Seminare zum Thema Zielmanagement

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

 Nach Abschluss verstehen die Teilnehmer die Funktionsweise von KI-Agenten und können diese für Geschäftsprozesse einsetzen. Sie beherrschen Prompt-Engineering-Techniken für zuverlässige Ergebnisse. Die Teilnehmer sind in der Lage, Agentenlösungen zu konzipieren und umzusetzen.

Unangenehme oder kritische Gespräche stellen eine hohe emotionale Belastung dar. Häufig kosten sie schon im Vorfeld sehr viel Energie, da man nicht weiß, wie man mit Ihnen am besten umgeht. Das Lösen schwieriger Gesprächssituationen setzt Kommunikationsfähigkeit, psychologische Kenntnisse und rhetorische Techniken voraus. Dieser Kurs Kommunikation mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden zeigt Ihnen, wie Sie mit Erfolg und gutem Gefühl an solche Gespräche herangehen, wie Sie offen und selbstbewusst die eigene Meinung vertreten und durch erfolgreiche Kommunikation für eine hohe Arbeitseffizienz, für zufriedene Kunden und motivierte Mitarbeiter sorgen.

Projektarbeit gehört für viele Mitarbeitende zum Berufsalltag. Auch Auszubildende kommen immer früher mit verschiedenen Projekten in Kontakt und unterstützen Kolleg:innen bei der Realisierung von Projekten. In diesem Seminar lernen die Auszubildenden allgemeine Grundlagen des Projektmanagements kennen. Während des Seminars arbeiten sie kontinuierlich in kleinen Gruppen an Praxisbeispielen und wenden so die theoretisch vermittelten Inhalte direkt an. Wir empfehlen dieses Seminar für das 2. bis 3. Lehrjahr.

Lernen Sie, wie Sie Ihre Produktionsanlagen effektiv gegen IT- und OT-Bedrohungen absichern.

Die Grundlagen der beleglosen Lagerabwicklung mit
mobiler Datenerfassung
Internet – Adressen
Elektronischer Datenfluss – aber wie?
RFID (Radio Fregnency Identifikation) in der Logistik
- Transpondertechnologie -
5. Barcode – Lösungen mit selbst überprüfendem Code 128
6. Bauformen und Frequenzberichte z.B. Smart Label
7. Datenschutzprobleme – Lösungen
8. Anwendungsbereiche
9. Wie gehe ich praktisch vor?
10. Muster vorstellen
11. Anwendungen vorstellen – vom Wareneingang bis zur Inventur
12. Kosten, Rentabilität, Produktivität

Das Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ von REUTER management training ist ein dreitägiges Inhouse-Training für Einsteiger in die Projektarbeit – ideal für Quereinsteiger, Werkstudenten oder Berufsanfänger. Es vermittelt praxisnah zentrale Methoden und Begriffe des klassischen Projektmanagements, etwa Zieldefinition, Phasenplanung, Projektstrukturierung und Rollenverständnis. Ergänzt wird das Training durch Übungen und ein interaktives E-Learning-Center.

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

Sie arbeiten mit ausgewählten Modellen und Methoden, die Kultur, Zusammenarbeit und Führung einbeziehen, und entwickeln konkrete Veränderungsschritte für Ihre Organisation.

Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. 

Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. 

Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.