Seminare zum Thema Beziehungsmanagement

So sichern Sie sich den KI-Kompetenznachweis gemäß Artikel 4 des EU AI Act

Rasantes Wissenswachstum, immer kürzere Innovationszyklen, KI-Disruption – als Personalentwickler:in, Learning Professional oder Führungskraft stehst du vor der Herausforderung, betriebliche Weiterbildung grundlegend neu zu denken. Dazu gehört, integrierte Lernlandschaften mit informellen und digitalen Lernformaten direkt am Arbeitsplatz zu gestalten. Das erfordert sowohl eine Ermöglichungsdidaktik auf organisationaler Ebene als auch die Entwicklung echter Selbstlernkompetenz bei den Mitarbeitenden. In diesem Seminar entdeckst du praxiserprobte Wege, wie du eine moderne Lernkultur schaffst, in der Mitarbeitende und Führungskräfte motiviert werden, ihr Wissen aktiv zu teilen und gemeinsam weiterzuentwickeln. So befähigst du Mitarbeitende und Teams, selbstständig die eigene Kompetenzentwicklung voranzutreiben. Erfahre dabei, wie du bedarfsgerechte Lernangebote genau im richtigen Moment bereitstellst und einen optimalen Wissenstransfer im Unternehmen ermöglichst.

Führung entsteht nicht in der Theorie, sondern mittendrin im eigenen Alltag, während man gleichzeitig vorausschauen und Richtung geben muss. Dieses dreimodulige Programm begleitet Führungskräfte über mehrere Monate hinweg auf genau diesem Weg: von der eigenen Rolle über das eigene Team bis hin zur gesamten Organisation. Statt einmaligem Input entsteht echte FührungsKRAFT, getragen von drei Säulen: BeziehungsKRAFT, StrukturKRAFT und AufbruchsKRAFT, verbunden durch gestärktes Selbstbewusstsein.

Modul 1 klärt die eigene Führungsrolle, Werte und Eigenverantwortung. Modul 2 stärkt Beziehungskraft und Kommunikationsmethoden im Führungsteam, den Umgang mit psychologischer Sicherheit und Teamzusammensetzung nach Belbin, sowie Motivation und Mitarbeitergespräche. Modul 3 weitet den Blick auf die gesamte Organisation: vom Bereichsdenken zum Gesamtdenken, Schnittstellenmanagement und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten als Führungsaufgabe.

Der Abstand zwischen den Modulen sichert echten Praxistransfer: Jede Führungskraft erprobt das Gelernte im eigenen Alltag, bevor das nächste Modul darauf aufbaut.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Führungskräfteentwicklung und Training.

Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsweisen, Produkte und Geschäftsmodelle. Gleichzeitig entstehen beinahe täglich neue Werkzeuge, Begriffe und Versprechen. Für Unternehmen und Beschäftigte wird es deshalb immer wichtiger, Möglichkeiten realistisch einzuschätzen und Risiken frühzeitig zu erkennen.

In diesem eintägigen Seminar erhalten Sie eine verständliche und anbieterneutrale Orientierung über aktuelle KI-Technologien. Sie erleben ausgewählte Anwendungen live, probieren geeignete KI-Zugänge selbst aus und bewerten die Ergebnisse anhand klarer Qualitätskriterien, ordnen typische Einsatzfelder ein und entwickeln Kriterien, mit denen Sie neue KI-Lösungen selbstständig bewerten können. Neben Chancen und Produktivitätspotenzialen betrachten Sie auch Grenzen, Datenschutz, Vertraulichkeit, Urheberrecht, Manipulation und die Bedeutung menschlicher Kontrolle.

Ihr Nutzen
Für Teilnehmer:innen:

• Sie gewinnen eine belastbare Orientierung im aktuellen KI-Markt.
• Sie verstehen zentrale Begriffe und Funktionsprinzipien ohne unnötige Technikdetails.
• Sie können Chancen, Grenzen und Risiken realistischer beurteilen.
• Sie erhalten Auswahlkriterien für KI-Anwendungen und erste Ideen für den eigenen Arbeitskontext.

Für Unternehmen:

Eine gemeinsame Wissensbasis erleichtert Entscheidungen und die interne Kommunikation.

Einsatzfelder können gezielter priori...

In dieser Ausbildung zum Paar- und Sexualtherapeuten werden in Gruppen- und Zweiersettings anhand von Fallbeispielen und Rollenspielen lösungsorientierte therapeutische Interventionen vermittelt. Die Bewusstwerdung der eigenen Standpunkte und Prägungen im sensiblen Bereich der zwischenmenschlichen Beziehung wird in der Gruppe reflektiert und vergegenwärtigt. Es wird in der Ausbildung großer Wert darauf gelegt, sich der Fähigkeit zu vergewissern, in Kommunikations- und Interaktionstechniken eigene Projektionen aus Beratungssituationen fernzuhalten. In dieser IEK-Ausbildung werden humorvoll, gewissenhaft und präzise die unterschiedlichen Ebenen sexueller Problematiken in Beziehungen und ihre miteinander verflochtenen körperlichen und seelischen Aspekte analysiert und benannt: das Körperlich-funktionale, das Emotionale, das Geistige. 

Beim KI im Rechnungswesen Online Day tauchst du tief in die Praxis ein. Du lernst konkret, wie KI im Finanzbereich eingesetzt wird – vom automatisierten Forecast bis zur vollständigen Belegverarbeitung. Anhand von Live-Demos und echten Anwendungsfällen siehst du, was heute bereits möglich ist und wie schnell sich Mehrwert erzielen lässt. In den Breakout Sessions bringst du deine eigenen Fragen ein und entwickelst gemeinsam mit anderen erste Ansätze für dein Unternehmen – ehrlich, kritisch und ohne Hype.

ISO 9001 Revision 2026: Änderungen verstehen und QM-Systeme gezielt anpassen

Die ISO 9001 wurde überarbeitet. Der aktuelle Draft International Standard (DIS) zeigt eine Weiterentwicklung der Norm mit neuen Schwerpunkten für Qualitätsmanagementsysteme. Dazu zählen unter anderem die systematische Berücksichtigung des Klimawandels im Kontext der Organisation, eine stärkere Fokussierung auf Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten sowie die klarere Abgrenzung von Risiken und Chancen.

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten und praxisorientierten Überblick über die Neuerungen der ISO 9001:2026. Sie erfahren, welche geänderten Anforderungen für Unternehmen gelten und wie sich die neue Norm auf bestehende QM-Systeme auswirkt.

Anhand einer ersten Gap-Analyse bewerten Sie den Anpassungsbedarf Ihres Qualitätsmanagementsystems und leiten konkrete Maßnahmen für die Umsetzung ab. Der Schwerpunkt liegt auf einer praxistauglichen Vorbereitung der Umstellung sowie der Sicherstellung der Auditfähigkeit Ihres Unternehmens.

"Wer allein arbeitet, addiert. Wer zusammenarbeitet, multipliziert." Das besagt ein arabisches Sprichwort. Beim erfolgreichen Netzwerken geht es nicht um die möglichst größte Visitenkartensammlung, sondern um fruchtbare Kooperationen, sinnvolles Miteinander und gemeinsamen Benefit. Wer kennt einen der von einem weiß der einen kennt der das besonders gut kann? Wer sich heute in Netzwerken bewegt, hat klar die Nase vorn. 

Wie aber finde ich die passende Plattform, wie bewege ich mich hier, worauf muss ich achten und was bringt es mir letztendlich? Diese Veranstaltung will für das Thema Networking sensibilisieren. Denn Netzwerken funktioniert ganz nach dem Grundsatz "Geben ist seliger denn nehmen." In erster Linie geht es hierbei nicht um Akquise, sondern um Kontaktpflege. Und gelingende Kommunikation. 

Wer es schafft, Beziehungen zu knüpfen, legt ein wichtiges Fundament für den späteren Erfolg. Denn das richtige Netzwerk ist wie ein Motor, der uns zügig voranbringt. Beziehungen sind Türöffner. 

Networking ist der systematische Aufbau und die Pflege dieser Beziehungen. Talent, fachliches Knowhow und Leistung sind das eine; intellektuelle, soziale und finanzielle Unterstützung, Lösungsansätze, Vorbilder und Verkaufsabschlüsse sind das andere. Ein Beziehungsnetz ersetzt die Schwäche des einzelnen durch die Stärke der Gruppe. Es bereichert das Leben und eröffnete neue Erfahrungen und Erkenntnisse. 

In diesem Semi...

Die Teilnehmenden erlernen die systematische Erfassung und Auswertung von Social-Media-Kennzahlen. Ziel ist es, Engagement-Raten plattformübergreifend korrekt zu berechnen, die Content-Performance mittels Format-Vergleichen (Carousel vs. Video) zu optimieren und monatliche Reports zu erstellen, die klare Handlungsempfehlungen für das Management liefern.

Die Teilnehmenden erlernen die systematische Erfassung und Auswertung von Social-Media-Kennzahlen. Ziel ist es, Engagement-Raten plattformübergreifend korrekt zu berechnen, die Content-Performance mittels Format-Vergleichen (Carousel vs. Video) zu optimieren und monatliche Reports zu erstellen, die klare Handlungsempfehlungen für das Management liefern.