Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.270 Schulungen (mit 14.371 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Hidden Potentials: Mit introvertierten Stärken zu mehr Erfolg
- 03.09.2026- 04.09.2026
- München
- 1.892,10 €
Introvertierte sind die Hidden Champions der Arbeitswelt: Sie agieren im Hintergrund, sind in ihrem Fachgebiet versiert und liefern konstant gute Ergebnisse. Da sie jedoch oft nur wenige Worte darüber verlieren, stehen sie bei Personalentscheidungen weniger im Fokus. Schicksal? Nein! Aber Zeit, dies zu ändern! Gemeinsam erarbeiten wir Strategien, wie du deine Ideen, Leistungen und Potentiale ins richtige Licht rücken kannst. Bringe dich in wichtigen Business- und Gesprächssituationen wirkungsvoll ein – ohne extrovertiert werden zu müssen.
Inhouse Seminar: BEM Aufbautraining (Antworten für Fallmanagerinnen und Fallmanager)
- firmenintern
- Plüderhausen
- auf Anfrage
Das werden Sie lernen:
- Welche Antworten es auf Ihre Fragen gibt. Senden Sie gerne mit der Anmeldung zum Training schon Ihre Fragen und Themenwünsche.
- Wie Sie mit schwierigen Situationen und herausfordernden Menschen umgehen können.
- Wie Sie mit schwierigen Themen im BEM umgehen können (z.B. psychische Erkrankungen).
- Wie Sie mit Erwartungen von sich, den BEM-Berechtigten und von Teams und Führungskräften umgehen können.
Wie Sie selbst auf Ihre mentale Gesundheit achten können.
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Berlin
- 1.535,10 €
Veränderungen werden zwar oft als Risiko empfunden, können aber in vielen Fällen ebenso als Chance wahrgenommen werden. Veränderungsprozesse sind außerdem notwendig, um einem Unternehmen Wettbewerbsvorteile zu sichern. Mit unserem Change Management Seminar wird Ihnen Veränderungsmanagement zukünftig leichter fallen. Lernen Sie, wie Sie Veränderungen anstoßen und dabei Ihre Mitarbeiter in alle relevanten Prozesse mit einbeziehen und Widerstände reduzieren. Räumen Sie mit unserem Training Unsicherheiten aus dem Weg, wägen Sie diverse Lösungen, etwa per SWOT-Analyse ab und leben Sie Veränderung.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
Unser Change Management Seminar zielt an alle im Projektmanagement oder der Führungsebene tätigen Mitarbeiter im Unternehmen ab. Darüber hinaus spricht unsere Schulung Personen in verantwortungsvollen Positionen an, in denen Veränderungsprojekte stattfinden.
Sowohl Theorie, als auch Praxis kommen in unserem Change Management Seminar nicht zu kurz. Dabei steht die Vermittlung elementarer Grundlagen des aktiven Change Managements im Vordergrund. In Gruppenarbeiten kann das angeeignete Wissen vertieft und anhand praxisnaher Fallbeispiele angewendet werden.
Einführung in das API Management
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Strategische Ausrichtung
: Das Unternehmen versteht die Rolle von APIs in der heutigen digitalen Geschäftswelt und kann eine klare Strategie für die Entwicklung und Nutzung von APIs formulieren. - Optimierung von Geschäftsprozessen
: Durch das effektive Management von APIs können Geschäftsprozesse automatisiert und optimiert werden, wodurch Kosten eingespart und die Effizienz gesteigert werden kann. - Erweiterung von Geschäftsmöglichkeiten
: Das Unternehmen erkennt Möglichkeiten, APIs als Produkte oder Dienstleistungen zu monetarisieren, oder nutzt APIs, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das wichtigste: die Vorbereitung!
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Ausgangsbasis und Voraussetzung
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer
> Beschaffungsmarketing
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Kommunikationsanalyse
> Motivationstypen
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten
2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung
3. Die Einkaufsverhandlung
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung
4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Preisabwehrgespräch
> das Kaufgespräch
> die Reklamation
> die Lieferterminuntreue
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
VMware - vSphere: Operate, Scale and Secure [V8] (VSOSS8)
- 15.06.2026- 19.06.2026
- München
- 4.462,50 €
VMware - vSphere: Operate, Scale and Secure [V8] (VSOSS8)
Webinar
- 03.09.2026- 04.09.2026
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Minikube effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und ausfallsichere Kubernetes-Anwendungen lokal zu entwickeln und zu betreiben. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Skalierbarkeit und Überwachung von Anwendungen optimieren
Webinar
Cloud-Management mit OpenNebula
- 04.02.2027- 05.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, OpenNebula effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Cloud-Management-Lösungen zu entwickeln, Ressourcen effizient zu verwalten, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.
Cloud-Management mit OpenNebula
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, OpenNebula effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Cloud-Management-Lösungen zu entwickeln, Ressourcen effizient zu verwalten, Sicherheitsmaßnahmen zu implementieren und die Performance zu überwachen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Performance optimieren.
Webinar
Zusammenarbeit in internationalen Teams
- 26.05.2026- 27.05.2026
- online
- 1.297,10 €
Kulturelle Unterschiede erschweren Teamarbeit? Sie lernen interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit in globalen Teams trotz räumlicher Distanz.
