Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern

11-50 - Ladungsträgermanagement Grundlagen für die Organisation eines effizienten Ladungsträgermanagements

Haftungsrisiken im Spannungsfeld Mutter-/Tochtergesellschaft

09./10.11.2026 ONLINE

07./08.12.2026 HAMBURG

28./29.01.2027 MÜNCHEN

25./26.02.2027 FRANKFURT/M.

15./16.03.2027 ONLINE

Die Seminarreihe greift Themen auf, mit denen sich Sachkundige Planer und Ingenieure aus Statik und Konstruktion tagtäglich auseinandersetzen: Bauzustände zu erfassen, spezielle Bauwerksprüfungen durchzuführen, Schadensproblematiken zu bewerten und Sanierungskonzepte zu erstellen.
Dazu gehört die Auseinandersetzung mit neuen Regelwerken: Aktualisierung des Wissensstands durch Berücksichtigung aktueller Normen, Regelwerke und Richtlinien; Interpretationen und deren praktische Umsetzung in Planungs- und Bauprozessen.

Dazu gehören Praxisbezug und Fallstudien: Anwendung der theoretischen Inhalte auf reale Bauwerke und Projektsituationen

Homeoffice und mobiles Arbeiten sind für viele Unternehmen zur Normalität geworden. Dadurch ergibt sich zunehmend die Möglichkeit, von nahezu jedem Ort aus zu arbeiten. Sitzt der Mitarbeitende jedoch im Ausland, müssen ganz andere rechtliche Rahmenbedingungen beachtet werden. Unternehmen stehen dabei vor neuen Herausforderungen, etwa im Hinblick auf Datenschutz und Arbeitsschutz.

Gleichzeitig stellen sich zahlreiche praktische Fragen: In welchem Land ist der Mitarbeitende steuer- und sozialversicherungspflichtig? Benötigt er eine Aufenthaltsgenehmigung oder eine A1-Bescheinigung? Besteht überhaupt ein Anspruch auf Homeoffice im Ausland? Kann das Arbeiten im ausländischen Homeoffice eine Betriebsstätte für das Unternehmen begründen? Und muss der Arbeitgeber die Lohnsteuer möglicherweise im Ausland abführen?

All diese Fragen werden von unserem Experten-Duo, Christiane Droste-Klempp und RA Felix Müller-Merten, praxisnah beantwortet.

Microsoft Excel im Controlling – kompakter Einstieg für betriebswirtschaftliche Auswertungen. In dieser Schulung lernen Sie, Excel gezielt für Controlling-Aufgaben einzusetzen: Daten auswerten, Kosten analysieren und Investitionsrechnungen durchführen.

Führung

> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?

> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)

> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten

> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)

> Das Personal – Know - how

> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle

> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur

> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung




2. Organisation

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle

Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung

> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen

> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs

> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse

> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,

Methoden und Verfahren zur Veränderung




3. Rhetorik

> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben

> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument

> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen

> Transaktionsanalyse (TA)

> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)

> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen

> Fragearten

> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)

> Erfolgreiche Taktiken

> Einwandbehandlung

> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?

> Mit Freude gekonnt überzeugen

> Praktische Übungen mit Videokamera




4. Gestaltung

> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?

> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden

> Outsourcing von Teileistungen

> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken

> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?

5. Verfahren

> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe

> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)

> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung

> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen

> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,

Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management

> Software – Lösung




6. Planung / Controlling

> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und

Nutzen berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren

> Planungsverfahren

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit fünf funktionierenden Workflows (Benachrichtigung, mehrstufige Genehmigung, Dokumentenlebenszyklus, Migrations-Beispiel, eigener Geschäftsprozess), dem Verständnis aller SharePoint-Trigger und -Actions
, der Fähigkeit, robuste produktionsreife Flows zu bauen (Fehlerbehandlung, Retry, Alerting), einem Migrationsplan für bestehende SharePoint Designer Workflows und einem Governance-Konzept für die eigene Organisation.

Umsetzung des BEM in der Praxis und Fallmanagement

Das Modul vermittelt umfassendes Wissen zur nachhaltigen Immobilienprojektentwicklung. Von den Grundlagen der Projektentwicklung über die Planung bis hin zum Management und der Vermarktung werden alle Phasen eines Projekts behandelt. Zudem wird ein umfassender Einblick in die Baukonstruktion und -prozesse gegeben, verknüpft mit den dringenden Herausforderungen einer nachhaltigen Entwicklung. Dabei werden nicht nur theoretische Grundlagen vermittelt, sondern auch praktische Lösungsansätze für die Transformation unserer Städte erarbeitet. Im Fokus stehen innovative Strategien und Technologien, die eine ressourcenschonende und zukunftsfähige Stadtentwicklung ermöglichen.
 

1. B-T-M via Internet

2. Kostenanalysen und Analyse- Methoden

3. Quantifizierung der Einsparpotentiale

4. Gestaltung und Design der Prozesse
5. Vertragsgestaltung

6. Erfahrungen aus der Praxis

7. Gestaltungsempfehlungen

8. Schwerpunkte:

Flüge

Autos (Leihwagen / Leasing)

Hotels

BTM – Verwaltung

Sonstige Kosten