Seminare zum Thema Arbeitsorganisation

Nach dem Seminar können Sie komplexe barrierefreie PDF-Formulare mit Microsoft Word und axesWord systematisch planen und umsetzen. Sie sind in der Lage, geeignete Feldtypen auszuwählen, zusammengehörige Eingaben sinnvoll zu gruppieren und Beschriftungen, Hinweise sowie Auswahlbereiche für Screenreader und Tastaturbedienung nachvollziehbar zu gestalten. Sie können auch anspruchsvollere Formularlayouts mit Tabellen, mehrspaltigen Bereichen und wiederkehrenden Eingaben besser beurteilen und barriereärmere Alternativen entwickeln. Darüber hinaus prüfen Sie Tab-Reihenfolge, Fokusführung, Lesereihenfolge und Dokumenteigenschaften und exportieren das fertige Formular kontrolliert als PDF/UA.

Effiziente Datenanalysen und automatisierte Prozesse sind in vielen Fachbereichen heute unverzichtbar - Excel bietet dafür leistungsstarke Werkzeuge, die über grundlegende Funktionen weit hinausgehen.   

 

In diesem zweitägigen Aufbauseminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Microsoft Excel 2019 und lernen, komplexe Berechnungen, Pivot-Tabellen, Datenkonsolidierungen sowie Analyse- und Automatisierungstools gezielt einzusetzen. 

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, dem Austausch mit anderen Teilnehmer:innen und der Möglichkeit, Ihr Wissen auch nach dem Seminar weiter auszubauen. So sind Sie in der Lage, große Datenmengen effizient zu strukturieren, fundierte Auswertungen zu erstellen und Excel gezielt zur Entscheidungsunterstützung einzusetzen. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Excel

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Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

In diesem praxisorientierten Seminar steht der professionelle Requirements-Engineering-Prozess im Mittelpunkt – von der Anforderungserhebung über die Analyse und Strukturierung bis hin zur Spezifikation. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Anforderungen klar, vollständig und nachvollziehbar zu formulieren und zu verwalten.

Künstliche Intelligenz wird dabei als unterstützendes Werkzeug eingesetzt, das Sie bei typischen Aufgaben entlasten kann, z. B. beim Strukturieren von Informationen, Formulieren von Anforderungen oder Erkennen von Lücken und Inkonsistenzen. Sie erfahren, wo KI echten Mehrwert bietet und wo kritische Bewertung weiterhin unverzichtbar ist.

Anhand eines realistischen Beispielprojekts durchlaufen Sie alle Phasen des Requirements Engineering – vom Lastenheft bis zur Softwarespezifikation. So gewinnen Sie praxisnahes Prozessverständnis und konkrete Werkzeuge für Ihren Berufsalltag.

Was lernen Sie konkret?

In diesem 2-tägigen Praxiskurs begleiten Sie ein durchgängiges Beispielprojekt und wenden alle Methoden direkt an. Sie lernen nicht nur was zu tun ist, sondern vor allem wie.

Nach dem Seminar können Sie:

Anforderungen gezielt erheben, strukturieren und dokumentieren

funktionale und nicht-funktionale Anforderungen präzise aus Kundenbedürfnissen ableiten

Anforderungen klar, überprüfbar und konsistent formulieren

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Unternehmen und Teams müssen mit steigender Komplexität und ständiger Veränderung umgehen. Agilität ist ein entscheidendes Werkzeug, um in einer dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben. In diesem Seminar stehen praxisorientierte Methoden im Mittelpunkt, keine Schlagworte oder Buzzwords. Du lernst eine umfassende Sammlung von Methoden kennen und erhältst ein klares Rahmenwerk, um diese gezielt einzusetzen. Verständliche Inhalte und praktische Arbeitsblätter helfen dir, die Ansätze direkt in deinem Projektalltag anzuwenden.

In dieser Fortbildung erfahren Sie, wie Basale Stimulation bei Menschen mit schweren Beeinträchtigungen in der Wahrnehmung, Bewegung und Kommunikation (etwa in der Pflege, Frühförderung, Behindertenhilfe oder Palliativversorgung) eingesetzt werden kann. 

1-Tag Intensiv-Seminar

Automatisiert und zukunftsfähig: Smarte Gehaltsabrechnung mit KI

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI in der Entgeltabrechnung

Künstliche Intelligenz automatisiert die Lohnabrechnung – doch der Faktor Mensch bleibt.
Erleben Sie im Seminar konkrete Einsatzfelder, Live-Demonstrationen und praxiserprobte Tools, die Ihre Lohnabrechnung schneller, fehlerfreier und effizienter machen. Sie lernen, wie Sie KI sinnvoll in Ihre bestehenden Prozesse integrieren, Datenschutz und Compliance wahren und gleichzeitig Ihr HR-Team auf die Anforderungen von morgen vorbereiten.
Mit praxisnahen Tipps, verständlichen Einführungen und direkt anwendbaren Lösungen machen Sie Ihr Payroll-Team fit für die Zukunft. Nutzen Sie die Chancen und Potenziale der Automatisierung, entlasten Sie Ihr Team und schaffen Sie neue Kapazitäten durch intelligente Prozessoptimierung bei Ihrer Entgeltabrechnung.

• offenes Seminar: 3 Tage
• Inhouse-Seminar: 2-3 Tage oder 3x 1 Tag

In immer mehr erfolgreichen Unternehmen begegnet uns eine neue Art der Führung. Diese basiert auf einem Führungsmodell, das unter dem Begriff »Positive Leadership« bekannt ist. Es bietet viele Antworten auf die zahlreichen Herausforderungen an Führung in der sich verändernden Arbeitswelt. 

Eine Vielzahl an wissenschaftlichen Studien belegt inzwischen die hochsignifikanten Zusammenhänge dieses Führungsstils mit zahlreichen positiven Auswirkungen: höhere Wertschöpfung, bessere Gesundheit der Mitarbeitenden, gesteigerte Arbeitszufriedenheit und damit Bindung ans Unternehmen.

In diesem Seminar beschäftigen Sie sich intensiv mit dem Positive Leadership Ansatz. Es geht dabei um mehr, als nur »positiv« zu sein. Vielmehr spielt ein ganzheitlicher und individueller Blick auf Mitarbeitende eine entscheidende Rolle. Dieser ermöglicht, Potenziale zu entwickeln, das Miteinander und die Zusammenarbeit zu verbessern, Sinnerleben in der Arbeit zu vermitteln und anhand realisierter Ziele die Basis für neue Erfolge zu legen.

Positive Leadership favorisiert kein konkretes Führungsverhalten. Es bietet wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Führungsansätze, die Teamgeist, Wir-Gefühl und Vertrauen bewusst fördern. Als Führungskraft schaffen Sie ein Umfeld, in dem Sie und Ihr Team Stärken ausbauen und mit den Menschen auch der Unternehmenserfolg wächst. 

Die Teilnehmenden erlernen die handwerklichen Grundlagen der Live-Visualisierung. Ziel ist es, ein eigenes Bildvokabular aufzubauen, einfache Symbole und Figuren sicher zu zeichnen und vorgefertigte Templates zu nutzen, um Workshop-Ergebnisse übersichtlich und ansprechend auf Flipchart oder Whiteboard zu dokumentieren.

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.