Augenhöhe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

gem. MVAS 99 / RSA 21

Gehörst du zu den Menschen, die am liebsten auf Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe setzen? Bist du von New Work und New Leadership überzeugt? Und dennoch triffst du immer wieder auch auf Menschen, die eher auf Status, Macht und Hierarchie bauen und dementsprechend agieren? Ärgerst du dich manchmal, dass du dich mit deinen wichtigen, wertvollen Gedanken und Ideen nicht durchsetzen kannst? Oder dass sich Logik und die besseren Argumente nicht durchsetzen? Dass dein Expert:innenstatus nicht entsprechend anerkannt wird? Menschen handeln nach unterschiedlichen internen Motiven sowie Denk- und Kommunikationswelten. Lerne diese und den erfolgreichen Umgang damit in diesem Seminar kennen. Lerne, dein Verhalten wirkungsvoller zu gestalten und finde, statt einer gefühlten Ohnmacht, wieder Möglichkeiten, Alternativen, Optionen und Spielräume. Lerne, dich für Machtspiele (die eigenen und die der anderen) zu sensibilisieren, und klug und lösungsorientiert damit umzugehen.

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln und agile Prozesse zu etablieren. Dafür braucht es Strateg*innen mit Überblick und Fachwissen. Der berufsbegleitende Master Digital Business & Transformation verbindet betriebswirtschaftliche Vertiefungen mit IT-Kompetenz – und macht Sie zur Schnittstelle zwischen Management und IT. Sie lernen, digitale Potenziale zu erkennen, komplexe Fragestellungen praxisnah zu lösen und Transformation ganzheitlich zu gestalten. Dabei kommunizieren Sie sicher auf Augenhöhe mit Führungskräften und entwickeln Ihre Management- und Leadership-Kompetenzen gezielt weiter.

Im OnlinestudiumPlus stehen Sie bei uns nicht allein da. Zweimal im Studium findet ein Präsenztag an Ihrem Studienstandort statt

Betriebswirtschaftliches Verständnis ist für Fach- und Führungskräfte aus technischen Bereichen unverzichtbar geworden. Entscheidungen im IT- und Technikumfeld erfordern heute fundiertes Wissen über Kosten, Kennzahlen und unternehmerische Zusammenhänge.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Sie lernen, Bilanzen zu lesen und zu interpretieren, verstehen die unterschiedlichen Methoden der Kostenrechnung und können wichtige Kennzahlen wie ROI, EBIT oder Break-Even sicher einordnen. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in Unternehmensführung, Organisationsformen und strategische Zusammenhänge.

Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten. So können Sie das Erlernte direkt auf Ihren Arbeitsalltag übertragen. Nach dem Seminar kommunizieren Sie auf Augenhöhe mit Kolleginnen und Kollegen aus dem kaufmännischen Bereich und treffen fundierte, wirtschaftlich begründete Entscheidungen.

Digitalisierung, KI und Konjunktur fordern derzeit unsere Kundenbeziehungen heraus. Lerne in diesem Aufbautraining, wie sich in der Transformationsphase die Geschäftsbeziehungen verändern und wie du bis zur Geschäftsführung entscheidungsrelevante Personen adäquat adressierst. Du erfährst, was Unternehmen allgemein antreibt und was sie zum Handeln veranlassen oder auch nicht. Trainiere Ansätze, um das Arbeiten mit deiner Kundschaft auf Augenhöhe zu ermöglichen. Lerne weitere entscheidungsrelevante Stellhebel im Key Account Management kennen, die deine Akzeptanz stärken und dein Kundenverständnis abrunden.

1-Tag Online-Schulung

Die Assistenz als Coach der Führungskraft

Coach the Boss

Als Assistenz sind Sie mehr als nur die rechte Hand Ihrer Führungskraft – Sie sind Coach, Sparringspartner und strategische Unterstützung in einer Person. Mit Professionalität, Verlässlichkeit und dem daraus entstehenden Vertrauen wachsen Sie Schritt für Schritt in eine Rolle, in der Sie mehr bewirken können als „nur“ zu assistieren – nämlich mitdenken, mitwirken und mitgestalten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Rolle bewusst erweitern, Einfluss nehmen und Ihre Führungskraft coachen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch gezielte Coaching-Techniken, aktives Zuhören und konstruktives Feedback die Zusammenarbeit auf ein neues Level heben. Sie erfahren, wie Sie Prioritäten sichtbar machen, Strukturen schaffen und Ihre Führungskraft bei klarer Zielverfolgung unterstützen. Außerdem erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen Konflikten vorzubeugen und geben Impulse, die wirklich ankommen.

Praktische Übungen, Fallarbeit und Reflexionen helfen Ihnen, Methoden direkt in den Arbeitsalltag zu übertragen. Entwickeln Sie sich zum Sparringspartner auf Augenhöhe!

Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer beinhaltet dabei 3 zentralen Aspekte:

• Persönlichkeit + Standing
• Feedback und Kommunikation
• gute Werkzeuge für schwierige Gespräche / Situationen und Personen

• Sichtbare Persönlichkeit und Teamleitung

• souveräne + überzeugende Gestik und Körperhaltung
• Auftreten und Außenwirkung | Standing nach innen und außen
• Innere Stärke und Aufbau von Souveränität
• Wertschätzender Umgang + wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitenden + auf Teamleiterebene – Professionelle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

• Sehen, wann, wo und wie es gilt - als Teamleitung Impulse setzen

• Überzeugende Vorschläge, Ideen, Argumente plus wertschätzendes Feedback
• Frühzeitig sehen, wo Unterstützung + Hilfestellung nötig ist – „LEITUNG geben – Leittier sein“
• angemessene Worte finden, konkret werden, auch bei „unangenehmen Themen“
• Aufbau verbaler Verbindlichkeit plus Bestimmtheit + Nachdruck
• Zielvereinbarung für eine verbindliche Umsetzung - Nachfassen„plus LEITUNG geben“

MEHR INFOS zu Teamleitung und Performance für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer finden Sie hier:

https://erfolgsfaktor.de/coaching-steuerberater/teamleitung-performance-fuer-steuerberater-wirtschaftspruefer/

Möchten Sie Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen und langfristig stärken?

Unser Kurs "UnternehmerIn im Holzbau" bietet Ihnen in sieben Modulen praxiserprobte Werkzeuge und Strategien, um Schwächen zu erkennen, Stärken auszubauen und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen.

Ihr Nutzen: 
Praxisorientierte Inhalte:In vier Monaten erhalten Sie praxisrelevantes betriebswirtschaftliches Wissen von erfahrenen Referenten aus Wirtschaft und Hochschulen. Lernen Sie moderne Unternehmensführung, Betriebsorganisation, Betriebswirtschaft, Kommunikation, Recht und Steuern.

Persönliche Entwicklung:Nutzen Sie die Möglichkeit, sich persönlich weiterzuentwickeln und neue Prozesse kennenzulernen, die Ihnen und Ihrem Unternehmen zugutekommen. Unsere Referenten stehen Ihnen auf Augenhöhe zur Seite und unterstützen Sie bei der Umsetzung im Arbeitsalltag.

Abschlussarbeit und Businessplan: Präsentieren Sie Ihre Erkenntnisse und Strategien in einer Abschlussarbeit vor einem fachkundigen Gremium und erstellen Sie sich damit einen neuen, zukunftsweisenden Businessplan.

Nachhaltige Unterstützung:Ein Jahr nach Abschluss des Kurses werden Ihre gesteckten Ziele überprüft, um langfristige Hilfestellung und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Denn die Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag ist oft die eigentliche Herausforderung.

In diesem Kurs arbeitest du direkt mit den inneren Anteilen deiner Klienten und führst sie behutsam aus belastenden Angst- und Panikmustern heraus – genau auf der emotionalen Ebene, auf der diese Muster verwurzelt sind.

Du entwickelst ein tiefes Verständnis für die selbstorganisatorische Hypnosetherapie, damit du deine Vorgehensweise für jeden Menschen und jedes Problem selbst entwickeln kannst.

Unter anderem lernst du:

• das richtige Mindset als Therapeut – auf Augenhöhe mit dem Klienten
• wie du dem Klienten die Angst vor der Angst und den Respekt vor der Hypnose nimmst
• innere Anteile zu finden, sichtbar zu machen und mit ihnen zu arbeiten
• wie du Klient und Anteile miteinander in Kontakt bringst
• wie du Gefühle wie Angst oder Panik begleitest und auflöst
• was zu tun ist, wenn es einmal nicht weitergeht – konkrete Lösungswege für schwierige Situationen

Aufbauend auf dem Grundlagenkurs richtet sich dieser Kurs an alle, die schon hypnotisch arbeiten und tiefer gehen wollen – Coaches, Heilpraktiker, Therapeuten und Ärzte.

Gelernt wird komplett online, in deinem Tempo: Sofort nach der Anmeldung lädst du dir das ausführliche Kursskript als PDF herunter und legst los. Danach vertiefen wir alles gemeinsam in einem dreitägigen Videocall. Hier gehen wir jede Technik durch, beantworten deine Fragen und üben praktisch in kleinen Gruppen. Am Ende hältst du dein Zertifikat in den Händen: Es kommt per Post zu dir.

Motive für einen Unternehmenskauf können Nachfolgekonstellationen, Umstrukturierungen oder der Einstieg eines neuen Managements oder Investors sein. In der Praxis haben sich viele Besonderheiten bei der Vorbereitung und Durchführung eines Unternehmenskaufs etabliert. Viele Begriffe und Strukturen stammen aus dem anglo-amerikanischen Rechtskreis und sind aus sich heraus oftmals kaum verständlich. Schwerpunkte und Trends sind zudem im ständigen Wandel begriffen. Auch betriebswirtschaftliche Aspekte wie Fragen der Unternehmensbewertung und Kaufpreisfindung fließen mit ein. Ein Verständnis der Zusammenhänge und Fachbegriffe ist unerlässlich, um deine Interessen rechtsicher umzusetzen, denn nur so kannst du bestmögliche Ergebnisse erzielen.
Dieses Seminar ermöglicht dir, rechtliche Hürden bei der Vorbereitung, insbesondere im Rahmen der Due Diligence, bei den Vertragsverhandlungen und in der Kommunikation und Durchführung zu überwinden und dem Verhandlungspartner auf Augenhöhe zu begegnen.