Augenhöhe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Augenhöhe SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 401 Schulungen (mit 1.435 Terminen) zum Thema Augenhöhe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- Termin auf Anfrage
- Düsseldorf
- auf Anfrage

- 13.10.2025
- Berlin
- 940,10 €

- 13.06.2025- 14.06.2025
- Basel
- 1.350,00 Sfr
Optional kannst du nach dem zweitägigen Kurs durch eine Praxis-Transfer-Aufgabe inkl. Präsentation auch Dein persönliches Zertifikat von der Erasmus Hochschule (EHS) Basel als 'Certified New Leadership Practitioner (EHS)‘ sichern.

Positives Mindset - Positives Denken - Seminar Zürich
- Termin auf Anfrage
- Zürich
- 1.850,00 €
Seminar Positives Mindset und Positives Denken in Zürich, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen!
[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)
Positives Mindsets und ein positives Denken schaffen eine gute Grundlage für Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringen das gemeinsame Spiel zügig voran.
Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzt positives Denken positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.
Im Praxisseminar Positives Mindsets lernen die Teilnehmenden, die psychologischen Grundlagen und Mechanismen des Positiven Denken, Handelns und Kommunizierens, anhand von aktiven Praxisübungen kennen und trainieren Ihr Solution Mindset. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, die eine positive Grundhaltung und Positives Mindset fördern und fordern..
100% Praxis des Positives Mindsets!In unseren kleinen Seminargruppen mit maximal 5 Teilnehmenden können wir mit vielen Anwendungsübungen, direkten Feedbacks und wertschätzenden Umgang Ihr Positives Mindset ganz direkt trainieren.
Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

KEY ACCOUNT MANAGEMENT (KAM) - Investitionsgüter , Vertriebstraining mit Roberto Capone
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.030,00 €
Key Account Management, Großkunden, Schüsselkunden, A-Kunden, Potentialkundenund andere Begriffe stehen für das Management von Bestandskunden,mit denen wir aktuell gute Absätze, gute Umsätze und hoffentlich ausreichend Gewinne erwirtschaften.
Ein Tracking, ein Scoring, ein Rating von Kundeneffizenz und Kundenrentabilität ist wichtig, um den Lieferant in Verhandlungen auf Augenhöhe zu bringen.
Wir beschäftigen uns in einem kurzweilgen, aktiven und interaktiven 2-Tagesseminar mit Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und Kundenprozessen sowie dem Vergleich Ihrer Wettbewerber bei Ihrem Großkunden, um Potentialausschöpfung pro-aktiv zu managen.
Dieses Seminar wird von Zahlen, Daten und Fakten, Kennzahlen und KPI´s im Vertrieb und Marketing flankiert. Sales Funnel Management und Management Deployment, Werkzeuge und Tools aus dem Management und Qualitätsmanagement.

Kommunikation mit Vorgesetzten | Präsenzseminar max. 5 TN
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Seminar Kommunikation mit Vorgesetzten: Kommunikation mit Vorgesetzten unser Seminar und individuelles Coaching unterstützt Sie darin im Gespräch mit Ihren Vorgesetzten sicher und überzeugend zu kommunizieren.
- Seminar Kommunikation: Wirksame Kommunikation für die Praxis
- Seminar Kommunikation: Gespräche souverän beginnen
- Seminar Kommunikation: Gute Worte finden und es auf den Punkt bringen
- Seminar Kommunikation: Von den Key Facts zu prägnanten Worten
- Seminar Kommunikation: Emotionen wecken und überzeugen
- Seminar Kommunikation: Wortwahl + Diplomatie
- Seminar Kommunikation: Schlagfertig reagieren
- Seminar Kommunikation: Lösungsorientiert kommunizieren
MEHR DETAILS:
>> https://www.mto-consulting.de/Kommunikation-mit-Vorgesetzten.htm

Durchsetzungsstärke Coaching in Präsenz | individuelle Coachingsession | Dauer 1 Stunde
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 261,80 €
Coaching in Aschaffenburg für mehr Durchsetzungsstärke. So steigern Sie die Durchsetzungsstärke, das Durchsetzungsvermögen und Ihre Durchsetzungskraft! Das Coaching Durchsetzungsstärke, Durchsetzungskraft und Durchsetzungsvermögen geht intensiv auf Ihre Situation ein, gute Feedbacks, viele Übungen, ein Coaching, dass Sie wirklich weiterbringt!
Über 900 Firmenkunden vertrauen auf die Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker.
MEHR INFOS ZUM COACHING UNTER:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungskraft.htm
ALTERNATIV:
https://www.mto-consulting.de/Durchsetzungsvermoegen.htm
ODER:

Retreat für Führungskräfte und Verantwortungsträger auf Gozo (Malta)
- 26.10.2025- 31.10.2025
- Gozo
- 4.462,50 €
In Freiheit das zu tun, was wir als wichtig erkannt haben, setzt innere Klarheit, Stärke und Resilienz voraus. Im Alltag verlieren wir unsere Kraftquellen allzu häufig aus dem Blick. Daher brauchen wir Zeiten der Besinnung auf das, was unser Leben mit Sinn und Freude erfüllt. Wir laden Sie ein, vom 26.10. - 31.10.2025 an unserem Retreat auf der maltesischen Insel Gozo teilzunehmen, wenn Sie …
… zur Ruhe kommen und über Ihre operativen Geschäfte hinaus neue Erkenntnisse und Perspektiven gewinnen möchten.
… für ihre Aufgaben neu gestärkt werden wollen, um souverän und selbstwirksam, mit dem Ziel im Blick, zu agieren.
… sich auf Ihre neuen Herausforderungen vorbereiten möchten, die mit der Übernahme einer neuen, anspruchsvollen Rolle als Führungskraft verbunden sind.
Das Manresa Retreat House ist ein inspirierender Ort, um verschiedene Aspekte der Muße aus der Weisheitsliteratur zu reflektieren und zu erleben. Zu unserem sechstägigen Retreat gehören thematische Einheiten, Zeiten für Selbstreflexion und Austausch mit Menschen in verantwortlichen Positionen. Es besteht die Möglichkeit zur Erkundung der Insel, ihrer Natur und Kultur.
Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer:innen
- 08.05.2025- 09.05.2025
- Düsseldorf
- 2.731,05 €
Als Geschäftsführer müssen Sie jederzeit die finanzielle Situation Ihrer Gesellschaft sicher beurteilen. In diesem LEADERSHIP EXCELLENCE-SEMINAR stärken Sie Ihre betriebswirtschaftliche Kompetenz.
8./9. MAI 2025 IN DÜSSELDORF
3./4. JUNI 2025 IN FRANKFURT/M.
3./4. JULI 2025 IN MÜNCHEN
18./19. SEPTEMBER 2025 IN FRANKFURT/M.
23./24. OKTOBER 2025 IN MÜNCHEN
13./14. NOVEMBER 2025 IN BERLIN

Fachliche Führung für Team- und Projektleitende - Führen ohne Weisungsbefugnis
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Es werden die Schwierigkeiten thematisiert, die beim Wechsel vom Kollegen zum fachlichen Leiter entstehen können. Die möglichen Handlungsoptionen werden entwickelt. Sie erweitern Ihre Kompetenzen, indem Sie konkrete Führungswerkzeuge und -techniken kennen lernen, die Sie darin unterstützen, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, ohne disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Ein Schwerpunkt liegt auf der Führung und Entwicklung von Teams und deren Motivation.
Sie lernen, konfliktarm, klar und überzeugend zu kommunizieren und aufzutreten. Sie werden dafür sensibilisiert, Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen, um präventiv agieren zu können. Zudem werden Sie befähigt sein, bereits vorhandene Konflikte auszuräumen.
Im Workshop können die aktuellen Fälle aus Ihrem Führungsalltag reflektiert werden. Sie erhalten ein individuelles Feedback und gezielten Input, um Ihre Führungskompetenz weiter auszubauen und Ihre Kenntnisse zu vertiefen. Sie erarbeiten Analysen und Strategien für Ihre Praxisfälle, um die abgesteckten Ziele erreichen zu können. Erfolgreiche Strategien können Sie im direkten Gespräch erproben.

Systemische Therapeutin / Systemischer Therapeut
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 2.800,00 €

Modernes Projektmanagement - Grundlagen klassisch, agil, hybrid
- 16.06.2025- 18.06.2025
- Hamburg
- 2.570,40 €
Projekte erfordern in den meisten Fällen eine zeitlich begrenzte Zusammenarbeit über Abteilungsgrenzen und Disziplinen hinweg. Die Planung des Vorhabens wird dadurch sehr komplex. Erschwerend kommt erfahrungsgemäß ein hoher Zeit- und Erfolgsdruck sowie Ziele und Einflussfaktoren hinzu, die sich erst entwickeln oder im Laufe des Projekts verändern.
