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch ein professionelles Anforderungsmanagement die Grundlage für eine hochwertige Software schaffen und die Prinzipien der ISO/IEC 25010 gezielt einsetzen.
E-Learning
Coach the Boss: Die Assistenz als Coach der Führungskraft
- 01.03.2027
- online
- 110,00 €
Professionell beraten, souverän begleiten: Die Assistenz als Sparringspartner auf Augenhöhe
Erfahrene Assistenzen übernehmen längst mehr als organisatorische Aufgaben. Sie agieren als strategische Partner, reflektierte Kommunikationsprofis und wichtige Impulsgeber im Führungsumfeld.
In diesem Webinar geht es darum, wie Sie als Assistenz Ihre Führungskraft erfolgreich unterstützen und coachen können. Als Assistenz spielen Sie eine wichtige Rolle im Arbeitsleben des Managements und können dabei helfen, volles Potenzial auszuschöpfen. Wir werden verschiedene Aspekte des Coachings von Führungskräften aus der Perspektive einer Assistenz behandeln und praktische Tipps geben, wie Sie diese wichtige Rolle erfolgreich ausfüllen können.
Ihr Nutzen:
- Erweiterung des Kompetenzprofils um Coaching-Elemente
- Verbesserte Zusammenarbeit mit der Führungskraft
- Mehr Klarheit und Effizienz in Gesprächen und Entscheidungen
- Sicherer Umgang mit herausfordernden Situationen
- Aktive, moderne und zukunftsorientierte Rollenentwicklung
Erfahrene Assistenzen übernehmen längst mehr als organisatorische Aufgaben. Sie agieren als strategische Partner, reflektierte Kommunikationsprofis und wichtige Impulsgeber im Führungsumfeld.
In diesem Webinar geht es darum, wie Sie als Assistenz Ihre Führungskraft erfolgreich unterstützen und coachen können. Als Assistenz spielen Sie eine wichtige Rolle im Arbeitsleben des Managements und können dabei helfen, volles Potenzial auszuschöpfen. Wir werden verschiedene Aspekte des Coachings von Führungskräften aus der Perspektive einer Assistenz behandeln und praktische Tipps geben, wie Sie diese wichtige Rolle erfolgreich ausfüllen können.
Ihr Nutzen:
- Erweiterung des Kompetenzprofils um Coaching-Elemente
- Verbesserte Zusammenarbeit mit der Führungskraft
- Mehr Klarheit und Effizienz in Gesprächen und Entscheidungen
- Sicherer Umgang mit herausfordernden Situationen
- Aktive, moderne und zukunftsorientierte Rollenentwicklung
