Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

2-Tage Intensiv-Seminar

Effizienter, zeitsparender und produktiver

Moderne Büroorganisation – Assistenz 4.0

Effizienter arbeiten, die Führungsebene unterstützen, das Team stärken und eine moderne Büroorganisation etablieren – all das wird heutzutage von einer Assistenz erwartet.
Im Seminar wird Ihnen vermittelt, wie Arbeitsabläufe effizienter gestaltet und die Produktivität im Office auf ein neues Level gehoben werden kann. Sparen Sie durch moderne Methoden Zeit bei Routineaufgaben und konzentrieren Sie sich auf die wirklich wichtigen Tätigkeiten im Büroalltag. Lernen Sie, wie Sie durch ein effizientes Office-Management Ihre Führungskraft besser unterstützen können, indem Sie innovative Lösungen für Herausforderungen im Büroalltag entwickeln und so einen hohen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.

Stärken Sie mit kollaborativen Tools und agilen Methoden die Zusammenarbeit mit anderen Teams. Darüber hinaus erfahren Sie, wie moderne Technologien die Zukunft der Büroorganisation prägen und sichern sich so einen Wissensvorsprung. Gestalten Sie Ihre Zukunft durch das Next-Gen-Office selbst mit!

2-Tage Intensiv-Seminar

Eigeninitiative des Teams stärken, Zufriedenheit nachhaltig erhöhen

Die Führungskraft als Coach

Coaching ist eine der effektivsten Formen von Personalentwicklung, das sagt John Kotter Professor für Führungsmanagement an der Harvard Business School. Der Effekt von Business Coaching ist Leistungssteigerung, Verhaltensänderung und auch eine nachhaltige Verbesserung der Zufriedenheit von Mitarbeitenden. Zudem können Sie als coachende Führungskraft auch eine erhöhte Zufriedenheit und Bindung an Ihr Unternehmen erreichen. Coaching ist ein interaktiver Prozess, in dem Sie als Führungscoach Ihre Mitarbeitenden begleiten, um individuelle Lösungen für ein aktuelles Problem oder für stressauslösende Ursachen zu finden. Dabei werden Lösungsansätze und Maßnahmen von Ihren Mitarbeitenden selbst entwickelt und unbewusste Stolpersteine aktiv aufgelöst. Dadurch ergibt sich ein hoher Umsetzungserfolg.

Als Fortgeschrittene im Bereich Digital Transformation Management wissen Sie, nur eine langfristige und zielgerichtete Verbesserung Ihrer digitalen Geschäftsprozesse und -strukturen ebnet den Weg zur Einführung neuer Services, Produkte oder Geschäftsmodelle. Wie gelingt aber die digitale Automatisierung von Geschäftsprozessen? Wann lohnt sich welches Organisationsdesign und wie funktioniert effektive digitale Kollaboration? In diesem Seminar erlernen Sie in der Praxis erprobte Ansätze, Prinzipien und Methoden für die erfolgreiche Entwicklung digitaler Strukturen und Prozesse und erhalten neue Impulse für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens.

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen - auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehen Sie auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahlen Sie Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärken Sie Ihre Rolle als Entscheider:in und bewahren Sie Stabilität in der Führung - remote und in Präsenz!

Bereite dich auf die IREB–CPRE-Foundation-Level-Prüfung vor und erwerbe essenzielles Wissen im Requirements Engineering mit Anwendung von generativer KI (Künstliche Intelligenz) bzw. AI (Artifical Intelligence). Lerne Kernkonzepte und Basistechniken, die nicht nur für die Prüfung, sondern auch für deinen beruflichen Alltag entscheidend sind. Erhalte das Know-how, wie du generative KI als Assistentin im RE nutzen kannst. Durch interaktive Übungen und Fallbeispiele vertiefst du dein Verständnis und bist bestens für die Prüfung vorbereitet.  

In den ersten drei Tagen fokussieren wir uns auf die Kernkonzepte des CPRE-FL – wobei am Tag drei die Zertifizierungsprüfung erfolgt. Die letzten zwei Tagen beschäftigen wir uns intensiv mit RE+KI. 

Einsatz von KI im Requirements Engineering 

Entdecke, wie du generative KI effektiv einsetzen kannst, um die Effizienz im Requirements Engineering zu steigern. Dieses Modul zeigt dir, wie KI in verschiedenen Phasen des RE-Prozesses unterstützt und welche praktischen Anwendungen es gibt. 

Interaktives und praxisorientiertes Lernen 

Erlebe durch interaktive Übungen und reale Fallbeispiele, wie KI im Requirements Engineering angewendet wird. Setze dein neues Wissen direkt um und integriere bewährte Methoden in deinen Arbeitsalltag. 

Vernetzung und Austausch 

Nutze die Chance zum intensiven Austausch mit erfahrenen Trainer:innen und anderen Teilnehmer:innen. Dies fördert nicht nur dein Verständnis, sondern auch die Nachhaltigkeit des Gelernten. Erweitere dein Netzwerk und profitiere von vielfältigen Erfahrungen aus der Praxis. 

Wähle dein Modul oder kombiniere 

Wähle, ob du die einzelnen Module IREB Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level und/oder Requierements Engineering mit generativer KI separat buchen oder in diesem Training als kombiniertes fünftägiges Seminar mit einem Preisvorteil von 10% im Gegensatz zur Einzelbuchung erleben möchtest. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, dir spezifische Skills zu vermitteln, die deine tägliche Arbeit und Interaktionen grundlegend verbessern. 

Das Jahressteuergesetz 2024 wurde am 18.10.24 vom Bundestag verabschiedet. Offen ist, ob der Bundesrat seine Zustimmung erteilen wird und wann das Gesetz verkündet wird.

Das Steuerfortentwicklungsgesetz (2. Jahressteuergesetz 2024) enthält lohnsteuerliche Neuregelungen und ebenfalls die geplanten gesetzlichen Neuregelungen zur Anzeigepflicht für innerstaatliche Steuergestaltungen. Diese war bereits in der Ampelkoalition heftig umstritten. Aus diesem Grund wurden die Verhandlungen im Finanzausschuss bereits mehrfach verschoben. Daher ist nach dem Bruch der Ampelkoalition noch unklar, ob, wann und mit welchem Regelungsinhalt das Steuerfortentwicklungsgesetz verabschiedet wird.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen Überblick, welche Auswirkungen der Bruch der Ampelkoalition auf die aktuellen Gesetzesvorhaben hat und welche Änderungen konkret in Kraft treten werden.

Sie bekommen ebenfalls einen kompakten Überblick über die aktuellen handels- und steuerrechtlichen Änderungen und wichtige Trends, die für die Buchhaltung im Jahr 2025 von Bedeutung sind. Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung der neuen Regelungen im Arbeitsalltag, mit besonderem Fokus auf der Optimierung von Buchhaltungsprozessen und der sicheren Umsetzung von Steuervorschriften. Der praxisorientierte Austausch mit Expertinnen und Experten sowie Fachkolleginnen und Fachkollegen hilft Ihnen, die rechtlichen Neuerungen effizient in Ihrer Buchhaltungspraxis anzuwenden.

Zwei-tägiges aus der Praxis entstandenes VDI-Zertifikatsseminar, welches Ihnen die Welt von Scrum erläutert und anwendbare Tools zur Verfügung stellt, um Agilität nicht nur zu verstehen, sondern auch gewinnbringend einsetzen zu können.

KI und Datenschutz: ein Widerspruch? So schaffen Sie die Vereinbarkeit in Ihrem Unternehmen

3-Tage Zertifikatslehrgang

Bausteine für eine erfolgreiche und effiziente Instand­haltung von Werkzeug­maschinen und Produktions­anlagen

Der/die Instandhaltungsmanager/in

Aufgrund steigender Kundenanforderungen, stetigem Lagerabbau und unplanbarer Auftragseingänge werden die Anforderungen an die Instandhaltung von Werkzeugmaschinen und Produktionsanlagen immer höher. Treten Störungen auf, kann dies schnell zu langen Stillständen, Kundenverlust und hohen Kosten führen. Nur durch aktuelle Strategien, effiziente Organisation und zielorientiertes Controlling in der Instandhaltung können diese Herausforderungen erfolgreich gemeistert werden! Unser Zertifikatslehrgang vermittelt Ihnen umfassendes Fachwissen sowie wirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für eine professionelle Instandhaltung. Es wird Ihnen aufgezeigt, wie Sie den Spagat zwischen Kostendruck und Anlagenverfügbarkeit bewältigen können.

Projektmanagement ist eine Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.

Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept baut auf dem Basiszertifikat mit Schwerpunkt auf Projektmanagement-Praktiken auf, daher ist ein in den letzten fünf Jahren erfolgreich abgelegtes Basiszertifikat der GPM Grundvoraussetzung für diesen Lehrgang. Es beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Konflikt- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von soziologischen Projektmanagement-Fähigkeiten und das Arbeiten in Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektleitungsfunktion.

Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.

Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagement-Standards von klassischen über hybride bis zu agilen Methoden.

Und: Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Level D der GPM vorbereitet.

Sie bekommen grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation, die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.

Sie runden die Kenntnisse technischer Kompetenzen aus dem Basiszertifikat ...