Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Digital Leadership SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 773 Schulungen (mit 3.260 Terminen) zum Thema Digital Leadership mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Preise bestimmen direkt die Profitabilität deiner Produkte und Dienstleistungen. Nichts hat so unmittelbar Auswirkung auf das Ergebnis wie die Preisgestaltung. Lerne professionelles Preismanagement kennen, von der Berechnung verschiedener Preismodelle über eine wettbewerbsfähige Preisstrategie bis hin zu einem konsistenten Preis-Controlling. Darüber hinaus erhältst du einen Einblick in die Preis-Psychologie. Der Online-Bereich hat neue Preismetriken hervorgebracht, die Digitalisierung die Möglichkeiten für Preisvariationen ausgeweitet. Schaffe dir eine tragfähige Basis für eine profitable Preispolitik in deinem Unternehmen!
Führungskräftetraining: LeadTomorrow - Zukunftsorientierte Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Digitale Transformation, Arbeitsplatz der Zukunft, Generationsunterschiede, Fachkräftemangel.... Führungskräfte in der aktuellen Zeit stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Dieses Masterclass Führungskräftetraining verbindet die Erfahrung aus unseren zahlreichen Führungskräftetrainings in unterschiedlichsten Branchen mit modernen und praxiserprobten Methoden & Techniken, die funktionieren. Wir beleuchten mit Ihnen die Dynamik der heutigen Arbeitslandschaft, Sie lernen moderne Führungsmethoden kennen und stärken Ihre kommunikativen Fähigkeiten. So schaffen Sie Klarheit, Vertrauen und Motivation in Ihrem Team und meistern auch herausfordernde Führungssituationen souverän. Die Möglichkeit des kollegialen Austauschs mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen in einem exklusiven Rahmen rundet dieses Training ab.
- 27.11.2026
- Stuttgart
- 1.250,00 €
KI verändert Führung grundlegend: nicht nur als Assistenztool, sondern zunehmend als eigenständiger Akteur in Prozessen, Entscheidungen und Teams. Dieser Impulstag zeigt, welche Rollen KI in Unternehmen übernehmen kann – und wie Führung gelingt, wenn KI-Agenten, Bots und Roboter in Arbeitsprozesse eingebunden werden.In Unternehmen kommt KI in unterschiedlichen Kontexten zum Einsatz. Als Dialog- und Interaktionspartner unterstützt sie als Informationsbutler, Lernpate oder bei der Vorbereitung anspruchsvoller Gespräche. Zunehmend tritt sie auch als eigenständig handelndes System auf: etwa als Roboter in der Produktion oder als KI-Agent in der Wissensarbeit, der Aufgaben übernimmt, Entscheidungen vorbereitet und Prozessschritte an andere KI-Systeme delegiert. Dadurch entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und KI sowie zwischen KI-Systemen, die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Führungsrollen neu definieren.Dann entstehen neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen, Mensch und KI sowie zwischen KI-Systemen. Aufgaben, Verantwortung und Entscheidungswege verändern sich. Neben bestehenden Organisationsstrukturen entstehen KI-gestützte Arbeits- und Parallelstrukturen, die bewusst gestaltet, gesteuert und geführt werden müssen.
Führungsqualität − Von gut zu einzigartig | Erfolg durch Führungsstärke | IMPULSTAG
- 26.02.2027
- Zürich
- 1.250,00 Sfr
Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
Webinar
Treasury Management – Aufbauwissen für Finanzierung und Risikomanagement
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Ein professionelles Treasury Management ist ein zentraler Baustein für die finanzielle Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Es umfasst die Steuerung von Liquidität, die Absicherung von Finanzrisiken sowie die Entwicklung einer tragfähigen Finanzierungsstrategie. Angesichts volatiler Märkte, steigender regulatorischer Anforderungen und zunehmender Digitalisierung gewinnen fundierte Treasury-Konzepte weiter an Bedeutung.In unserem Seminar vertiefen Sie Ihr vorhandenes Wissen zu Treasury-Prozessen und finanzwirtschaftlichen Steuerungsinstrumenten. Sie setzen sich mit anspruchsvollen Fragestellungen aus den Bereichen Liquiditätssteuerung, Risikomanagement, Finanzier...
Erfolgreich führen mit Mentoring
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training richtet sich an Führungskräfte, die ihre Mentoring-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten. Sie lernen, welchen Beitrag Mentoring für moderne Führung leistet, entwickeln Fähigkeiten wie aktives Zuhören, konstruktives Feedback und zielführende Gespräche und stärken zugleich Vertrauen sowie Eigenverantwortung innerhalb ihres Teams.
Was Sie erreichen werden:
- Den Stellenwert von Mentoring in der Führungspraxis erkennen und bewusst einsetzen
- Praktische Führungsinstrumente auf Mentoring-Basis anwenden
- Gespräche strukturiert, wirkungsvoll und entwicklungsorientiert führen
- Die Selbstständigkeit und Weiterentwicklung des Teams gezielt fördern
- Individuelle Maßnahmen planen, um die eigene Mentoring-Führungsrolle nachhaltig zu festigen
Psychologische Sicherheit im KI-Zeitalter – Veränderung gelingt nur auf sicherem Boden
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Auf unsicherem Terrain bewegt sich niemand gerne. Auf sicherem Boden hingegen sind Menschen offen für Neues und Innovation. Als Führungskraft im KI-Zeitalter haben Sie also die Wahl. Drängen Sie Ihre Mitarbeitenden in den unvermeidbaren technologischen Wandel oder schaffen Sie Sicherheit als alles entscheidende Grundlage für Freiwilligkeit und Offenheit?
Der technologische Wandel löst zweifelsohne bei vielen Mitarbeitenden Unsicherheit, Skepsis oder Sorge um den eigenen Arbeitsplatz aus. Antworten Sie diesen Unwägbarkeiten mit psychologischer Sicherheit – dem Gefühl, alle Bedenken, Fehler und Ideen offen äußern zu können. Denn gerade in Phasen tiefgreifender Veränderung ist dies der entscheidende Erfolgsfaktor für Innovationskraft und Teamleistung. Dieses/r Seminar/Vortrag vermittelt fundiertes Wissen und praktische Tools, um Vertrauen, Fehlerkultur und Offenheit gezielt aufzubauen und Teams souverän durch Transformationsprozesse zu führen.
- 10.11.2026
- Berlin
- 1.250,00 Sfr
Was unterscheidet wirkungsvolles Management von wirkungslosem und warum? Dass starke Führungsqualität nicht von der Person abhängt, sondern von der Wirksamkeit ihres Handelns: In diesem Impulstag verinnerlichen Sie diese Erkenntnis, Sie vollziehen den Weg dorthin nach und erarbeiten die Schemata, die zu echtem Management führen.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Funktionierende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die internen Beziehungsverhältnisse von der starken Managementkompetenz der Führungsebene geprägt sind. Auch in Zeiten der digitalen Transformation bilden Menschen weiterhin den Kern von Unternehmensstrukturen. Diese Ressource wirksam zu erfassen, effektiv zu lenken und zu befähigen, auf dem Fundament starken Vertrauens herausragende Erfolge zu erbringen – Das ist eine Expertise, die Führungskräfte aller Ebenen betrifft: Unternehmer, Freiberufler, aber auch jeden, dem seine persönliche Weiterentwicklung und Karriere wichtig ist.
Legen Sie frühzeitig die Weichen für neue Handlungsmaxime und legen Sie die kollaborativen Kräfte Ihres Umfelds frei. Mit Mitarbeitenden, nicht Untergebenen; mit Supervision, nicht Mikromanagement führen Sie Ihr Unternehmen zu neuen Spitzenleistungen. Mit klaren Grundsätzen, Authentizität hohen Wirkungsgrades und methodischen Aufgabenstellungen verbessern Sie die Qualität Ihres Managements, Ihre Effizienz und Effektivität.
Agiles Mindset – Ihr Upgrade für die neue Arbeitswelt
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Agilität prägt in vielen Organisationen Arbeitsweisen, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse. Die Einführung agiler Methoden allein reicht dabei häufig nicht aus. Offenheit für Veränderungen, eigenverantwortliches Arbeiten und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Weiterentwicklung beeinflussen wesentlich, wie Teams und Organisationen mit neuen Anforderungen umgehen.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Grundlagen eines agilen Mindsets und reflektieren, wie Denk- und Verhaltensmuster Zusammenarbeit, Lernen und Veränderungsprozesse beeinflussen. Sie setzen sich mit Selbstorganisation, Feedbackkultur und dem Umgang mit Unsicherheit auseinander und erhalten Impulse fü...
Webinar
LIVE Webinar: KONFLIKTMANAGEMENT! Ein strukturierter Leitfaden für Konfliktlösungsdialoge
- 27.01.2027
- online
- 452,20 €
Konfliktarten zielsicher erkennen
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren
Wirksam intervenieren aus der Rolle eines Konflikt Coach
Konfliktlösungsgespräche erfolgreich führen
Frühwarnsysteme implementieren
