Augenhöhe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Bereit für die Führung? "Get ready": Mit der TopConcept Leadership Licence entwickeln Sie genau die Skills und das Mindset, die Sie für Ihre Führungsrolle brauchen. Kompakt, praxisnah und online – damit Sie Führung nicht nur verstehen, sondern wirksam leben.

Führungspersönlichkeiten werden nicht geboren – sie entwickeln sich.

Das praxisnahe Blended-Learning-Programm kombiniert E-Learning, Live-Online-Trainings und individuelles Coaching – kompakt, nachhaltig, berufsbegleitend und ohne Reisezeiten.

Warum das wichtig ist? Weil 60 % aller Führungskräfte ihre Rolle ohne Vorbereitung übernehmen. Die Leadership Licence gibt First-Time-Leadern und aufstrebenden Führungskräften genau das, was sie brauchen: ein starkes Mindset, wirksame Tools und das Selbstvertrauen, mit Klarheit und Mut voranzugehen – für Motivation, Bindung und Erfolg im Team!

Unsere Trainerinnen und Trainer bringen langjährige Erfahrung und erprobte Methoden mit, inspirieren durch greifbare Beispiele und realitätsbezogene Inhalte und verstehen die individuellen Herausforderungen wachsender Führungskräfte! Durch wertschätzendes, konstruktives Feedback, kontinuierlicher Begleitung und einer Kommunikation auf Augenhöhe über das Training hinaus, helfen sie das Gelernte direkt in die Führungspraxis erfolgreich umzusetzen. 

Dadurch lernen unsere Teilnehmerinnen und Teilnehmer nicht nur, Führung zu verstehen – Sie lernen, Führung wirksam zu leben!

Erfahrene Führungskräfte befinden sich gegenwärtig in einer besonders herausfordernden Situation. Erwartet wird, dass sie vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe vorleben, um junge Führungskräfte und Mitarbeitende zu empowern. Gleichzeitig agieren sie selbst oft im engen Korsett klassisch-hierarchischer Führung. Wie kann es gelingen, diesen Spagat erfolgreich zu bewältigen, ohne sich aufzureiben zwischen den unterschiedlichen Erwartungen und Verhaltensweisen? Welches Rollenverständnis ist erfolgversprechend und welche Kompetenzen müssen verstärkt entwickelt werden? Wie nimmt man hierarchisch geprägte Stakeholder, Mitarbeitende und Führungskräfte mit auf die Reise?
Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, relevante Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt – speziell für hybride Organisationen, die sowohl vernetzt-selbstorganisierte als auch klassisch-hierarchische Führung leben.

In diesem Kurs lernst du, wie KI wirklich funktioniert – von Machine Learning bis zu Datenmodellen. Du arbeitest praxisnah mit Daten- und Trainingssets. Programmierkenntnisse benötigst du für diesen Kurs nicht. Erhalte Einblick in die Welt der LLMs, RAGs, des Function Callings und Prompt Engineerings. Entdecke, wie du generative KI sinnvoll ins Unternehmen bringst – mit smarten Tools, eigene Anwendungen oder automatisierte Workflows.

Strategische:r Partner:in, Persönliche:r Referent:in, Chief of Staff – die Rolle hat viele Namen und das Potenzial für weitere Karriereschritte im eigenen Unternehmen oder außerhalb. In den USA schon lange etabliert und jetzt auch in deutschen Unternehmen angekommen, bietet diese Rolle Karriere-Chancen für die gehobene und erfahrene Assistenz sowie Projektmanager:innen. Executive Professionals suchen neue Herausforderungen und Unternehmen tun gut daran, Entwicklung zu ermöglichen und Assistenzen weiter zu befähigen, wenn sie wertvolle Arbeitskräfte und unschätzbares Wissen nicht verlieren wollen. In diesem Seminar erfährst du von unserer Expertin, ehemaliger Vorstandsreferentin und Führungskraft Diana Brandl, welche Skills du benötigst, um diese Rolle auszufüllen und den nächsten Karriereschritt zu gehen.

Du führst fachlich oder im Projekt – aber ohne klassische Vorgesetztenrolle? In unserem praxisorientierten Online-Crashkurs lernst du kompakt, wie du ohne Weisungsbefugnis Orientierung gibst, schwierige Gespräche führst, Aufgaben klar verteilst und Konflikte konstruktiv löst. So stärkst du deinen Einfluss und führst wirksam - auch ohne formale Macht.

Dieser Crashkurs ist die Kurzvariante unseres Erfolgsseminars „Führen ohne Vorgesetztenfunktion I“.

Strategische:r Partner:in, Persönliche:r Referent:in, Chief of Staff - die Rolle hat viele Namen und das Potential für weitere Karriereschritte im eigenen Unternehmen oder außerhalb. In den USA schon lange etabliert und jetzt auch in deutschen Unternehmen angekommen, bietet diese Rolle Karriere-Chancen für die gehobene und erfahrene Assistenz sowie Projektmanager:innen. Executive Professionals suchen neue Herausforderungen und Unternehmen tun gut daran, Entwicklung zu ermöglichen und Assistenzen weiter zu befähigen, wenn sie wertvolle Arbeitskräfte und unschätzbares Wissen nicht verlieren wollen. In diesem Seminar erfährst du von unserer Expertin, ehemaliger Vorstandsreferentin und Führungskraft Diana Brandl, welche Skills du benötigst, um diese Rolle auszufüllen und den nächsten Karriereschritt zu gehen.

Ein versendetes Angebot ist noch kein Auftrag. Der entscheidende Schritt zum Umsatz liegt im professionellen Nachfassen. Viele Vertriebsmitarbeitende scheuen diesen Schritt jedoch aus Sorge, aufdringlich zu wirken. Dabei zeigen Studien, dass die meisten Abschlüsse erst nach mehreren Kontaktpunkten zustande kommen.In diesem Seminar lernen Sie, Ihren Nachfassprozess systematisch zu gestalten, psychologisch fundiert zu kommunizieren und professionell mit Verzögerungen, Einwänden und Entscheidungsprozessen umzugehen. Sie entwickeln eine klare Struktur für Ihre Angebotsverfolgung und erhöhen nachhaltig Ihre Abschlussquote im Vertrieb.

Hohe Dynamik im Wirtschaftsleben und extreme Anforderungen gehören für Manager:innen zum Alltag. Gerade in schwierigen Zeiten und bei Engpässen zeigt sich, dass eine werteorientierte Persönlichkeit, ein gefestigter, reifer Charakter und die Fähigkeit zur konsequenten Menschenführung die Basis für exzellente Leadership-Kompetenzen sind. Setze dich hier jenseits von Standard-Führungsinstrumenten und althergebrachten Management-Tools aktiv mit deiner Rolle als Leader:in auseinander. Schärfe deine Leadership-Persönlichkeit in diesem vertraulichen und coachingorientierten Seminar. Mit dem Mut, dich infrage zu stellen, gehst du einen großen Schritt in deiner persönlichen Entwicklung. Durch diese Offenheit erhältst du neue und innovative Impulse und begeisterst so die Menschen in deiner Organisation. Mit einer zeitlos-souveränen und gelassenen Haltung auch in stressigen Führungs- und Business-Situationen stärkst du langfristig deine Position und deine Performance.

1-Tag Intensiv-Seminar

Nutzen Sie die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats

Betriebsänderung – Interessenausgleich und Sozialplan erfolgreich verhandeln

Betriebsänderungen bringen oft tiefgreifende Veränderungen für Unternehmen und Belegschaft mit sich. Ob Umstrukturierung von Abteilungen, Standortschließungen oder Personalabbau - bei Betriebsübergängen steht der Betriebsrat vor der Herausforderung, die Interessen der Beschäftigten wirksam zu vertreten. Welche Mitbestimmungsrechte haben Sie? Wann besteht Anspruch auf einen Sozialplan? Und wie setzen Sie einen Interessenausgleich erfolgreich durch?

Betriebsänderungen sind hochbrisant und erfordern schnelles, strategisches Handeln. Die Folgen für die Beschäftigten können erheblich sein – umso wichtiger ist die Rolle des Betriebsrats nach § 111 BetrVG.

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie eine Betriebsänderung frühzeitig erkennen. Ihre Rechte als Betriebsrat in diesem Prozess werden praxisnah vermittelt. Außerdem lernen Sie, wie Sie einen rechtssicheren und fairen Sozialplan gestalten. Sie erhalten praxisnahe Strategien, um Betriebsänderungen rechtssicher zu begleiten und die Interessen der Beschäftigten optimal zu vertreten.

Ziel: Sie als Betriebsrat werden in die Lage versetzt, Betriebsänderungen rechtzeitig zu erkennen, Verhandlungen strategisch vorzubereiten und Mitbestimmungsrechte rechtssicher durchzusetzen.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Klartext zu mehr Vertrauen, Motivation und psychologischer Sicherheit

Mut zur Wahrheit –
Radikale Offenheit als Führungsprinzip

Radikale Offenheit (Radical Candor®) ist ein wirksames Führungsprinzip für alle, die klar kommunizieren, Vertrauen stärken und psychologische Sicherheit im Team fördern möchten. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Leistung einzufordern, schwierige Themen anzusprechen und gleichzeitig wertschätzende Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Genau hier setzt das Konzept der Radikalen Offenheit nach Kim Scott an.
Radikale Offenheit verbindet zwei zentrale Führungsqualitäten: die Fähigkeit, Menschen direkt und aufrichtig Rückmeldung zu geben, sowie echtes persönliches Interesse an ihren Bedürfnissen und ihrer Entwicklung zu zeigen. Führungskräfte lernen in Mitarbeitergesprächen, Klartext zu sprechen, ohne zu verletzen, konstruktives Feedback zu geben und eine Kultur der offenen Zusammenarbeit zu fördern.

Das Seminar zeigt, wie Sie durch transparente, authentische und empathische Kommunikation Vertrauen aufbauen, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken und psychologische Sicherheit geben. So legen Sie die Basis für Produktivität, Arbeitsfreude und Gesundheit in Ihrem Team.