Seminare zum Thema Entscheidungsfindung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.270 Schulungen (mit 14.372 Terminen) zum Thema Entscheidungsfindung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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PfMP® Portfolio Management Professional
- 22.06.2026- 24.06.2026
- Dortmund
- 3.201,10 €
Unternehmen legen Wert darauf, dass die Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen der Kunden angepasst werden. Dabei führen die jeweiligen Abteilungen verschiedene Aufgaben durch, wie die Verwaltung von Projekten oder Programmen, die Entwicklung neuer Strategien sowie die Verbesserung der Praktiken. Die Sicherstellung, dass die Aufgaben sofort umgesetzt werden, ist eine der wenigen Aktivitäten des Portfoliomanagements. Das Portfoliomanagement ist eine der effektivsten Methoden zur Durchführung strategische Maßnahmen. Hier verbindet sich die Strategie und Ausführung miteinander. Sie als Portfoliomanager, sind für solche Aktivitäten verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Strategien und Ziele auf den Betrieb der Projekte und Programme abgestimmt sind. Nach dieser Weiterbildung haben Sie nicht nur Ihr Know-how erweitert, sondern haben auch einen deutlichen Vorteil im Berufsleben.
Einführung in das API Management
- 06.08.2027
- Köln
- 868,70 €
- Strategische Ausrichtung
: Das Unternehmen versteht die Rolle von APIs in der heutigen digitalen Geschäftswelt und kann eine klare Strategie für die Entwicklung und Nutzung von APIs formulieren. - Optimierung von Geschäftsprozessen
: Durch das effektive Management von APIs können Geschäftsprozesse automatisiert und optimiert werden, wodurch Kosten eingespart und die Effizienz gesteigert werden kann. - Erweiterung von Geschäftsmöglichkeiten
: Das Unternehmen erkennt Möglichkeiten, APIs als Produkte oder Dienstleistungen zu monetarisieren, oder nutzt APIs, um neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.
E-Learning
Effizienz durch Technologie (Live-Online)
- 25.06.2026- 26.06.2026
- online
- 1.542,24 €
Entdecken Sie die Fülle an Möglichkeiten, die Microsoft 365 bietet. Von MS Teams als dynamische Plattform für gemeinsame Projekte bis hin zu MS Planner, Ihrem persönlichen Organisationstool. In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie diese Tools effektiv nutzen können, um Ihre Produktivität zu steigern und Ihre Teamarbeit zu optimieren. Lassen Sie sich von unseren Experten zeigen, wie Sie das volle Potenzial von Microsoft 365 ausschöpfen können, und starten Sie voller Motivation in eine digitale Zukunft.
Webinar
- 06.07.2026
- online
- 267,75 €
240,98 €
Die Zeiten ineffizienter, handschriftlicher oder gar nicht notierter Aufgaben sind vorbei. Aufgaben lassen sich heute vielfältig digital erstellen und nahtlos mit Vorgesetzten und Teams teilen – ein deutlicher Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Dabei ist es sinnvoll, zwischen täglichen Aufgaben aus dem operativen Geschäft und den komplexeren Aufgaben in Projekten zu unterscheiden. Eine klare Priorisierung steigert die Produktivität, während die zentrale digitale Übersicht jederzeit volle Kontrolle über wichtige Deadlines ermöglicht und die Zusammenarbeit optimiert.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
Webinar
- 04.09.2026
- online
- 267,75 €
240,98 €
Die Zeiten ineffizienter, handschriftlicher oder gar nicht notierter Aufgaben sind vorbei. Aufgaben lassen sich heute vielfältig digital erstellen und nahtlos mit Vorgesetzten und Teams teilen – ein deutlicher Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Dabei ist es sinnvoll, zwischen täglichen Aufgaben aus dem operativen Geschäft und den komplexeren Aufgaben in Projekten zu unterscheiden. Eine klare Priorisierung steigert die Produktivität, während die zentrale digitale Übersicht jederzeit volle Kontrolle über wichtige Deadlines ermöglicht und die Zusammenarbeit optimiert.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
E-Learning
- 06.07.2026
- online
- 953,19 €
In der heutigen dynamischen Wirtschaftswelt suchen Start-ups ständig nach innovativen Möglichkeiten, um ihre Wachstumsziele zu erreichen. In diesem Kontext gewinnt Venture Debt als Finanzierungsinstrument zunehmend an Bedeutung. Diese Form der Finanzierung ermöglicht es Start-ups, Kapital aufzunehmen, ohne dabei zusätzliche Eigenkapitalanteile abgeben zu müssen, was ihre finanzielle Flexibilität bewahrt. Stattdessen können sie auf fremdfinanziertes Kapital zurückgreifen, das oft in Form von Darlehen mit variablen Rückzahlungsmodalitäten angeboten wird. Das Seminar “Venture Debt” bietet Ihnen die Gelegenheit, Ihr Verständnis für Venture Debt zu vertiefen und Ihre Finanzierungsstrategie zu optimieren.
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Hamburg
- 1.535,10 €
Gerade in Teams sind Konflikte und Meinungsverschiedenheiten häufig vorprogrammiert. Dabei handelt es sich meist aber nur um unterschiedliche Standpunkte, die viele Prozesse auch positiv beeinflussen können. Unser Seminar zum Thema Konfliktlösung bringt Ihnen die Grundlagen der Kommunikation und des positiven Denkens näher, sodass Sie konstruktiv Konflikte im Team lösen oder gar vermeiden können. Mit bestimmten Fragetechniken, aktivem Zuhören und antrainierten Verhaltensweisen zur Konfliktbewältigung legen wir Ihnen das Rüstzeug in die Hände, um Konflikte selbst in schwierigsten Situationen zu meistern.
Unser Seminar Konfliktlösung zielt vorwiegend auf Support-Mitarbeiter sowie Mitarbeiter in Führungspositionen ab, welche nicht nur in der Kundenbetreuung die Vorteile von erfolgreichem Konfliktmanagement ausspielen möchten, sondern auch im Unternehmensumfeld selbst.
Das Konfliktlösungsseminar vermittelt nicht nur wichtige theoretische Grundlagen zu Kommunikation und den Auslösern von Konflikten, sondern darüber hinaus einen umfassenden praktischen Part. Dabei können Sie Erlerntes in Rollenspielen unter Beweis stellen und haben außerdem die Möglichkeit, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren
Unser Seminar Konfliktlösung zielt vorwiegend auf Support-Mitarbeiter sowie Mitarbeiter in Führungspositionen ab, welche nicht nur in der Kundenbetreuung die Vorteile von erfolgreichem Konfliktmanagement ausspielen möchten, sondern auch im Unternehmensumfeld selbst.
Das Konfliktlösungsseminar vermittelt nicht nur wichtige theoretische Grundlagen zu Kommunikation und den Auslösern von Konflikten, sondern darüber hinaus einen umfassenden praktischen Part. Dabei können Sie Erlerntes in Rollenspielen unter Beweis stellen und haben außerdem die Möglichkeit, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren
Unternehmensstrategie und Umsetzung mit OKR
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Unternehmen haben eine klare Vision und ambitionierte Ziele, doch wenn es um die Umsetzung geht, entstehen Lücken. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie systematisch analysieren, gezielt weiterentwickeln und mit dem OKR-Framework (Objectives & Key Results) erfolgreich umsetzen.
Grundlagen der Diagrammerstellung mit Microsoft Visio (Online)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Microsoft Visio effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Diagramme zu entwickeln, die zur besseren Visualisierung und Analyse von Daten und Prozessen beitragen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die visuelle Qualität ihrer Arbeit optimieren.
