Seminare aus der Rubrik Finanzen & Steuern

Die geburtenstarken Jahrgänge treten in den Ruhestand und gleichzeitig fehlen zunehmend qualifizierte Fachkräfte, um die freiwerdenden Stellen zu besetzen. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Möglichkeit, Mitarbeitende über die Regelaltersgrenze hinaus zu beschäftigen, stark an Bedeutung.

Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnah, wie Arbeitsverhältnisse mit Rentnerinnen und Rentnern rechtssicher gestaltet werden können. Es zeigt auf, welche Befristungsmöglichkeiten es gibt, wie die Hinausschiebensvereinbarung eingesetzt wird und welche Auswirkungen die seit dem 01.01.2026 geltenden Regelungen zur „Aktivrente“ und zu Befristungen haben.

Die Teilnehmenden erhalten konkrete Handlungsempfehlungen für die individuelle Gestaltung von Arbeitsverhältnissen im Rentenalter. So können sie die Arbeitskraft erfahrener Mitarbeitender gezielt einsetzen, Lücken im Personalbestand vermeiden und gleichzeitig rechtlich abgesichert handeln.

1-Tag Intensiv-Seminar

Wichtige Grundlagen und Entscheidungshilfen für die Praxis

Betriebliche Altersversorgung in der Entgeltabrechnung

Die betriebliche Alterversorgung (bAV) gehört heute zu den festen Bestandteilen moderner Vergütungssysteme - und stellt die Entgeltabrechnung gleichzeitig vor immer neue Herausforderungen. Viele Rechtsgebiete wie Arbeitsrecht, Steuerrecht und SV-Recht greifen ineinander. Bereits ein kleiner Fehler in der Abrechnung kann teure Nachzahlungen oder Mitarbeiterbeschwerden nach sich ziehen.
In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Know-how, um bAV-Vorgänge rechtssicher und effizient abzuwickeln. Sie lernen, die verschiedenen Durchführungswege korrekt einzuordnen, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Besonderheiten sicher anzuwenden und typische Fallstricke zu vermeiden. Anhand zahlreicher Abrechnungsfälle gewinnen Sie Sicherheit für Ihren Arbeitsalltag.

Geopolitische Spannungen, Handelskonflikte, Sanktionen und sicherheitspolitische Umbrüche wirken heute direkt auf Unternehmen. Betroffen sind nicht nur das allgemeine Risikoumfeld, sondern ganz konkret Produktion, Beschaffung, Technologiezugänge, Sales und Finanzen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Wirtschaftsschutz, Krisenfähigkeit und unternehmerische Resilienz.

Unser zweitägiges Seminar zeigt Ihnen kompakt und praxisnah, wie Sie geopolitische Entwicklungen frühzeitig einordnen, die Relevanz für das eigene Geschäftsmodell bewerten und daraus tragfähige Entscheidungen ableiten. Dabei geht es nicht nur um Risiken, sondern auch um Chancen, die durch veränderte Märkte, neue Partnerschaften, Standortentscheidungen oder politische Förder- und Investitionsprogramme entstehen können. Sie lernen, wo Ihr Unternehmen geopolitisch besonders exponiert ist, welche Assets, Standorte, Technologien und Wertschöpfungsketten kritisch sind und wie sich Resilienz und strategische Handlungsfähigkeit organisatorisch verankern lässt.

Sie erhalten einen klaren Orientierungsrahmen für den Umgang mit geopolitischen Risiken und Chancen: von Lagebild und Betroffenheit über Auswirkungen auf Geschäftsmodell und zentrale Unternehmensfunktionen bis hin zu Governance, Wirtschaftsschutz und konkreten nächsten Schritten im Unternehmen.