Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

Bieterstrategien bei Ausschreibungen von Dienst- und Lieferleistungen

Manche Gespräche bringen dich an deine Grenzen. Du gehst rein mit Klarheit – und kommst raus mit einem Knoten im Kopf? Dann ist es Zeit für einen Power-Boost: In diesem Seminar stärkst du deine innere Haltung, setzt klare Grenzen und lernst Tools kennen, mit denen du auch in hitzigen Momenten gelassen und kraftvoll bleibst. Du bekommst neue Impulse aus der Begeisterungs- und Gehirnforschung, entdeckst deine persönlichen Energiequellen und übst, dich klarer auszudrücken – ohne dich zu verbiegen. Damit du bei dir bleibst, während du souverän auftrittst.

Dieser fünftägige Kurs bietet ein intensives praktisches Training, das sich auf die Installation, Konfiguration und das Management von VMware vSphere 8 konzentriert, das VMware ESXi™ 8 und VMware vCenter® 8 umfasst. Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, eine vSphere-Infrastruktur für ein Unternehmen jeder Größe zu verwalten.

Dieser Kurs bildet die Grundlage für die meisten VMware-Technologien im softwaredefinierten Rechenzentrum.

Produktausrichtung
- VMware ESXi 8.0
- VMware vCenter 8.0


Kurssprache ist Deutsch, Schulungsunterlagen in Englisch in digitaler Form.

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

Erwirb mit dem ISC2 CGRC eine international anerkannte Zertifizierung für Governance, Risk & Compliance. Du lernst als zukünftiger Spezialist:in, Cyberrisiken wirksam zu steuern, Compliance sicher umzusetzen und Security strategisch zu stärken.

2-Tage Intensiv-Seminar

Copilot, ChatGPT, Gemini, LLMs & Prompt-Engineering als strategischer Erfolgsfaktor

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI im Einkauf: Vom Prompt zum Profit

In diesem interaktiven Workshop entdecken Sie die revolutionären Möglichkeiten, die Künstliche Intelligenz (KI) und Large Language Models (LLMs) wie Copilot, Gemini und ChatGPT für den modernen Einkauf bieten. Sie lernen nicht nur die technologischen Grundlagen und Funktionsweisen von KI-Systemen kennen, sondern erfahren vor allem, wie Sie diese Werkzeuge sicher und gewinnbringend in Ihrem Einkaufsalltag einsetzen.

Von der automatisierten Lieferantenrecherche über die intelligente Verhandlungsvorbereitung bis hin zum proaktiven Risikomanagement – wir zeigen Ihnen anhand von praxisnahen Use Cases und Live-Demonstrationen, wie Sie durch gezieltes Prompt-Engineering Ihre Einkaufsprozesse optimieren und signifikante Wettbewerbsvorteile erzielen. Entwickeln Sie mit uns Ihren persönlichen KI-Fahrplan und werden Sie zum Wegbereiter für den Einkauf der Zukunft in Ihrem Unternehmen.

Die Position als Zollverantwortliche:r im Unternehmen umfasst vielfältige Herausforderungen. Neben der Kenntnis der zoll- und außenwirtschaftsrechtlichen Prozesse besteht oft der Druck, Zollkosten zu senken und die Präferenzabwicklung kundenorientiert zu gestalten. Diese Weiterbildung bietet die nötigen Grundlagen sowie praktische Methoden und Instrumente im Bereich des Zollwesens, ergänzt durch bewährte Best-Practice-Ansätze. Dadurch wird es erleichtert, Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Führung nur aus dem Bauch heraus reicht im operativen Alltag schnell nicht mehr aus. Was es braucht, sind klare, verlässliche und sofort anwendbare Führungstools – für jede Situation.
In diesem Programm erhältst du einen strukturierten Überblick über alle zentralen Führungsaufgaben und ein umfangreiches Set an bewährten Instrumenten und Methoden. Damit baust du dir deine persönliche, praxisorientierte Toolbox auf, die dich in deinem Führungsalltag spürbar entlastet und stärkt. Du erweiterst deine Kompetenzen gezielt, gewinnst Sicherheit im Handeln und nutzt moderne Tools – inklusive KI – auch in hybriden Arbeitsumgebungen effektiv.
Eine professionelle Toolbox macht den Unterschied: Sie liefert dir passgenaue Lösungen, steigert die Wirksamkeit deiner Führung und verschafft dir echte Handlungskraft im operativen Tagesgeschäft.

Führung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen

Moderne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander.

Gerade in solchen Situationen entscheidet Ihre Fähigkeit, andere durch soziale Kompetenz, klare Kommunikation und innere Führungsstärke zu gewinnen. Wer überzeugen will, braucht kein Amt – sondern Wirkung. Denn Führung ohne Position erfordert echtes Vertrauen und gezielte Einflussnahme.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht motivieren, Orientierung geben und zielführend kommunizieren – für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Themenfokus im Seminar „Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion“

-  Was erfolgreiche Teamführung heute ausmacht – auch ohne offizielle Führungsrolle

-  Kommunikation, die wirkt: Typgerecht ansprechen, motivieren und Vertrauen schaffen

- Führen mit Haltung: Wertschätzung zeigen, Motivation fördern, Zusammenarbeit stärken

-  Die PRO-Strategie: Mit Persönlichkeit souverän durchsetzen – auch ohne Machtposition

-  So gelingt Teamarbeit: Verantwortung übernehmen, Dynamiken steuern, Ziele gemeinsam erreichen

Die Position als Zollverantwortliche:r im Unternehmen umfasst vielfältige Herausforderungen. Neben der Kenntnis der zoll- und außenwirtschaftsrechtlichen Prozesse besteht oft der Druck, Zollkosten zu senken und die Präferenzabwicklung kundenorientiert zu gestalten. Diese Weiterbildung bietet die nötigen Grundlagen sowie praktische Methoden und Instrumente im Bereich des Zollwesens, ergänzt durch bewährte Best-Practice-Ansätze. Dadurch wird es erleichtert, Vorhaben erfolgreich umzusetzen.

Agile Transformationen erfordern nicht nur methodisches Know-how, sondern auch eine starke Führung - insbesondere auf Programmebene. In der Rolle des SAFe® Release Train Engineers (RTE) übernehmen Sie eine zentrale Funktion bei der Koordination und Steuerung agiler Wertströme.

In diesem viertägigen Seminar bereiten wir Sie gezielt auf die Zertifizierung zum Certified SAFe® Release Train Engineer (RTE) 6.0 vor. Sie lernen, Agile Release Trains (ARTs) effektiv aufzusetzen, PI-Plannings zu gestalten und Teams sowie Führungskräfte durch Veränderungsprozesse zu begleiten. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, als RTE funktionsübergreifende Teams zu koordinieren, agile Prinzipien im skalierten Umfeld umzusetzen und einen nachhaltigen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Sie erhalten zudem ein Jahr Zugang zur SAFe® Community-Plattform zur weiteren Vernetzung und Vertiefung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework - Schritt für Schritt in die agile Unternehmenstransformation

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