situatives Führen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Im Rahmen dieses Seminars lernen Sie verschiedene Haltungs-Optionen kennen, die Sie in Ihrer Eigenschaft als Führungskraft und Manager/-in im Spannungsfeld von eigener Präferenz, fremden Erwartungen sowie organisatinalen Rahmenbedingungen einnehmen können.

Gemeinsam reflektiert der Referent zusammen mit Ihnen und den anderen Teilnehmenden, was Authentizität als Führungskraft ausmacht und wie diese in punkto Selbstpräsentation und Mitarbeiter- bzw. Teamkommunikation konkret und praktisch umgesetzt werden kann, um Ihre Glaubwürdigkeit zu erhöhen und Vertrauen nachhaltig zu schaffen.

Menschen, denen man gerne folgt, haben nicht nur ein Bewusstsein für die eigene innere und äußere Haltung, sondern auch ein feines Gespür für den Standpunkt des Gegenübers. Und zwar nicht nur körperlich, sondern auch inhaltlich und vor allem emotional.
Ein beziehungsorientierter Führungsstil setzt eine klare Selbstkompetenz voraus: Die Fähigkeit einer Person, sich selbst mit ihren Persönlichkeitsanteilen zu verstehen und zu akzeptieren und so eine Bewusstheit über die eigenen inneren Stärken zu entwickeln. 

In diesem Seminar lernen Sie effektiv mit Ihren eigenen Emotionen, Bedürfnissen und Zielen umzugehen. Eine aufrichtige Selbstwahrnehmung stärkt Ihr Selbstbewusstsein und befähigt Sie, eigene Überzeugungen und Annahmen über andere Menschen und die Welt zu hinterfragen und gegebenenfalls durch konstruktive Sichtweisen zu ersetzen.

Das integrale Selbstbild ist die Basis Ihrer Beziehungskompetenz. Ein empathischer Umgang mit sich selbst und anderen unterstützt den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Im Seminar trainieren Sie, in Gesprächen und Konfliktsituationen eine »Beobachter-Position« einzunehmen und das Geschehen offen wahrzunehmen. 

Ihre Praxisfälle werden methodisch aufgearbeitet, in einem geschützten Raum szenisch dargestellt und ungeahnte Lösungsansätze erfahren. Durch praktische Übungen bleibt das Erfahrene in Kopf und Körper abrufbar und wird Teil Ihres neuen Handlungsrepertoires im Führungsalltag.

Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.

Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.

Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen, sich schnell verändernder Märkte und unter dem besonderen Einfluss der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und der Arbeitswelt 4.0 stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die Entwicklung, regelmäßig Aktualisierung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahre in diesem Seminar, wie du dein Unternehmen, deinen Verantwortungsbereich, dein Team mit marktorientierten Strategien, effektiver Umsetzung, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung deiner Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichtest.

Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.

Projekte unterliegen verschiedenen Einflussfaktoren: Dabei kann es sich etwa um geänderte Marktbedingungen oder auch um neue Anforderungen aus dem Unternehmen selbst bzw. um neue Kundenwünsche handeln. Dieses komplexe Umfeld verlangt schnelle und unproblematische Reaktionen von Seiten des Projektteams. Während im klassischen Projektmanagement Abweichungen vom Projektplan eher als Störungen anstatt als Möglichkeit betrachtet und deshalb abgewehrt werden, ermöglicht ein agiler Projektmanagementansatz kurze Entscheidungszyklen, um auf Änderungswünsche schnell und effektiv reagieren zu können. Zusätzlich können mit diesem Ansatz Projekte in Angriff genommen werden, die kein klares Ziel vor Augen haben und bei denen das Endprodukt erst im Projektverlauf ersichtlich wird.
Agiles Projektmanagement versetzt Sie in die Lage, ergebnis- und kundenorientiert, flexibel und fachbereichsübergreifend zu agieren.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Die PM Competence Basic Journey richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® und PMI® und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Senden Sie 2 Teilnehmer, zahlen Sie nur einen Teilnehmer – limitiertes Angebot von IVM 

Dieses Seminar qualifiziert angehende und erfahrene Trainerinnen und Trainer dazu, Lernprozesse zielgerichtet, teilnehmerorientiert und souverän zu gestalten. Im Mittelpunkt stehen die Analyse von Zielgruppenanforderungen, die Formulierung klarer Lernziele, der bewusste Umgang mit Individualität in Gruppen sowie die agile Anpassung des Seminarverlaufs an Lernfortschritte, Dynamiken und Rahmenbedingungen.

Die Teilnehmenden arbeiten praxisnah mit kurzen Theorieimpulsen, moderierten Reflexionen, Gruppenübungen, Fallbeispielen, Feedbacksequenzen und Transferaufgaben für den eigenen Trainingsalltag.

Führungs-Herausforderungen souverän und kompetent meistern — Verlässliche Orientierung in turbulenten Zeiten

Erfahren Sie, wie Sie erfolgreich zwischen den unterschiedlichen Erwartungen navigieren, die täglich an Sie gestellt werden.

05./06.10.2026 Köln

30.11./01.12.2026 München

04./05.02.2027 Frankfurt am Main

05./06.04.2027 München

13./14.10.2027 Düsseldorf

02./03.12.2027 Frankfurt am Main