Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern

03-103 - Gefahrstoffbeauftragter (TÜV) Erlangung der notwendigen Fachkunde in beratender Funktion zum Umgang mit Gefahrstoffen im Betrieb

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Open vSwitch effektiv zu installieren, zu konfigurieren und zu nutzen. Sie lernen, wie sie Open vSwitch-Methoden und -Tools anwenden können, um die Netzwerkverwaltung in ihren Projekten zu verbessern und die Effizienz ihrer Virtualisierungsprozesse zu steigern.

- Abwägung der Pros und Contras bei Anwendung von IDW S 6, StaRUG und Sanieren mit den verschiedenen Verfahren der InsO
- Sanierung mit dem StaRUG & mit der InsO: Worauf ist zu achten?
- Praxisorientierte Erörterung anhand realer Fallbeispiele
- Neuerungen im Anfechtungsrecht: Die Neuausrichtung der Anfechtungsrechtsprechung des BGH

SAP® bietet über die bekannten Anwendungen hinaus eine Vielzahl von Gestaltungsmöglichkeiten und spezielle Funktionalitäten, mit denen sich Prozesse automatisieren und Berichte optimieren lassen. Für erfahrene Anwender eröffnet dies neue Chancen, komplexe Anforderungen effizient zu meistern.

In diesem Seminar mit Claus Heßling erfahren Sie, wie Sie die erweiterten Möglichkeiten von SAP® und S/4 HANA® gezielt nutzen, um Ihre Prozesse zu automatisieren und Ihre Berichte zu optimieren. Verwenden Sie S/4HANA® on prem / private oder planen Sie mit S/4HANA® public cloud? Wir zeigen die wesentlichen Unterschiede in den verschiedenen S/4HANA® Varianten auf. Entdecken Sie die Unterschiede zwischen der neuen Launchpad-Oberfläche und der klassischen Menüsteuerung des SAP® GUI, und finden Sie heraus, welche Arbeitsweise am besten zu Ihren Anforderungen passt.

Praktische Beispiele im System zeigen Ihnen, wie Sie die neuen Funktionen von S/4 HANA® gewinnbringend einsetzen können – von den via App gesteuerten Funktionalitäten bis hin zu den weiterhin stabilen Stammdaten und Prozessen, die Ihnen vertraut sind.

Die Bewertung kleiner und mittelständischer Unternehmen nimmt in der heutigen Wirtschaft eine immer größere Bedeutung ein. Als Fach- und Führungskraft sind Sie sich sicherlich bewusst, dass die genaue Bestimmung des Wertes eines Unternehmens entscheidend für strategische Entscheidungen, Transaktionen und die langfristige Planung ist. Gerade bei kleineren und mittelständischen Unternehmen (KMU) gibt es jedoch spezifische Herausforderungen und Besonderheiten zu berücksichtigen, die eine fundierte Bewertung erschweren können. Das Seminar “Unternehmensbewertung für KMU” legt daher einen speziellen Fokus auf diese Unternehmen und adressiert die einzigartigen Herausforderungen, denen Sie als Fach- und Führungskräfte gegenüberstehen.

1. Kennzahlen in der Bilanzanalyse

2. Die Bilanzanalyse - Bedeutung und Inhalte

3. Die Gewinn- und Verlustrechnung

4. Die Analyse – Ziele der Bilanzanalyse

5. Die Bewegungsbilanz und die Kapitalrechnung

6. Die Rentabilität

7. Vermögen und Wachstum

8. Kreditwürdigkeit

9. Bilanzanalyse – Bedeutung und Nutzung für den Verkauf

10. Die 10 wichtigsten Bilanzkennzahlen nach 3 Unternehmenstypen auswählen

11. Die verschiedenen Kennzahlen-Typen:

A. Verkaufskennzahlen u.a.
Preisindex, Preisstruktur,Preisformeln, Preisabweichung, Rabatte,
Zinsrechnungen, Verkaufsgewinn, BWL-Alternativentscheidungen
wie Skonto gegen Rabatt, Rabatt gegen Nebenbedingungen,
Verkaufsbudget, Verkaufsstruktur, Verkaufsleistung, Verkaufs-
volumen, Risikoquoten u.v.m.

B. Bilanzkennzahlen
Bilanzinhalt, Kapitalkennzahlen, Vermögenskennzahlen,
Finanzierungsverhältnisse, Bilanzvergleich und -vorschau,
Gewinnkennzahlen, Ergebnisanalyse, Rentabilitätsdiagramm,
Gewinnverwendung, Unternehmenswert u.v.m.

C. Kostenrechnungs-Kennzahlen

D. Wertschöpfungskontrolle

E. Statistische Größen und Kennzahlen

F. Lagerwirtschaftliche Größen

G. Logistik-Kennzahlen

H. Formeln und Tabellen als Anhang

I. Praktisches Vorgehen:

Was soll gemessen werden?

12. Drei verschiedene Kennzahlen-Systeme abhängig vom Unternehmenstyp

13. Gemeinkosten - die erheblichen Einsparpotentiale nutzen.
> Gemeinkostenanalyse
> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln
> Einzelgemeinkostenblöcke wie Fuhrpark, Büroausstattung, Versicherungen etc.
> Datenbanken des Internets nutzen
> Praktisches Vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

14. Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen

15. Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-Datenbank
mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit

16. Auf Basis von Punkt 14 und 15 Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Neuer Ansatz:


Dieses Seminar verbindet die traditionelle Bilanzanalyse (Theorie) mit:


A) Kostenvergleich per Datenbank ( 16 Kostenarten) sortiert nach Größenklassen


B) Kennzahlenvergleich mit den Hauptwettbewerbern per Jahresabschluss-
Datenbank mit 120 Millionen aktiven Unternehmen weltweit


Und führt dadurch zu tatsächlicher Praxis und:


C) Auf Basis von Punkt A und B Bildung von nachprüfbaren, rationalen
Kostensenkungszielen

Du strebst nach deinem Bachelor einen Master an unserer amerikanischen Partnerhochschule, der Arizona State University/Thunderbird (ASU) an oder möchtest deine wirtschaftlichen Fähigkeiten für einen Master an der Hochschule Fresenius erweitern? Dann ist das Certificate of Advanced Studies (CAS) in Global Management & Leadership ideal für dich! Dieses Zertifikat hilft dir, deine Führungsfähigkeiten nach dem Bachelor auszubauen. Du profitierst von einer möglichen Anrechnung des Zertifikats auf die Masterstudiengänge Master of Global Management (MGM) und Master of Leadership Management (MLM) an der ASU, was dir bis zu einem Jahr Studienzeit sparen kann. Der Unterricht findet auf Englisch statt, was eine perfekte Vorbereitung auf dein Studium in den USA bietet. Mit einem innovativen Curriculum der renommierteren US-Universität, der Möglichkeit einer Arbeitserlaubnis in den USA und einem flexiblen Lernkonzept, das Blockveranstaltungen und virtuelle Live-Vorlesungen kombiniert, erhältst du die ideale Grundlage für deine internationale Managementkarriere.

Die digitale Transformation stellt auch die Personalwirtschaft vor neue Herausforderungen - insbesondere im Umgang mit komplexen SAP-Systemen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wichtigsten Funktionen und Prozesse im SAP Human Capital Management (HCM). Sie lernen zentrale Module wie Organisationsmanagement, Personaladministration, Zeitwirtschaft und Personalabrechnung kennen und verstehen deren Zusammenspiel im SAP ERP-System. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP HCM sicher zu navigieren, relevante Daten zu pflegen und Prozesse im Personalbereich effizient zu unterstützen - eine wertvolle Grundlage für weiterführende Aufgaben in SAP-Projekten oder im HR-Controlling.

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

Der Vertrieb ist das Herzstück deines Unternehmens. Mit einem klaren Blick auf die Zahlen und einer gezielten Analyse von Vertriebs- und Rechnungswesendaten kannst du mehr Umsatz machen, Erträge steigern – und dein Team aufs nächste Level bringen. Dafür brauchst du ein transparentes Vertriebscontrolling, das dir den Überblick verschafft. In unserem Seminar lernst du, wie du deinen Vertrieb mit Kennzahlen strategisch steuerst, deinen Kundenstamm analysierst und deinen Außendienst effizienter machst.