Seminare zum Thema Bilanz

Entdecken Sie die Grundlagen von Lohn und Gehalt unseres kompakten Live-Online-Seminars! Innerhalb von ca. 6 Stunden erhalten Sie wertvolle Einblicke in die wichtigsten Aspekte der Lohnabrechnung, Arbeitsrecht und Gehaltsstruktur.

In diesem Seminar lernen Sie den gesamten Komplex der Buchhaltung und Bewertung bis hin zum Jahresabschluss kennen. Dabei werden wesentliche aktuelle handels- und steuerrechtliche Bewertungsmöglichkeiten behandelt. Die Buchungspraxis sowie die Vertiefung sämtlicher Buchungen mit den konkreten Auswirkungen auf den Jahresabschluss stehen im Vordergrund. Sie trainieren Übungsfälle aus der Praxis und gewinnen fachliche Sicherheit. Ihre Kompetenz wird nach bestandener freiwilliger Prüfung mit einem Zertifikat belegt.

In diesem Seminar lernen Sie den gesamten Komplex der Buchhaltung und Bewertung bis hin zum Jahresabschluss kennen. Dabei werden wesentliche aktuelle handels- und steuerrechtliche Bewertungsmöglichkeiten behandelt. Die Buchungspraxis sowie die Vertiefung sämtlicher Buchungen mit den konkreten Auswirkungen auf den Jahresabschluss stehen im Vordergrund. Sie trainieren Übungsfälle aus der Praxis und gewinnen fachliche Sicherheit. Ihre Kompetenz wird nach bestandener freiwilliger Prüfung mit einem Zertifikat belegt.

Der Konzernabschluss gehört zu den bedeutendsten Informationsinstrumenten für die strategischen Entscheidungen des Managements und für die Außendarstellung des Konzerns. Gute Kenntnisse über die Grundlagen der Konzernrechnungslegung sind für Sie der Schlüssel zu einer effizienten Konsolidierungsarbeit.

In diesem Live Workshop trainieren Sie die Erstellung eines konsolidierten Jahresabschlusses und bereiten sich so optimal auf Ihre Arbeit im Konzernrechnungswesen vor. Sie können Ihre Fragen im direkten Austausch mit den Teilnehmern und Referenten klären.

Angesichts der zunehmenden globalen Auswirkungen des Klimawandels und den steigenden gesellschaftlichen und gesetzlichen ESG-Anforderungen sowie Offenlegungspflichten, die immer mehr Unternehmen betreffen, steigt der Druck, Treibhausgase zu regulieren und zu reduzieren. Dabei spielt eine belastbare Klimabilanz, die Potenziale zur Optimierung identifizieren kann und sich an steigende Anforderungen anpasst, eine zentrale Rolle.

Vor diesem Hintergrund sind die Thematik ESG und insbesondere die Prüfung von Treibhausgas-Emissionen und -Reduktionen in der Prüfungsagenda zu berücksichtigen und zu verankern.

Dieses Online-Seminar beleuchtet umfassend die Bilanzierung von E-Ladestationen. Zunächst wird untersucht, wie eine E-Ladestation bilanziell zu qualifizieren ist (in Betracht kommt die Einordnung als Betriebsvorrichtung, als Mietereinbau, als Scheinbestandteil, als selbständiger Gebäudebestandteil oder als unselbständiger Bestandteil eines anderen Wirtschaftsguts) und wie Ansatz und Bewertung zu erfolgen haben. Darüber hinaus werden auch Besonderheiten wie steuerrechtliche Aspekte, die bilanzielle Berücksichtigung eines Zuschusses sowie die Abbildung einer Entfernungsverpflichtung vorgestellt.

Controller und Controllerinnen sind Business Partner des Managements. So sieht sich das Controlling in der Regel, aber was zeichnet Business Partnering heute aus?  Welche Anforderungen stellen Unternehmen und Führungskräfte an ein zeitgemäßes Controlling? Wie ändern sich dabei die Verantwortungsbereiche, Aufgaben und erforderliche Kompetenzen? Die Antworten auf diese Fragen sind sehr unterschiedlich, ebenso wie die Reifegrade dieser Rolle. Zunächst ist es notwendig, den gegenwärtigen Stand Ihres Controllings zu kennen und herauszufinden, welche Weiterentwicklungen erforderlich sind, um die Erwartungen der internen Anspruchsgruppen zu erfüllen. Business Partner können sich zu Inhouse-Consulta

Mit Blick auf die Europäische Regulatorik Emissionsreduktionsziele formulieren, erreichen und berichten

Ein auf die Interessen aller Stakeholder – Investor:innen, Mitarbeitende, Kund:innen, Lieferant:innen – und damit auf die langfristige Existenz des Unternehmens ausgerichtetes Management operiert auf der Basis erfolgreicher finanzieller Führung. Ihre finanzielle Führungskompetenz entscheidet langfristig über den Implementierungserfolg Ihrer Strategie. Eine der brennenden Fragen, die in diesem Seminar behandelt werden, ist: Wie kann man in der Planung Meilensteine setzen, so dass die Zahlungsströme aus Umsatzaktivitäten, Investitionen und Finanzierungen lang-, mittel- und kurzfristig synchronisiert werden – auch bei längeren Produktionszeiten, die beispielsweise durch Lieferengpässe beim Material entstehen? In diesem Seminar erfahren Sie, wie die einzelnen Elemente zusammenhängen und erlernen die Kunst, die Zahlungsströme kurz-, mittel- und langfristig so aufeinander abzustimmen, dass Sie Ihre finanziellen Ziele (Rentabilität bzw. Unternehmenswertsteigerung) erreichen und Ihre Ideen in der Planung in Zahlen zu übersetzen.

Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. 

Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. 

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