Agiles Arbeiten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Arbeiten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 560 Schulungen (mit 2.130 Terminen) zum Thema Agiles Arbeiten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®) - English
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Vom ICH zum WIR – Ein Wir-Gefühl und Wir-Verhalten entsteht nicht von selbst, sondern sollte entwickelt, begleitet und geführt werden. In diesem praxisnahen Training lernst du als Führungskraft, wie du in kurzer Zeit Vertrauen, Teamgeist und ein starkes Wir-Gefühl aufbaust. Mit Impulsen aus dem Spitzensport, modernen Führungsmethoden und psychologischem Know-how bekommst du Werkzeuge an die Hand, um dein Team auf das nächste Level zu bringen. Themen wie hybride Arbeit, Change, Anpassungsfähigkeit und generationenübergreifende Erwartungen stehen dabei im Fokus. Entwickle ein Team, das gemeinsam erreicht, was keiner allein schaffen kann!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Agile Methoden für technische Produktentwicklung – beschleunigte Lieferung, frühes Feedback und robuste Systemintegration.
Das SAFe® for Hardware Training vermittelt praxisnah, wie agile Prinzipien auf die Entwicklung physischer und cyber-physischer Produkte angewendet werden. Sie lernen, wie Sie komplexe technische Systeme inkrementell entwickeln, Feedbackschleifen beschleunigen und regulatorische Anforderungen agil integrieren.
Das SAFe® for Hardware Training vermittelt praxisnah, wie agile Prinzipien auf die Entwicklung physischer und cyber-physischer Produkte angewendet werden. Sie lernen, wie Sie komplexe technische Systeme inkrementell entwickeln, Feedbackschleifen beschleunigen und regulatorische Anforderungen agil integrieren.
- 17.12.2026- 18.12.2026
- Hamburg
- 2.011,10 €
Die Dynamik von KI und Digitalisierung ist atemberaubend – doch Führung darf nicht zum Getriebenen der Technik werden. Gewinne einen Überblick über die Veränderungen und ihren Einfluss auf deinen Führungsalltag. Wir gehen über Tools hinaus: Reflektiere deine Haltung und schärfe die Kompetenzen für die neue Arbeitswelt. Nutze KI gezielt, um Zeit für Führungsarbeit zu gewinnen und dein Team hybrid zu binden. Dieses Training verbindet technologische Kompetenz mit Führungsidentität – du erhältst praxistaugliche Werkzeuge und ein geschärftes Bild davon, welche Führungskraft du in der digitalen Welt sein willst. Dein Leadership-Update für eine Arbeitswelt, die Mensch und Maschine vereint.
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
Webinar
- 17.02.2027- 18.02.2027
- online
- 2.011,10 €
Die Dynamik von KI und Digitalisierung ist atemberaubend – doch Führung darf nicht zum Getriebenen der Technik werden. Gewinne einen Überblick über die Veränderungen und ihren Einfluss auf deinen Führungsalltag. Wir gehen über Tools hinaus: Reflektiere deine Haltung und schärfe die Kompetenzen für die neue Arbeitswelt. Nutze KI gezielt, um Zeit für Führungsarbeit zu gewinnen und dein Team hybrid zu binden. Dieses Training verbindet technologische Kompetenz mit Führungsidentität – du erhältst praxistaugliche Werkzeuge und ein geschärftes Bild davon, welche Führungskraft du in der digitalen Welt sein willst. Dein Leadership-Update für eine Arbeitswelt, die Mensch und Maschine vereint.
Webinar
Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung
- 10.02.2027- 12.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie Anforderungen in der Produktentwicklung systematisch erheben, strukturieren und verständlich dokumentieren. Sie identifizieren relevante Stakeholder und wählen geeignete Erhebungstechniken aus. Sie können Anforderungen hinsichtlich Abhängigkeiten, Risiken und Machbarkeit analysieren, mit MoSCoW oder dem Kano-Modell priorisieren und mit den Beteiligten abstimmen. Sie unterscheiden Validierung und Verifikation und prüfen Anforderungen auf Vollständigkeit, Eindeutigkeit, Konsistenz und Testbarkeit. Darüber hinaus verstehen Sie den Umgang mit Änderungen, Baselines und Rückverfolgbarkeit. Damit können Sie die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und Entwicklung unterstützen und die Qualität Ihrer Anforderungsgrundlage gezielt verbessern.
Leadership im Management: Konsequent – authentisch – wirksam
- 22.02.2027- 23.02.2027
- München
- 2.070,60 €
In der Management-Position gibt es als Führungskraft eine Vielzahl von herausfordernden Situationen zu bewältigen. Gerade in heiklen Situationen sind Fingerspitzengefühl und ein klares Führungsverständnis gefragt. Mit den notwendigen Leadership-Kompetenzen überzeugst du wirksam und führst deinen Verantwortungsbereich. Kläre entscheidende Fragen für deine Rolle als Leader und überzeuge Vorgesetzte, Mitarbeitende und Kolleg:innen mit einer souveränen Leadership-Persönlichkeit. Mit aktuellen Tools und Strategien für professionelle Führung legst du den Fokus auf eine konstruktive Zusammenarbeit, konsequente und wirksame Führung und überzeugst mit positiven Ergebnissen. So führst du auch in Zeiten von Veränderung und Engpässen souverän, professionell und konsequent.
SAFe® Lean Portfolio Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die strategische Ausrichtung von Portfolios ist ein zentraler Erfolgsfaktor für agile Unternehmen - insbesondere in dynamischen Märkten mit stetigem Veränderungsdruck.
Im Seminar SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) lernen Sie, wie Sie Lean Prinzipien auf Portfolioebene anwenden, um Strategie und Umsetzung effektiv zu verbinden. Sie erfahren, wie Sie Budgetprozesse flexibilisieren, den Portfoliofluss steuern und die Zusammenarbeit über Teams und Bereiche hinweg fördern. Die Weiterbildung bereitet Sie gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) vor.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein Lean Portfolio Management im Sinne des Scaled Agile Framework® aufzubauen, strategisch auszurichten und kontinuierlich weiterzuentwickeln - auch in verteilten Teams und komplexen Unternehmensstrukturen.
Bei dem Training handelt es sich um einen offiziellen Zertifizierungskurs durch SAFe® .
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.
In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...
In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Praxisnah - inkl. Transfer-Coaching!
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
Integriertes Konzept - Nutzen auf 3 Ebenen:
1. Mitarbeiter wirksam in konkreten Change Prozessen führen: Mitarbeiter aus Komfortzonen holen, Widerstände überwinden, Mitarbeiter aktivieren, wirksame Change Kommunikation, Team-Dynamik positiv beeinflussen...
2. Sich selbst als Führungskraft gut führen: guter Umgang mit Rolle im Sandwich z.B. bei eigenen Zweifeln an der Veränderung / Belastung u. Unsicherheiten bewältigen..
3. Grundsätzliche Wandlungsfähigkeit im Team stärken: förderliche Veränderungskultur, Veränderungskompetenzen der Mitarbeiter kennen u. stärken, Komplexität u. Dynamik managen...
Trainer-Input wird direkt mit Teilnehmer-Praxisfällen verknüpft
