Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Dieses Basistraining vermittelt – unterstützt durch zahlreiche Praxisübungen – grundlegende Zusammenhänge und Funktionsweisen des Supply Chain Managements sowie der Logistik. Dabei wird aufgezeigt, wie Kosten entlang der Wertschöpfungskette beeinflusst, die Effizienz gesteigert und die Kundenzufriedenheit verbessert werden können.
Zudem wird erläutert, wie Prozesse – sowohl in Richtung der Lieferanten als auch insbesondere zum Endkunden – gezielt optimiert werden können. Methoden und Instrumente zur systematischen und nachhaltigen Gestaltung vernetzter Wertschöpfungsketten werden praxisorientiert angewendet.

Facility Management bietet großes Potenzial zur Effizienzsteigerung. In diesem Seminar lernst du, wie du gezielt Kosten senkst, Prozesse schlanker gestaltest, Strukturen optimierst und die Qualität deiner Leistungen verbesserst. Du erhältst einen systematischen Überblick über zentrale FM-Bereiche – von Strukturierung und Organisation bis zur rechtlichen Absicherung. Mit praxisnahen Handlungsempfehlungen bringst du dein Facility Management auf ein neues Niveau und machst deine Organisation zukunftssicher.

Microsoft Copilot ist ein mächtiges Tool, welches viele Aufgaben in Unternehmen verändern wird. Mit der Integration von künstlicher Intelligenz in allen wesentlichen Microsoft-Anwendungen wie Outlook, Teams, Word, Excel oder PowerPoint bzw. deren Verknüpfung untereinander, zeigt Copilot ein enormes Automatisierungs- und Effizienzpotenzial. Erfahre, wie du mit Copilot deine Kommunikationen und die Erstellung von Inhalten optimieren und tägliche Routinen automatisieren kannst. Lerne die grundsätzlichen Möglichkeiten von Copilot für Microsoft 365 kennen, erfahre die Flexibilität in den verschiedenen Microsoft-365-Anwendungen und nimm wertvolle Ratschläge für Optimierungsmöglichkeiten mit. Dieser Kurs erfordert keine speziellen KI-Vorkenntnisse.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Bootstrap effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und responsive Webseiten zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte erstellen, verwalten, anpassen und optimieren, um verschiedene Anforderungen abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.

Als langjährige Assistenz tragen Sie ein hohes Maß an Verantwortung im Job und genießen das Vertrauen Ihres Chefs oder Ihrer Chefin. Routiniert und professionell haben Sie Ihr Office im Griff. Ihr*e Chef*in weiß, was er oder sie an Ihnen hat. Dieses Individualtraining richtet sich daher an all diejenigen, die auf viele Jahre erfolgreiche Assistenzarbeit zurückblicken.

Die wirklichen Herausforderungen sind das Erkennen und der professionelle Umgang mit Veränderungen – beruflicher und persönlicher Art. Denn es gibt immer wieder Situationen, die schwierig zu meistern sind oder die das Neu-Denken alter und eingespielter Muster erfordern.

In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie als Geschäftsführungs- oder Management-Assistenz, wie Sie sich weiterentwickeln und Ihre Auftrittskompetenz erweitern können. Punkten Sie mit Kompetenz, Erfahrung und Persönlichkeit!

Produktentscheidungen müssen häufig getroffen werden, obwohl Marktentwicklungen, Kundenanforderungen oder Produktionsveränderungen nur unvollständig vorliegen. Gleichzeitig entstehen entlang des Produktlebenszyklus große Mengen an Wissen – von Entwicklungsannahmen über Testdaten bis zu Service- und Felddaten. In vielen Unternehmen bleibt dieses Wissen jedoch verteilt und wird nur punktuell genutzt. Diese Weiterbildung greift typische Situationen aus der Produktentwicklung auf und zeigt, wie KI-gestützte digitale Zwillinge als fachliche Sparringspartner eingesetzt werden können, um Entscheidungen strukturierter, nachvollziehbarer und vorausschauender zu gestalten.

Digitale Zwillinge entwickeln sich zunehmend von technischen Simulationsmodellen zu KI-gestützten Entscheidungsmodellen für Produktentwicklung und Produktmanagement. Die Weiterbildung zeigt praxisnah, wie fachliche KI-Zwillinge aufgebaut und entlang des Produktlebenszyklus genutzt werden können. Im Mittelpunkt stehen reale Anwendungssituationen, ein durchgängiger Praxisfall und die Einordnung von Agentic AI sowie Retrieval-Augmented Generation (RAG) in bestehende Unternehmensprozesse.

Nach der Weiterbildung können Sie:

KI-Zwillinge entlang des Produktlebenszyklus strukturieren

Wissensquellen und Entscheidungsparameter systematisch integrieren

Szenarien, Risiken und Zielkonflikte methodisch bewerten

RAG als Wissensbasis für KI-Zwillinge einordnen

KI-Zwilling...

Geopolitische Spannungen, wirtschaftlicher Druck und permanente Transformationen prägen den Unternehmensalltag. Viele Mitarbeitende erleben Veränderungen als komplex und schwer greifbar. Umso wichtiger sind Orientierung, klare Entscheidungen und eine nachvollziehbare Kommunikation, die Vertrauen schafft und motiviert. Doch hier entstehen häufig Reibungsverluste: Strategien werden beschlossen, aber intern nicht verstanden. Veränderungen werden umgesetzt, aber nicht mitgetragen. Im praxisorientierten Workshop lernst du, wie du interne Kommunikation strategisch einsetzt, um Vertrauen zu stärken, Veränderungen wirksam zu begleiten und die Leistungsfähigkeit deiner Organisation nachhaltig zu steigern. Du entwickelst konkrete Ansätze, mit denen interne Kommunikation messbar zur Stabilität und Produktivität deines Unternehmens beiträgt.

Erfahren Sie, wie Sie durch gezieltes Prompting das volle Potenzial von KI-Tools wie ChatGPT,  und Midjourney ausschöpfen können. Verbessern Sie Ihre Ergebnisse mit präzisen Eingaben und effektiver Kommunikation mit Ihren KI-Tools.  Erleben Sie, wie wichtig die Formulierungen bei Eingaben sind und welche Rolle Veränderungen in der Sprache spielen, um die KI gezielt steuern zu können. Verfeinern und verbessern Sie Ihre Vorgehensweise und somit Ihre Ergebnisse. So schaffen Sie signifikanten Mehrwert in Ihrem Arbeitsalltag. 

Diese Fortbildung gibt Fachkräften das nötige Rüstzeug, um ihren Schutzauftrag nach § 8a Sozialgesetzbuch (SGB) VIII mit Klarheit und Verantwortungsbewusstsein wahrzunehmen.

Projektlaufzeiten um mindestens 25 % senken und mit denselben Ressourcen mehr Projekte fertigstellen - Dieses Seminar zeigt, wie Sie Projekte zuverlässiger, schneller und mit gleichen Ressourcen erfolgreicher umsetzen – mit klaren Prioritäten, transparenter Steuerung und sofort anwendbaren Praxisansätzen.