Seminare zum Thema Zielmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 809 Schulungen (mit 3.389 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Lösungsorientiertes Coaching: Schnelle und wirksame Interventionen
- 21.10.2026- 23.10.2026
- Stuttgart
- 2.546,60 €
Lösungsfokus im Coaching macht einen großen Unterschied: Weg vom Problem - hin zur Lösung. Als lösungsorientierte:r Coach:in lenkst du den Blick deiner Coachees mit gezielten Fragen auf ihre Stärken und Möglichkeiten. Statt sich in Problemen zu verlieren, setzt du mit dem lösungsfokussierten Ansatz auf Handlungsspielräume und Zukunftsbilder. Du begleitest deine Coachees mit lösungsfokussierten Tools und schaffst einen Raum, der Eigenverantwortung fördert, neue Wege eröffnet und das Vertrauen in die eigene Lösungskraft der Coachees stärkt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung (Schritte im Projektablauf)
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Klärung der genauen Kundenwünsche - Projektdefinition
> Vorbereitung der Beschaffungsmarktforschung
> Projektteam zusammenstellen
> Ziele definieren (Zeit, Kosten, Ergebnis usw.)
> Strukturanalyse und Ablaufplanung
2. Anfragemethoden festlegen und verschiedene Verfahren abwägen
Beschaffungsmarketing
> Klassische Mittel
> Internet
> Datenbanken
> Portfolio und Strategie
3. Auswertung der Ergebnisse der Anfragen und des Beschaffungsmarketings
> Die verschiedenen Preisanalyseverfahren
> Wertanalyse – Vorgehensweise nach DIN
4. Vertragsgestaltung
> Checkliste und Verhandlungsprotokoll überprüfen und bei Bedarf ändern
> Rechtliche Regelungen und Besonderheiten beim Projekteinkauf einbauen
5. Service und Wartung
> Ersatzteilversorgung sicherstellen
> ABC – Methoden (Unterscheidung der strategischen Ersatzteile vom Rest)
> Planung der Verfügbarkeit
Messung des Projekterfolges (kaufmännisch, technisch) mittels verschiedener
Methoden vornehmen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
E-Learning
- 27.10.2026- 28.10.2026
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Methoden aus dem agilen und klassischen Projektmanagement, um Aufgaben und Abläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen und flexibel auf neue Kundenanforderungen und Marktveränderungen reagieren.
Professionelle Assistenz auf Augenhöhe: Managementziele verstehen - Vorgesetzte entlasten
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Was deine Führungskraft bewegt, beeinflusst auch dich! Als Assistenz kommt es darauf an, zu verstehen, welche Themen und Ziele gerade wichtig sind, damit du im richtigen Moment gezielt handeln kannst. So trägst du strukturiert zum Erfolg deines Teams bei. Dabei zählen Kompetenz, Bewusstsein, Zielorientierung, Flexibilität und Eigeninitiative - und natürlich Teamarbeit, denn gemeinsam lassen sich Herausforderungen am besten meistern. Gestalte deine Rolle aktiv und baue sie gezielt aus - für mehr Wirksamkeit und Erfolg in deinem Berufsalltag. Um dich dabei zu unterstützen, ist ein einstündiges Telefoncoaching mit der Trainerin bereits im Preis enthalten.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-41 - Lagerleiter - Modul 1 Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung
Teams gruppendynamisch coachen / Teamcoaching
- 15.11.2026- 20.11.2026
- Stimpfach
- 3.748,50 €
Teamveränderungen nachhaltig mit doppelter Kompetenz gestalten
Coaching führt Teams in die Eigenverantwortung. Neben methodischem Können ist für nachhaltige Selbstlösekompetenz der Teams auch das Erkennen und Nutzen der teamspezifischen Grunddynamik erforderlich. Alle Interaktionsmuster, impliziten Verhaltensnormen und Rollenübernahmen beeinflussen den Erfolg von Coachingmethoden.
In diesem Seminar erlangen Sie doppelte Kompetenz: Sie lernen, gruppendynamische Prozesse sichtbar zu machen und gestalten die Teamprozesse auf dieser Basis zielgerichtet mit systemischen Coachingmethoden. Diese doppelte Wirkkraft erlangen Sie praxisnah, indem Sie Real-Live Coachings mit dem parallel stattfindenden Gruppendynamik-Seminar führen. Erleben. Erkenntnis. Erfolg.
- 12.10.2026- 14.10.2026
- Hattingen
- 1.307,81 €
11-41 - Lagerleiter - Modul 1 Organisatorische und betriebswirtschaftliche Grundlagen der Lagerführung
- 14.09.2026- 16.09.2026
- Unterhaching
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
Webinar
- 01.12.2026- 03.12.2026
- online
- 2.249,10 €
In der modernen Arbeitswelt ist Software unverzichtbar. Oft ist jedoch der Weg zu ausgereiften, intuitiven Programmen komplexer als erwartet. Anwendungen müssen klar definierten Prozessen folgen, um Effizienz und Zielerreichung zu gewährleisten – ein zentraler Aspekt des Prozessmanagements. In diesem Seminar wird gezeigt, wie präzise Anforderungen erstellt, verwaltet und umgesetzt werden können, um Prozesse zu optimieren. Durch effektives Anforderungsmanagement und die Zusammenarbeit zwischen Fach- und IT-Bereichen wird sichergestellt, dass alle Beteiligten abgestimmt arbeiten und ihre Ziele erreichen.
- 01.10.2026
- Augsburg
- 580,00 €
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Resilienz
fördern und trainieren können, um sowohl beruflich als auch privat mehr Zufriedenheit und
Gelassenheit zu erlangen
fördern und trainieren können, um sowohl beruflich als auch privat mehr Zufriedenheit und
Gelassenheit zu erlangen
