Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Definiere klare digitale Strategien, die echten Mehrwert schaffen. Verbinde Business-Ziele mit ITIL®-Prinzipien, nutze Daten und KI gezielt und positioniere dich als Treiber:in wirksamer Transformation in deiner Organisation.

Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.

Freuen Sie sich auf ein hochaktuelles Führungstraining, um agil in die Zukunft zu gehen!

In diesem Seminar erhalten Sie Antworten auf die Frage: Was heißt agile Führung konkret und was ist daran anders als bisher? Als agile Führungskraft im digitalen Wandel gilt es Hürden aus dem Weg zu räumen und Chancen, die sich bieten, wahrzunehmen und zu nutzen. Die Herausforderungen des digitalen Wandels sind eine Einladung an Führungskräfte ihre Führungsrolle neu zu überdenken und zu reflektieren, welche Anforderungen zu bewältigen sind.

Das Konzept von Operativer Exzellenz und der Lean Company zielt auf die konsequente Ausrichtung auf den Kunden und auf die Etablierung von Lean Thinking im gesamten Unternehmen. Neben der methodischen Kompetenz ist eine ausgeprägte Sozialkompetenz für die Etablierung und den Betrieb eines erfolgreichen Lean Programms fundamental. Die Identifikation und Gewinnung von wichtigen Stakeholdern, Transparenz der Lean Aktivitäten und insbesondere das Aufzeigen der Erfolge sind wichtige Erfolgsfaktoren.

Die Bedeutung von Digitalisierung, Automatisierung und künstlicher Intelligenz (KI) in der Lean Company wird im Training anhand von Studien, Praxisbeispielen und Erfahrungsberichten diskutiert.

Neben den Präsenztrainings bearbeiten die Teilnehmenden ein 6-monatiges Masterprojekt und werden während der Laufzeit durch E-Coachings oder vor Ort begleitet (4 x 2 Std.). Ziel des Masterprojekts ist ein definiertes und messbares Verbesserungsziel in Höhe von ca. 10.000 € bzw. Effizienzsteigerung in entsprechender Stundenzahl. Die Trainer unterstützen bei der richtigen Auswahl des Themas, Methodenauswahl und Messbarkeit des Erfolgs. Hierdurch werden die Teilnehmenden auf die reale Situation im Unternehmen vorbereitet und sind in der Lage, Verbesserungen zu argumentieren und den Erfolg aufzuzeigen.

Das Training schließt mit dem erfolgreich abgeschlossenen und abgenommenen Masterprojekt sowie einer schriftlichen Prüfung zum zertifizierten Lean Master ab.

Mit Stift und Tablet Wissen sichern, präsentieren und austauschen 

Reizt dich das Tablet für Präsentation, Sketchnoting und Visualisierung im Dialog? Und machen dich die ungewohnte Zeichenoberfläche, das unüberschaubare App-Angebot und die vielen Funktionen manchmal ratlos? Diese zweitägige Erkundung widmet sich ganz dem Visualisieren am Bildschirm und eröffnet dir ungeahnte Möglichkeiten, mit dem Tablet, Technik und Kreativität miteinander zu verschmelzen. 

Bitte beachten: 

Technisches Hintergrundwissen und die Features unterschiedlicher Programme interessieren uns in diesem Training am Rande. Wir nutzen deshalb nur die iPad-Modelle mit Apple Pencil und die App Procreate, die vom bikablo Visualisierendenteam als besonders geeignet getestet wurde. 

Das Werkzeug (iPad, iPad Air oder iPad Pro & Apple Pencil) muss selber mitgebracht werden. 

Erlebe hier einen Vorgeschmack auf unsere Arbeit und sichere dir kostenfrei unsere TOP 55 Visuals:https://bikablo.com/app/#top55

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft musst du diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in deinem Führungsverständnis sein. Damit dieser Spagat – auch aus dem Homeoffice und remote – gelingt, lernst du in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm praxisnah, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Darüber hinaus erhältst du einen handlungsorientierten Überblick über die aktuellen Entwicklungen in Führung und Leadership. Ein überzeugender Auftritt in deiner Führung hilft, deine Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen und dein Team zu gewinnen.

Ein effizientes Supply-Chain-Management (SCM) ist in Zeiten globaler Volatilität und steigender Kundenanforderungen kein optionales Extra, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Die richtigen Methoden und digitalen Werkzeuge sind der Schlüssel, um Prozesse zu optimieren, Risiken zu managen und Kosten nachhaltig zu senken.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Lieferkette systematisch zu analysieren, Optimierungspotenziale aufzudecken und nachhaltig zu heben. Sie erarbeiten, wie Sie Prozesse von der Beschaffung bis zur Auslieferung gestalten, Risiken proaktiv managen und mithilfe von Kennzahlen die Performance Ihrer Supply Chain messbar steigern.

Der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens hängt in hohem Maße von der Qualifikation der Mitarbeiter ab. Im Seminar werden die wichtigsten Führungstechniken für Nachwuchsführungskräfte und Meister praxisgerecht vermittelt. Eine Vielzahl von Beispielen und Fallstudien ermöglicht einen intensiven Lernprozess.

Fundierte Potenzialanalyse für Personalentscheidungen und Personalentwicklung

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.