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Seminare zum Thema Zielmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 749 Schulungen (mit 3.237 Terminen) zum Thema Zielmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €


Ziele und Absichten haben wir viele. Die Frage ist nur, wie wir ins Machen kommen können – und vor allem, wie wir dranbleiben, bis sie umgesetzt sind. Dieses E-Training will eine Hilfestellung bei der Handlungssteuerung und Motivation geben. Auf Basis verschiedener psychologischer Modelle wird erläutert, wie man realistische, motivierende Ziele fasst, was bei der Planung der einzelnen Handlungsschritte zu beachten ist, wie man bei der Durchführung diszipliniert bleibt und wie man das Ergebnis der Handlung konstruktiv analysieren kann, um künftige Ziele noch besser zu erreichen.

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Kassel
  • 1.689,80 €
4 weitere Termine

Critical talks and Negotiation (Englisch)

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar führt in die Methode der Erfolgsteams oder des Working Out Loud (WOL) ein: Kleine Gruppen treffen sich regelmäßig und unterstützen sich gegenseitig dabei, ihre beruflichen Ziele zu erreichen. Danach können die Teilnehmenden ein solches Team selbstständig gründen und leiten. Organisationen gewinnen damit ein einfaches Format für Personalentwicklung und Vernetzung.

Webinar

  • 25.11.2026
  • online
  • 737,80 €
1 weiterer Termin

Online Vertriebstraining - Zeitmanagement und Stressbewältigung im Außendienst

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 105,91 €


Die Ursachen von Konflikten sind zwar im Einzelfall unterschiedlich. Dennoch lassen sich im Alltag klar unterschiedliche Konfliktarten erkennen: Rollenkonflikte, Zielkonflikte, Beurteilungskonflikte, persönliche Konflikte und Verteilungskonflikte. Die Teilnehmer:innen lernen in diesem E-Training die unterschiedlichen Konfliktarten kennen. Das versetzt sie in die Lage, Konfliktursachen zu analysieren und dadurch schneller und gezielter Konfliktlösungen zu entwickeln. Mithilfe von theoretischem Input, Spielszenen und Übungsaufgaben werden die Teilnehmenden dazu befähigt, das Gelernte in ihrem realen Umfeld anzuwenden und umzusetzen.

Webinar

  • 25.11.2026
  • online
  • 1.416,10 €


- Wann klassisch, wann agil, wann bewusst hybrid?
- Iteratives Arbeiten und Meilensteine sinnvoll verbinden
- Rollen und Entscheidungswege eindeutig festlegen
- Projektsteuerung und Management-Anforderungen abstimmen
- Zielkonflikte früh erkennen und strukturiert klären
- Eigene Projekte analysieren und Lösungsansätze entwickeln

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.523,20 €
1 weiterer Termin

Online - Critical talks and Negotiation (Englisch)

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 702,04 €
1 weiterer Termin

1. Aufgaben des Logistikcontrollings
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Düsseldorf
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Ziele sind ein zentrales Instrument wirksamer Führung. Sie geben Orientierung, schaffen Verbindlichkeit und bilden die Grundlage für Leistung und Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Führungskräfte: Ziele müssen klar formuliert, gemeinsam getragen und konsequent verfolgt werden. Im Führungsalltag bedeutet dies, nicht nur Ziele vorzugeben, sondern den gesamten Zielprozess aktiv zu gestalten – von der Vereinbarung über die Begleitung bis hin zur Bewertung von Ergebnissen. Dabei spielen sowohl strukturierte Gespräche als auch die Fähigkeit, Motivation und Eigenverantwortung zu fördern, eine entscheidende Rolle.In unserem Semina...
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