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ganzheitliche Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der ganzheitliche Führung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.182 Schulungen (mit 4.890 Terminen) zum Thema ganzheitliche Führung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.11.2026- 13.11.2026
  • München
  • 1.428,00 €
32 weitere Termine

  • 28.12.2027- 01.01.2028
  • Wald-Michelbach
  • 450,00 €


Fooling ist Improvisationstheater mit Bewegung, Herz und Humor für Spielfreudige und solche, die es werden wollen. Das alte Jahr wird spielerisch verabschiedet, das neue kommt!

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


02-110 - Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen

E-Learning

  • 22.04.2027- 23.04.2027
  • online
  • 775,00 €


Nachhaltigkeit gestalten: Innovative Ansätze für umweltfreundliche Produktentwicklung

In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen fundierte Kenntnisse über die Prinzipien und Methoden der nachhaltigen Produktentwicklung.
Wir beginnen mit dem Lebenszyklus-Denken und den Sustainable Development Goals (SDGs), gefolgt von einem Vergleich zwischen linearen und zirkulären Wirtschaftsmodellen. Dabei werden Strategien für das Lebensende von Produkten thematisiert.

Ein wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Untersuchung der Produktarchitektur und der verschiedenen Rollen im Designprozess. Wir diskutieren die Rahmenbedingungen und Herausforderungen, die das Produktdesign beeinflussen. Zudem werden Ansätze wie Life Cycle Assessment (LCA), Design for Environment (DFE) und Eco-efficiency vorgestellt, um nachhaltige Praktiken zu fördern.

Des Weiteren analysieren wir klassische und nachhaltige Geschäftsmodelle sowie aktuelle Trends und die Anwendung der Ökodesign-Verordnung / ESPR. Interaktive Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien ermöglichen es Ihnen, die erlernten Inhalte praktisch anzuwenden und Lösungen zu entwickeln.

  • 19.04.2027- 20.04.2027
  • Köln
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden erlernen den Aufbau und Betrieb von OSPF-Infrastrukturen. Ziel ist es, Router-Rollen (ABR, ASBR) korrekt zuzuweisen, verschiedene Area-Typen zur Reduktion von Routing-Tabellen einzusetzen und OSPF-Nachbarschaften systematisch zu entstören. Zudem wird die Migration auf OSPFv3 für den Parallelbetrieb von IPv4 und IPv6 vermittelt.

Webinar

  • 01.02.2027- 05.02.2027
  • online
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Die Teilnehmenden verstehen die Funktionen von v0.dev und können diese in der Praxis nutzen, um Entwicklungsprojekte schnell, effizient und mit integrierter KI-Unterstützung umzusetzen. Sie erlernen Best Practices für Architektur, Qualitätssicherung und Deployment.

Webinar

  • 19.02.2027
  • online
  • 868,70 €
3 weitere Termine

Fundierte Grundlagen und Verständnis im Umgang mit ChatGPT werden geschult. Hierbei  wird großen Wert auf die direkte Anwendung gelegt und mit vielen kleinen Übungen werden Sie sich schnell an den flexiblen Umgang mit ChatGPT gewöhnen.



Sie lernen die Grenzen von ChatGPT kennen sowie die Stärken und aktuellen Schwächen. Ein weitreichender Überblick über die Anwendungsfälle und vertiefte Kenntnis für wichtige Aufgaben geben Ihnen eine gute Basis für den weiteren Umgang mit ChatGPT. Sie machen sich mit ChatGPT vertraut. Spielerisch, effizient, flexibel

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Vertiefen Sie Design Thinking für komplexe, organisationsspezifische Herausforderungen und lernen Sie, Innovationsprozesse professionell zu gestalten und zu skalieren. Der Fokus liegt auf systemischem Denken, Facilitation, Stakeholder-Einbindung und nachhaltiger Verankerung in der Organisation.

Webinar

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • online
  • 1.642,20 €
3 weitere Termine

Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, Kanban-Boards, 7V, 5S) sowie eine akzeptierte Rollen- und Gremienlandschaft (z. B. KVP-Teams). Im Ergebnis wird der Regelkreis-Gedanke zum Normalzustand und KVP im Unternehmen dauerhaft zum Leben erweckt.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, Konflikte im Team zu erkennen und effektiv zu lösen. Konflikte können die Produktivität beeinträchtigen, das Arbeitsklima belasten und letztendlich den Erfolg eines Projekts oder einer Organisation zu gefährden.

 

 

Das Konfliktmanagement-Seminar für Führungskräfte folgt drei Schritten:

  1.  Konflikt erkennen und analysieren
  2. Konflikte bearbeiten und lösen
  3. Feedback verstetigen und aus aus Konflikten lernen

 

Im Seminar haben Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Konfliktmanagement-Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre eigene Konfliktfähigkeit zu stärken. Das Verständnis der Ursachen von Konflikten im Team ist der erste Schritt zur effektiven Konfliktlösung. Deshalb werden wir in diesem Training speziell darauf eingehen, wie Führungskräfte Konfliktursachen erkennen und analysieren können.

Darüber hinaus werden den Teilnehmern bewährte Methoden und Strategien aus den Bereichen Mediation und Gewaltfreie Kommunikation vermittelt.

 

Der Fokus liegt darauf, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Techniken zur Verfügung zu stellen, die sie in ihrem beruflichen Alltag unmittelbar einsetzen können. Das Training bietet sowohl theoretische Einblicke als auch interaktive Übungen, um ein ganzheitliches Lernumfeld zu schaffen. Die Teilnehmer werden lernen, wie sie Konfliktsituationen proaktiv angehen können, um die Teamdynamik zu verbessern und eine konstruktive Zusammenarbeit zu fördern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden Technologien und Konzepte moderner Webentwicklung. Sie kennen die Unterschiede zwischen Frontend und Backend, verstehen die Funktionsweise von Browsern und Webservern und können HTML-, CSS- und JavaScript-Grundlagen einordnen. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über Responsive Design, Frameworks, Datenbanken, Hosting, Deployment und SEO. Sie entwickeln ein technisches Gesamtverständnis für moderne Webseiten und können typische Technologien und Abläufe professionell einordnen.
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