Seminare zum Thema Entscheidungsfindung

In diesem Grundlagentraining erhalten Sie einen fundierten Einblick in die Systematik des Produktmanagements. Sie lernen wirkungsvolle Analyseinstrumente kennen, die Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung unterstützen. Sie können Produktstrategien formulieren und sinnvolle Marketingmaßnahmen ableiten. Am Ende des Seminars wissen Sie außerdem, wie Sie Ihre Produktmanagement-Ziele überprüfen und Ihr Produkt in Zusammenarbeit mit Ihren Schnittstellen erfolgreich auf dem Markt steuern.

In diesem Seminar lernen Sie Probleme schneller zu erkennen, sie zu beschreiben und zu analysieren. Durch Anwendung verschiedener Lösungsfindungsmethoden entwickeln Sie Lösungen, die den Entscheidungsprozess erleichtern. Wichtig ist in diesem Zusammenhang auch, Probleme, die in Zukunft entstehen können, so rechtzeitig zu erkennen, dass sie durch entsprechende Maßnahmen verhindert werden können. Dieses praxisorientierte Seminar sensibilisiert und stärkt Sie in Ihren Fähigkeiten, zukünftig die Probleme klarer zu analysieren, die komplexen Abläufe schneller zu durchschauen und qualitativ noch bessere Entscheidungen zu treffen.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommen Sie in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lernen Sie kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und Ihre Teamleistung zu maximieren. So tragen Sie zum Erfolg im eigenen Team bei!

Der Lehrgang vermittelt wie Sie die Produktions- bzw. Prozesseffizienz steigern, Haftungsrisiken minimieren und das Unternehmen strategisch weiterentwickeln.

Aufgrund der volatilen Märkte von heute agieren Unternehmen in einem immer komplexer werdenden Umfeld. Daten können bei Entscheidungsfindungen unterstützen, denn da, wo Erfahrungen an Ihre Grenzen stoßen, können Daten Sicherheit bieten. Eignen Sie sich das notwendige Datenverständnis an, um das Potenzial der Daten in Ihrem Unternehmen zukünftig nutzen zu können. In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Hintergrund- und Anwendungswissen, dass Sie benötigen, um in Ihrem Unternehmen eine sinnvolle Dateninfrastruktur zu schaffen und damit zukünftig Entwicklungen zu antizipieren, konkrete Entscheidungen vorzubereiten und somit vom Mehrwert der Daten zu profitieren.

Als Führungskraft stehen Sie häufig vor der Wahl: Soll ich das selbst entscheiden und tun? Oder kann ich diese Aufgabe delegieren?

Dieses Kurzseminar beleuchtet die Herausforderung zwischen Delegation und Selbstentscheidung. Wir erkunden die bedeutenden Aspekt hinter den zentralen Entscheidungsstrategien für Führungskräfte in aufgabenorientierten Bereichen.

Wir gehen detailliert auf das Delegieren als essentielles Führungsinstrument ein, diskutieren den Prozess der Delegation, die Auswahl geeigneter Aufgaben und die Vorteile für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen. Gleichzeitig betrachten wir die Selbstentscheidung und Verantwortung von Führungskräften, ihre Rolle in diesem Kontext und die idealen Situationen für eigenständige Entscheidungen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Abwägung und Entscheidungsfindung anhand von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip, das Ihnen helfen wird, kluge Entscheidungen zu treffen. Wir widmen uns auch der Kommunikation und den Delegationsgesprächen, um Klarheit zu schaffen, Mitarbeitende zu ermächtigen und den Umgang mit Herausforderungen zu stärken.

Das Komplettpaket für Ihre Umsetzung - eLearning-Kurs und Individuelle Leitfadenentwicklung
Das Bewerbungsgespräch stellt ein maßgebliche Komponente bei der Entscheidungsfindung für einen geeigneten Bewerber dar. Die Unternehmung sucht eine bestimmte, zunächst rein tätigkeitsbezogene (Neu-)Besetzung. Ziel ist es, eine möglichst hohe Passung von den Anforderungen des Arbeitsplatzes und den Merkmalen der Person zu erzielen, denn das ist die Voraussetzung für Leistungsfähigkeit. Der Prozess sollte in jedem Fall strukturiert, mit Bedacht und Vorbereitung durchgeführt werden. Nicht nur die Unternehmung bekommt einen Eindruck zum Bewerber…ebenso erhalten Bewerber einen Eindruck über Ihr Unternehmen.

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeitende, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.

Learning Business by Doing Business – erleben Sie praxisnah Betriebswirtschaftslehre, Entscheidungsfindung und Teammanagement!

Im Planspielseminar Management Essentials übernehmen die Teilnehmenden die Leitung eines Produktionsunternehmens. Sie lernen zentrale Begriffe der Betriebswirtschaftslehre, treffen Management-Entscheidungen im Team und analysieren Unternehmenskennzahlen.

Unser Planspiel vermittelt Grundlagen in Management, Projektmanagement und Wettbewerbsanalyse – ideal für die berufliche Weiterbildung.

Machen Sie Ihr Team fit für den Alltag im Unternehmen – mit unserem praxisorientierten Planspielseminar Betriebswirtschaft!

Kenntnisse in der Anwendung von Statistik im Controlling sind unerlässlich für eine Unternehmensführung, die auf Daten basiert. Sie ermöglicht es Ihnen, präzise Analysen durchzuführen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die Effizienz Ihrer Geschäftsprozesse zu steigern. Durch den gezielten Einsatz statistischer Methoden verbessern Sie Ihre beruflichen Kompetenzen und schaffen einen bedeutenden Mehrwert für Ihre Organisation.