Seminare zum Thema Zielmanagement

Git und GitLab Server - Effektive Versionsverwaltung

Die Veranstaltung am 07.07.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.

• Vertiefungswissen Städtebauförderung in Baden-Württemberg
• Besonderheiten bei der Durchführung von Sanierungsverfahren (u. a. Finanzierung und Förderung)
• Rechtsinstrumente in der Sanierung (u. a. Sanierungsgenehmigung, Vorkaufsrecht)
• Abrechnung von Sanierungsverfahren
  

3-Tage Zertifikatslehrgang

Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instand­haltung von Werkzeug­maschinen und Produktions­anlagen

Der/die Instandhaltungsmanager/in

Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können.

Agilität und Softwarearchitektur, Gegensätze, die sich anziehen und bestens ergänzen. Mit Scrum und Lean kannst du effektive Architekturarbeit in agilen Teams und Projekten leisten. Dieses iSAQB-zertifizierte Softwarearchitektur-Training vermittelt dir, wie du Softwaresysteme und -architekturen gemäß agilen Methoden wie Scrum und Lean entwerfen und weiterentwickeln kannst. Das Training befähigt dich dazu, agile Softwareentwicklung auf Architekturarbeit zu übertragen und Architekturpraktiken nahtlos in agile Prozesse zu integrieren. Durch praxisorientierte Beispiele erfährst du, dass Agilität und Architektur sich nicht widersprechen, sondern sich durch Zielorientierung und Teamarbeit optimal ergänzen.

- Stress verstehen - Stress managen: Sie erstellen Ihr persönliches Stressprofil
- Arbeite smart statt hart: Hilfreiche Methoden für den Arbeitsalltag
- Mental Change: Stressauslöser, innere Antreiber und Überzeugungen kennen
- Unentdeckte Energiequellen nutzen und Entspannung fördern
- Arbeitsplatz unter der Lupe - eine berufliche Standortanalyse
- Roadmap, Reflexion & Ausblick: Den Wandel einleiten und Erfolge sichern

- Überzeugen unter Druck: Souverän bleiben, auch wenn es kritisch wird
- Konflikte entschärfen: Widerstände smart managen, bevor sie eskalieren
- Klartext sprechen: Sagen, was Sache ist - ohne Widerstände zu provozieren
- Vorgaben von oben überzeugend kommunizieren - ohne Autoritätsverlust
- Menschen gewinnen: Andere einbinden, motivieren und für Ihre Ideen begeistern

Projektmanagement mit Excel – kleine Projekte effizient steuern. In dieser Schulung lernen Sie, Excel gezielt für Planung, Steuerung und Berichtswesen einzusetzen und entscheiden, wo Excel sinnvoll ist.

1. Ausgangsbasis und Voraussetzungen

> Die Aufgaben des Einkäufers

> Grundbegriffe der Einkaufsarbeit

> Organisation des Einkaufs

> Einkaufsprozesse (von der Bedarfsmeldung bis zum Wareneingang)

2. Einkaufsrecht - Grundbegriffe

> Der Vertragabschluss: die Vorbereitung, der Abschluss,

Rechte und Pflichten

> Leistungsstörungen: Unmöglichkeit, Verzug, Schlechtlieferung

> Die verschiedenen Vertragsarten: Kaufvertrag, Dienstvertrag,

Werkvertrag, Werklieferungsvertrag, Sonderverträge wie

Just – In – Time, Konsilager, etc.

3. Vorbereitung der Verhandlung

> Rahmenbedingungen

> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

> Zieldefinition

> Strategie

> Methodenwahl

> Checklisten zur Informationsermittlung


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Der Masterplan für eine visionsgeleitete Unternehmensführung in die (digitale) Zukunft

Wie läuft ein schlanker Visions- und Strategieprozess ab? Welche Elemente einer Strategie müssen erarbeitet werden?

Wachstumsorientierte Geschäftsentwicklung, digitale Transformation und unternehmerischer Erfolg basieren letztlich auf einer starken Vision und einer klaren Strategie.

Führungskräfte mit hohem Handlungsdruck scheitern jedoch oft an der Herausforderung, den Roten Faden in Vorgehen und Methodik der Visions- und Strategieentwicklung aufrechtzuhalten sowie die unterschiedlichen Management-Perspektiven, Wissensstände und Informationen sinnvoll zu bündeln und in einen schlanken, aber wirksamen Strategieprozess zu integrieren.

Unsere Strategie-Experten geben Ihnen konkrete Methoden, Vorgehensmodelle und Handlungsanweisungen für einen robusten Strategieprozess an die Hand.