Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Besprechungen & Präsentationen sicher mit Zoom durchführen

Sie möchten Zoom in Ihrem Arbeitsalltag nutzen und fit in den Funktionen von Zoom werden? In unserer interaktiven Live-Online-Zoom-Schulung zeigen wir Ihnen Schritt für Schritt wie es geht. Sie wenden alle Zoom Funktionen selbstständig an, können jederzeit Fragen stellen, sammeln viele praktische Erfahrung und werden sicher im Umgang mit diesem Tool. Sie erhalten viele praktische Tipps und Tricks, um virtuelle Besprechungen konstruktiv zu gestalten. Damit Zusammenarbeit auch auf Distanz effizient und entspannt ist. 

Das Leben (im Homeoffice) mit Outlook einfacher gestalten 

Erkennen Sie in Ihrem E-Mail-Posteingang sofort, welche E-Mails bearbeitet werden müssen? Haben Sie einen vollen, unübersichtlichen Posteingang? Fassen Sie Ihre E-Mails mehrmals an? Kennen Sie Tipps und Tricks in Outlook, mit denen Sie Zeit gewinnen?

In diesem Live-Online-Seminar erhalten Sie praktische Tipps im Umgang mit Ihren E-Mails und Outlook. Sie optimieren Ihre E-Mail-Abläufe, erhalten dadurch einen Überblick der Prioritäten und gewinnen Zeit durch nützliche Funktionen. Und das direkt umgesetzt an Ihrem PC.

Dieser IHK-Zertifikatslehrgang qualifiziert Sie als „Spezialist*in für agile KI-Transformation (IHK)“.
In dieser Weiterbildung erleben Sie die kraftvolle Synergie aus digitaler Transformation, Künstlicher Intelligenz und agiler Arbeitsweise.
Dieser Kurs ist als ganzheitliche Kombi-Qualifikation konzipiert:
Sie lernen nicht nur, was KI technisch bedeutet, sondern wie Sie diese gezielt einsetzen, um agile Prozesse weiterzuentwickeln und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.

Im Fokus steht die Anwendung im Arbeitsalltag: Sie arbeiten mit Scrum, Kanban und Design Thinking und nutzen KI-Unterstützung z. B. für Backlog-Pflege, Priorisierung, Reviews und Retrospektiven. Außerdem lernen Sie, wie KI in gängige Tools (z. B. Jira, Trello, Confluence) integriert werden kann und erhalten einen verständlichen Einstieg in das Prompt Engineering.

Damit die Umsetzung in die Praxis gelingt, werden im Kurs auch „weiche Faktoren“ wie Akzeptanz, Change Management, ethische Fragen sowie die Grundlagen zum EU AI Act behandelt. Fallstudien und Transferworkshops helfen Ihnen, das Gelernte direkt auf Ihre Organisation zu übertragen.

Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Führung Advanced sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 33 % gegenüber dem Einzelkauf.

Zeitmanagement & KI im Management: Smarter entscheiden, besser führen
Erhalte dein Praxis-Update für modernes Management und lerne, wie du mit klaren Prioritäten, intelligenten Tools und datenbasierten Methoden deine Effizienz steigerst und Entscheidungen gezielt optimierst.

• Zeit im Griff: Verbessere deine Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, Deadlines einzuhalten und deinen Arbeitsalltag strukturiert zu gestalten. Lerne Methoden, um Zeitfresser zu erkennen und deine Produktivität nachhaltig zu steigern.
• KI-gestützte Entscheidungen: Nutze ChatGPT und künstliche Intelligenz als deine digitalen Sparringspartner. Erfahre, wie du mithilfe von KI schnelle Analysen durchführst, kreative Lösungsansätze entwickelst und fundierte Entscheidungen im Management triffst.
• Intelligente Entscheidungsfindung: Optimiere deine strategische Planung mit OKRs, KPIs, KRIs und KI-gestützten Tools. Lerne, wie du Daten zielgerichtet nutzt, um präziser zu steuern, Fortschritte zu messen und Unternehmensziele effizient zu erreichen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Entscheidungsträger:innen, die ihre Zeit effektiver nutzen, digitale Unterstützung durch KI einsetzen und datenbasierte Managemententscheidungen treffen möchten.

Wird auch Ihr Arbeitsumfeld zunehmend internationaler? In diesem Seminar erweitern Sie Ihre interkulturellen Kompetenzen, vertiefen Ihr Business English und professionalisieren Ihr internationales Office Management. 

- Prozessverantwortung klären - Welche Führungsaufgaben entscheidend für effiziente Abläufe sind
- Schwachstellen systematisch finden - Verzögerungen und unnötigen Aufwand erkennen und beseitigen
- Abläufe klar visualisieren - Strukturen darstellen, die Transparenz schaffen und Zeitverluste vermeiden
- Quick-Wins priorisieren - Sofortmaßnahmen mit spürbarem Effekt auf Effizienz und Kosten identifizieren
- Sinnvolle Kennzahlen nutzen - Fortschritte und Einsparungen messbar machen, ohne Statistikstress
- Veränderungen sicher umsetzen - Verbesserungen einführen, die nachhaltig wirken und Wertschöpfung erhöhen

Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz

Durch Corona sind wir plötzlich gezwungen Formen zu finden, auch über die Distanz zu führen und unsere Zusammenarbeit zu gestalten, ohne das alle anwesend sind. Dies stellt uns vor völlig neue Herausforderungen und dabei tauchen viele Fragen auf. In unserem Webinar/Zoom Video-Konferenz, bekommen Sie einen Überblick, wie Ihnen Führung auf Distanz am besten gelingt, und wie Sie die Zusammenarbeit gestalten können. Im zweiten Teil der Videokonferenz haben Sie Zeit sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen um von deren Erfahrungen zu profitieren und voneinander zu lernen

Live-Webinar mit Input, Austausch und vielen Übungen. 

Das Basiswissen für Geschäftsentwickler: Fit für Agiles Business Development!

Digitalisierung, gesättigte Märkte und immer härtere Wettbewerbsbedingungen machen es notwendig, Geschäftsmodelle kontinuierlich zu hinterfragen und neue Geschäftsfelder aufzubauen. Doch wie entwickelt man bestehende und neue Märkte strategisch? Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen durch innovative Ansätze und das Erschließen neuer Wachstumsfelder erfolgreich in die Zukunft führen. Unsere Experten versorgen Sie mit den neuesten Tools und Methoden für ein agiles Business Development.

Die Rolle des Business Development Managers meistern

Sind Sie bereit, die Rolle einer/eines Business Development Managerin/Managers voll und ganz auszufüllen? Wir geben Ihnen einen umfassenden Einblick in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und das Berufsbild. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Business Development zeigen wir, wie Sie nachhaltiges Wachstum generieren und Neugeschäft systematisch aufbauen.

Methoden und Strategien für Ihren Business-Erfolg

Erfahren Sie aus erster Hand, welche strategischen Fähigkeiten, Methoden und Networking-Techniken Sie wirklich voranbringen. Von der Identifikation neuer Geschäftschancen über die Entwicklung attraktiver Produkte und Services bis hin zur vertrieblichen Umsetzung – wir vermitteln Ihnen das Rüstzeug für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung. Machen Sie sich bereit, neue Märkte zu entdecken und innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die Ihr Unternehmen differenzieren.

Eine der größten Herausforderungen für Firmen liegt heutzutage darin, sich als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren und sowohl Bewerber:innen als auch ihren aktuellen Beschäftigten gerecht zu werden. Der demografische Wandel hat den Arbeitsmarkt grundlegend verändert und für viele Unternehmen ist es schwierig geworden, die passenden Fachkräfte zu finden. Mittelständische Unternehmen befinden sich im Wettbewerb mit großen, häufig globalen Firmen, die ihren Angestellten zumindest auf den ersten Blick attraktive Standorte, Karrieremöglichkeiten und eine starke Unternehmensmarke bieten. Das wertvollste Kapital einer Organisation sind die Menschen, die dort arbeiten! Auch in Zeiten der Globalisierung ist es von entscheidender Bedeutung, qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen, die für die richtige Organisation und einen strukturierten Ablauf des Unternehmens sorgen. Es ist ebenfalls essenziell, die Loyalität der Belegschaft langfristig zu gewährleisten und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu steigern ? denn durch glückliche und somit produktivere Arbeitnehmer schaffen Organisationen die Basis für den Unternehmenserfolg.