Digital Leadership Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Bedeutung der virtuellen Führung steigt durch die digitale Vernetzung. Führungskräfte haben im Zuge dessen einige Besonderheiten zu beachten und sich auf Veränderungen einzustellen. Um virtuelle Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihr Fachwissen, sondern auch die entsprechenden Methoden und Tools. Lernen Sie in diesem Seminar über virtuelle Führung, wie Sie Ihr Team entwickeln, stärken und motivieren können. Erfahren Sie, wie Sie kompetent, virtuell und sicher führen können.

In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Einige Projekte müssen daher agil bearbeitet werden, während andere Vorhaben weiterhin von Planbarkeit profitieren. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Deshalb lernen Sie bei uns von Anfang an sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethodik kennen. Über unser Metamodell der Prozesskompetenz lernen und üben Sie außerdem, wie sie Elemente beider Welten funktional kombinieren können. Wir sprechen dann von hybridem Projektmanagement.

In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren aller Projekte ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.

Die Relevanz von Agile Banking lässt sich kaum überschätzen. In einer Branche, die von disruptiven Veränderungen und einem stetig steigenden Wettbewerbsdruck geprägt ist, sind agile Arbeitsweisen entscheidend, um erfolgreich zu bleiben und sich den neuen Herausforderungen anzupassen. Durch die Implementierung agiler Methoden können Banken nicht nur ihre Innovationskraft steigern, sondern auch ihre Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen erhöhen und ihre Kundenbedürfnisse besser erfüllen.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Der Kurs vermittelt Ihnen das Wissen und die Fähigkeiten, um das Kommunikationsprotokoll zu optimieren, Compliance-Maßnahmen zu stärken und Ihre Kommunikationssysteme und -geräte mit den Fähigkeiten über Single Sign-On (SSO), Cisco Unified IM & Presence, Cisco Unity Connection und Cisco® Unity® Express sowie Anwendungsclients zu erweitern. Durch eine Kombination aus Unterricht und praktischem Training erwerben Sie die Fähigkeiten, um die Agilität robuster Managementsysteme zu maximieren. Dieser Kurs bereitet Sie auf 300-810 Implementing Cisco Collaboration Applications (CLICA) vor.

Das Seminarziel dieser Schulung zur Optimierung der IT-Architektur ist es, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Planung, Implementierung und Verbesserung einer IT-Architektur zu vermitteln, die den Geschäftsanforderungen des Unternehmens entspricht. 



Das Seminar soll die Teilnehmenden auch dazu befähigen, ihre Fähigkeiten in der Bewertung von IT-Systemen und -Prozessen zu verbessern und zu lernen, wie man sie effektiv optimiert, um die Leistung, Effizienz, Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur zu erhöhen.

Das Seminarziel dieser Schulung zur Optimierung der IT-Architektur ist es, den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Planung, Implementierung und Verbesserung einer IT-Architektur zu vermitteln, die den Geschäftsanforderungen des Unternehmens entspricht. 



Das Seminar soll die Teilnehmenden auch dazu befähigen, ihre Fähigkeiten in der Bewertung von IT-Systemen und -Prozessen zu verbessern und zu lernen, wie man sie effektiv optimiert, um die Leistung, Effizienz, Flexibilität, Skalierbarkeit und Sicherheit der IT-Infrastruktur zu erhöhen.

Führungskräfte leben in einer schnellen und komplexen Welt. Das Tagesgeschäft will bewältigt, die strategischen Ziele sollen in top Qualität erreicht werden. Dabei sind Selbstorganisation und realistische Zeit-Planung optimale Werkzeuge, um diese Aufgaben zu meistern. Mit diesem Seminar werden Sie Ihren persönlichen Arbeitsstil identifizieren und die Zusammenarbeit mit Ihrem Team und wichtigen Kooperationspartner:innen optimieren. Lernen Sie konsequent zu delegieren und erfahren Sie, wie Sie Prioritäten setzen und strategisch im Blick behalten. Dabei erkennen und reduzieren Sie ihre Zeitdiebe, um konzentriert zu bleiben. So finden Sie mittel- und langfristig mehr Zeit für das Wesentliche.

Die professionelle Führung von IT-Teams gewinnt in der heutigen digitalen Ära zunehmend an Bedeutung. In einer Welt, die von kontinuierlichem technologischem Fortschritt geprägt ist, sind effiziente Arbeitsabläufe und eine reibungslose Zusammenarbeit innerhalb der IT-Teams entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Die Schulung Teamführung in der IT bietet Ihnen als Fach- und Führungskraft im IT-Bereich die Möglichkeit, Ihre Führungskompetenzen gezielt zu erweitern und zu verfeinern, um die Effizienz Ihres Teams zu steigern und Ihnen mehr Souveränität und Handlungssicherheit in Führungssituationen zu verleihen. 

In diesem Kurs werden Sie lernen:

• Definieren Sie den Geschäftswert der Cloud
• Schätzen Sie die Kosten, die mit aktuellen und zukünftigen Cloud-Workloads verbunden sind
• Verwendung von Tools zum Berichten, Überwachen, Zuweisen, Optimieren und Planen von AWS-Ausgaben
• Optimierung der Cloud-Ausgaben und -Nutzung durch Preismodelle
• Etablierung bewährter Verfahren mit Cloud Financial Management (CFM) und Cloud Financial Operations (Cloud FinOps)
• Umsetzung von Finanzmanagement und -kontrollen
• Innovation in der Finanzorganisation vorantreiben

Das Führen auf Distanz Seminar bereitet Führungskräfte für die sich verändernde Arbeitslandschaft vor, in der Homeoffice und dezentrale Teamstrukturen nicht mehr die Ausnahme, sondern die Regel sind. Dabei konzentrieren wir uns darauf, die Brücke zwischen räumlicher Trennung und erfolgreicher Teamführung zu schlagen. Wir kombinieren bewährte Theorien mit praxisnahen Übungen und vermitteln Ihnen die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um ein dynamisches und leistungsstarkes Team zu führen - unabhängig von dessen Standort. Unser Seminar ebnet Führungskräften den Weg, um auch in Zeiten von Homeoffice und dezentralen Teams effizient und zielgerichtet zu agieren. Unabhängig von Ihrer Führungserfahrung und Branche, erhalten Sie hier praxisorientierte Strategien und Techniken für das Management Ihrer Remote-Teams. Praxisorientiertes Lernen ist das Herzstück unserer Didaktik. Durch die Kombination aus lebendigen Theorie-Inputs und intensiven praktischen Übungen streben wir ein nachhaltiges und anwendungsbezogenes Lernen an. Der interaktive und partizipative Austausch fördert ein tieferes Verständnis der Themen und ermöglicht eine sofortige Anwendung im Berufsleben.