Bewerbung schreiben und Bewerber finden: Seminarmarkt.de
Der Bewerbungsprozess ist immer noch das Nadelöhr, durch das Arbeitskraft für ein Unternehmen gewonnen wird. Wie man sich diesem Prozess in Zeiten von Fachkräftemangel und Digitalisierung nähern kann, ist vor allem Thema der hier gelisteten Seminare.Bewerbung schreiben
Am Anfang jeder Bewerbung steht die Entscheidung, für welches Stellenprofil man sich bewerben möchte. Zahlreiche Jobportale listen offene Stellen, die aktuell in Unternehmen, Organisationen und Institutionen vakant sind. Ist man sich seines eigenen Profils sicher, kann man auch aktiv nach interessanten Arbeitgebern suche, und sein Glück auf eine Initiativbewerbung setzen. Denn ein Großteil der freien Positionen wird gar nicht erst öffentlich ausgeschrieben. Wer sich in dieser Phase der Bewerbung Unterstützung holen möchte, kann sich an einen Karrierecoach wenden.Um mit einer Bewerbung den Personalverantwortlichen zu begeistern, braucht es mehr als eine nach Standardvorlage schnell dahin getippte Bewerbung. Viel Text und die üblichen Standardfloskeln können meist nicht mehr überzeugen, denn die hatte der Personalverantwortliche schon hundertfach auf dem Tisch. Bewerbungsvorlagen sollten eher als ästhetische Inspiration herangezogen werden.
Die Bewerbungsunterlagen
Mit Anschreiben, Deckblatt, Lebenslauf und Zeugniskopien in einer stabilen Mappe zusammengeheftet, stapelten sich bei Personalverantwortlichen früher Berge von Papier: Die Bewerbungsmappe ausgedruckt auf dem Postweg an einen potentiellen Arbeitgeber zu verschicken, kommt aber in Zeiten fortgeschrittener Digitalisierung immer seltener vor. Dennoch ist zu beachten, dass die angemessene Form genauso für eine Bewerbung in digitaler Form gewahrt werden sollte. Wichtig für den Gesamteindruck ist hier zum Beispiel eine einheitliche Schriftart im gesamten Dokument, fehlerfreier Text sowie Übersichtlichkeit bei der Aufbereitung der geforderten Informationen.Gewisse Elemente sind jedoch bei Online-Bewerbungen zu beachten
Das Anschreiben
Das wichtigste Dokument der ganzen Bewerbung - egal, ob als hochgeladenes Dokument oder Text in einem Online-Formular - ist das Anschreiben. Der Personalverantwortliche sieht auf einen Blick die wichtigsten Details – die Karriere-Laufbahn und die persönlichen Entwicklung. Aus einer Mustervorlage lässt sich keine Persönlichkeit ablesen. Das Anschreiben ist der Moment, in dem der Personalverantwortliche über die Motivation des Bewerbers entscheidet. Sowohl harte Fakten als auch Soft Skills zur Person sollte das Anschreiben liefern. Voraussetzung: Man sollte sich eingehend mit dem Unternehmen und dem Stellenangebot beschäftigt haben.Der Lebenslauf
Falls nicht anders verlangt, ist der tabellarische Lebenslauf Standard. Hier tauchen die wichtigsten Schwerpunkte der Arbeits- und Bildungslaufbahn sowie ein Einblick in persönliche Interessen auf. Viele Personalentscheider bevorzugen die sogenannte antichronologische Variante: Oben startet die Liste in der Gegenwart und arbeitet sich nach unten in die Vergangenheit vor. Unternehmen nutzen für ihren Recruitingprozess mehr und mehr Bewerbungsportale. Der Lebenslauf ist auch hier zentraler Bestandteil und sollte mit der gleichen Sorgfalt für alle relevanten Stationen aus Bildung und Beruf ausgefüllt werden.Zeugnisse
Kompetent klingende Sprache im Anschreiben und beeindruckende Stationen im Lebenslauf können nur dann überzeugen, wenn sie durch Zeugnisse im Anhang der Bewerbung nachgewiesen werden. Nicht die Anzahl der Anlagen ist wichtig, sondern ihre Relevanz für die jeweilige Stellenausschreibung. Auch in Online-Bewerbungen sollte man seine Zeugnisse in einer Auflösung von 150-300 dpi einscannen und als PDF-Datei mit maximal 2MB Größe versenden. Ein sinnvoller Dateiname (z.B. „Nachname-Zeugnisse.pdf“) macht nicht nur die eigene Dateiverwaltung einfacher, sondern vor allem die des HR-Mitarbeiters.Die passende Bewerbung erhalten
Für HR-Manager und Personalverantwortliche ist die Suche nach fähigen Bewerbern oft mit der sprichwörtlichen „Nadel im Heuhaufen“ gut umschrieben. Die richtige Zielgruppe mit der eigenen Stellenanzeige anzusprechen, sollte das erste Ziel sein. Auf welchen Kanälen finden sich diese? Soll der Bewerber eigene Gehaltsvorstellungen nennen oder legt man die Gehaltsangabe schon in der Anzeige fest? Wie kommuniziert man konsequent und aufrichtig im Rahmen des eigenen Employer Branding? Gibt es ein Assessment Center oder einen Einstellungstest? Antworten auf diese und weitere Fragen für HR-Manager und Personalentscheider können zum Beispiel durch ein Fachseminar zur Personalauswahl erhellt werden.Alte und neue Bewerbungskanäle
Gängige Suchmaschinen und Plattformen für Jobangebote sind oft überlaufen und brauchen weitere wohlüberlegte Maßnahmen. Ob Headhunting, SAP© HCM oder Social Recruiting, die Möglichkeiten sind vielfältig. Um hier nicht an den technischen Hürden zu scheitern und den richtigen Weg im Auge zu behalten, kann sich einen Weiterbildung in Active Sourcing, also aktiver Personalgewinnung, lohnen.Nach der Bewerbung – Das Vorstellungsgespräche
Das Vorstellungsgespräch ist der entscheidende Moment bevor sich Unternehmen und Bewerber einig werden können. Unzulässige Fragen nach Familienplanung oder ähnlichem sowie ein standardisierter Fragenkatalog ist für den Bewerber oft abschreckend. Für die Vorbereitung dieser Stufe des Bewerbungsprozesses eignen sich auch Schulungen und Trainings für Einstellungsinterviews.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 638 Schulungen (mit 2.605 Terminen) zum Thema Bewerbung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Professionelle Personalauswahl -Von der Stellenausschreibung bis zum Einstellungsgespräch
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konkret Ihre Möglichkeiten.
Qualifizierte Personalauswahl und Employer Branding
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Psychologische Sicherheit in Teams: So schaffen Sie eine Kultur des Vertrauens und der Offenheit
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Vertrauen stärken - Kreativität und Leistung durch psychologische Sicherheit fördern
In einer Arbeitswelt, die immer komplexer und dynamischer wird, sind Vertrauen, Offenheit und Teamzusammenhalt entscheidende Erfolgsfaktoren. Doch wie lässt sich ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich trauen, neue Ideen einzubringen, Fehler offen anzusprechen und konstruktiv zu kommunizieren – ohne Angst vor negativen Konsequenzen?
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Ihnen, wie Sie psychologische Sicherheit gezielt fördern und so die Grundlage für Motivation, Kreativität und nachhaltige Leistungsfähigkeit in Ihrem Team schaffen.
Mit praxisnahen Methoden, Reflexionsübungen und aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen entwickeln Sie Strategien, um eine Kultur des Vertrauens, der Offenheit und des gemeinsamen Lernens in Ihrer Organisation zu verankern.
Aufbau eines (internationalen) Compliance Management System (CMS)
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Darüber hinaus sollen sie lernen, wie sie ein CMS implementieren, Risiken bewerten, Kommunikation und Schulung zur Förderung der Compliance nutzen und ein Untersuchungsverfahren etablieren.
Efficient projects through agile methods
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Agile methods are characterized above all by the fact that they focus on questions of improving and controlling communication within a project, instead of relying exclusively on the formal rules of an orderly development process. After this training you will have a well-founded overview of the constantly growing spectrum of agile methods of software development. You will be able to make a qualified assessment of the possible use of the methods presented. Additionally you will have an idea of the challenges that the introduction of an agile method poses to a development organization.
Scrum Product Owner Training (english)
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In the seminar Scrum Product Owner Training you will learn through practical exercises how product development works in agile organizations using the Scrum framework. You will understand the accountabilities and responsibilities of product owners and how they work together with stakeholders like other project members outside the Scrum team, as well as customers and clients. You will learn how to act as a Product Owner in order to get the highest Return on Invest. This includes creating a product vision, refining and priori-tizing requirements, and maintaining the product backlog. You will also learn how to work with realistic release plans and understand the role of the product owner in large Scrum projects with multiple teams. After the seminar you will be prepared for the assessment for the Professional Scrum Product Owner (PSPO I) of scrum.org.
Entwicklung einer erfolgreichen Arbeitgeberpositionierung
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Risikoorientierte Compliance für Unternehmen
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Profitieren Sie daher von der risikoorientierten Compliance Schulung, die dem Compliance-Training ein Risiko-Assessment vorschaltet, um die maßgeblichen Themen und auch die risikoexponierten Mitarbeitenden im Unternehmen gezielt zu identifizieren und zu schulen.
Mit diesem Ansatz erhalten Sie eine maßgeschneiderte Mitigierung ihres unternehmensspezifischen Risikos ohne unnötigen Ausfall von Arbeitszeiten.
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Arbeitsrechtliche Fragestellungen gehören zum Alltag vieler Fach- und Führungskräfte. Umso wichtiger ist es, hier sicher und rechtlich fundiert agieren zu können.
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über zentrale arbeitsrechtliche Regelungen - von der Stellenausschreibung über den Arbeitsvertrag bis hin zu Abmahnung, Kündigung und Mitbestimmung. Anhand praxisnaher Fallbeispiele, Diskussionen und Übungen lernen Sie, arbeitsrechtliche Zusammenhänge zu erkennen, rechtssicher zu handeln und typische Fehler zu vermeiden. Das Seminar ist sowohl als Präsenzveranstaltung als auch im Live-Online-Format verfügbar und eignet sich auch für Teilnehmer:innen ohne juristische Vorkenntnisse.
Sie gewinnen an Sicherheit im Umgang mit arbeitsrechtlichen Themen und können Ihre Entscheidungen im Personalalltag fundierter treffen und begründen - ob bei Einstellungen, Versetzungen oder im Umgang mit dem Betriebsrat.
Von SSIS zu Azure Data Factory und Microsoft Fabric
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, einem Verständnis aller drei Migrationspfade (Lift-and-Shift, Replatform, Modernize) mit Entscheidungsmatrix, einer Bestandsaufnahme und Klassifizierung der eigenen SSIS-Landschaft, einem individuellen Migrationsplan (Phasen, Timeline, Zielplattform, Risiken) und einem Skill-Entwicklungsplan für das Team.
