Seminare zum Thema Finanzmanagement

An wenigen Kontaktpunkten müssen Verkäufer:innen klaren Mehrwert bieten, der deutlich über die Informationen hinausgeht, die online bereits verfügbar sind. Denn eine weitere Chance gibt es nicht. Sales Enablement befähigt den Vertrieb, Kaufentscheider:innen – je nach Phase der Customer Journey – effektiv mit relevanten Informationen zu versorgen. Sales Enablement strukturiert den gesamten Vertriebsprozess, steigert die Effektivität der Vertriebsmitarbeiter:innen und verbessert die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Marketing, Service und F&E.

Die Unterstützungskasse als hochattraktiver Durchführungsweg

Der Durchführungsweg der Unterstützungskasse hat eine lange Historie und ist geprägt von interdisziplinären Besonderheiten. Trotzdem ermöglicht die U-Kasse flexible Gestaltungsansätze, welche weit über den Rahmen der versicherungsförmigen Durchführungswege hinausgehen. Diese Gestaltungsspielräume gilt es zu kennen. Doch ohne exakte Kenntnisse der U-Kasse als Durchführungsweg und als Versorgungsträger wird aus der Chance ein Risiko entstehen. Die Kenntnisse sind deshalb, sowohl auf der Beraterseite als auch auf der Unternehmensseite sowie auf Seite der Versorgungsträger äußerst wichtig.

Anrechnung im Zertifikatslehrgang zum Senior BAV Spezialist (IHK)

Bis 2045 soll Deutschland Treibhausgasneutralität erreichen, bis 2030 sollen die Emissionen bereits um zwei Drittel gegenüber 1990 gesunken sein. Dieser Herausforderung in der Praxis gerecht zu werden, stellt für viele Unternehmen einen komplexen Changeprozess dar, der zugleich Chancen für die Zukunft bietet. Denn Kundinnen und Kunden, Stakeholder und Politik honorieren umwelt- und klimabewusst agierende Unternehmen, es eröffnen sich neue Geschäftsfelder und es ändern sich die Strukturen des Wettbewerbs.

Mit diesem Zertifikatslehrgang erhalten Teilnehmende das notwendige Know-how, um ein Unternehmen auf dem Weg hin zur Klimaneutralität zu begleiten. Im Rahmen einer Abschlussarbeit kann eine praxisnahe Aufgabenstellung aus dem eigenen Unternehmen gewählt werden.

DEIN GESUNDER MENSCHENVERSTAND. FÜR MEHR WIRTSCHAFTLICHKEIT.

Die Gesundheit ist ein Thema, das garantiert nicht ausstirbt. Durch den medizinischen Fortschritt und das wachsende Gesundheitsbewusstsein wird die Nachfrage am Gesundheitsmarkt weiter steigen. Um Dich den Herausforderungen des Megatrends Gesundheit zu stellen, brauchst Du eine ganzheitliche Betrachtungsweise mit ökonomischem Fokus. Mit Deiner Online-Weiterbildung Krankenkassen- und Gesundheitsökonomieexperte (m/w/d) bist Du hier gut aufgestellt.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du die grundlegenden ökonomischen Perspektiven im Gesundheitsmarkt und der Gesundheitssystemforschung kennen. Du machst Dich mit der Gesundheitspolitik, dem Kosten- und Qualitätsmanagement vertraut. Du beschäftigst Dich mit ethischen Aspekten im Gesundheitswesen und welche Trends am Gesundheitsmarkt wichtig sind. Aus ökonomischer Sicht ist vor allem auch das Krankenkassenmanagement wichtig. Vor allem für die gesetzlichen Krankenkassen (GKV) als auch für die privaten (PKV). Du erhältst Einblicke in Praxisbeispiele und aktuelle Pilotprojekte. Und Du verstärkst Dein Wissen über konkrete Budgetverhandlungen und Finanzierungsmodelle. Neben der Planung und Finanzierung liegt ein weiterer Fokus auf dem Controlling und Qualitätsmanagement. So hast Du die Gesundheitsökonomie von allen Seiten beleuchtet.

Wie steuert man ein Unternehmen in einer Krise zurück auf Erfolgskurs? Unternehmen können durch eine Vielzahl von Gründen, wie eine Pandemie, eine disruptive Marktentwicklung oder falsche Entscheidungen des Managements, in ihrer Existenz bedroht sein. Aktives, rasches und zielorientiertes Krisenmanagement ist erforderlich (Drei-Wochen-Frist), wenn Umsätze und Gewinne einbrechen, Engpässe in der Liquidität oder die Zahlungsunfähigkeit drohen. Turnaround Management bietet handfeste Mittel, um „das Ruder herumzureißen“ und die Zukunft des Unternehmens zu sichern.In unserem Seminar lernen Sie praktische Maßnahmen für ein ganzheitliches Turnaround Management kennen. Wie erkennen...

Nachhaltigkeitsthemen zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung beeinflussen Geschäftsmodelle. Rechtsvorschriften werden verschärft und von Unternehmen wird die Umsetzung von Nachhaltigkeit und Einhaltung strenger Standards und Verordnungen erwartet. Im Controlling entstehen neue Aufgaben, um Nachhaltigkeit in Planungs- und Steuerungssysteme zu integrieren. Eine neue Kernaufgabe ist, Nachhaltigkeit als Werttreiber und den wirtschaftlichen Erfolg von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Business Cases aufzuzeigen. Im Workshop arbeiten Sie konkret an einem nachhaltigen Business Case.

Die Prüfungsvorbereitung als Live-Online-Training bereitet optimal auf die Prüfung zum/r zertifizierten WEG-Verwaltern/in vor, schließt Wissenslücken und schafft die nötige Sicherheit für die Sachkundeprüfung.

Durch das Format Live-Online-Training gelingt die Teilnahme flexibel und ortsunabhängig.
Die Online Trainer/innen können auch auf individuelle Fragestellungen eingehen.

Vorkenntnisse sind notwendig. Die Prüfungsvorbereitung vermittelt keine tiefen Grundkenntnisse sondern ist als Auffrischung gedacht.
Im Fokus steht vor allem die Prüfungssimulation der Sachkundeprüfung. Die Teilnehmer erhalten Zugang zu einer Lernplattform. Diese wird sowohl im Live-Online-Unterricht verwendet, ist aber auch Basis für den Selbstlernteil.
Dort sind über 200 Fragen hinterlegt, die in Fragestellung denen der realen schriftlichen Prüfung angelegt sind. Die Teilnehmer können sich so optimal auf die Prüfung vorbereiten (sowohl technische Funktionsweise der Prüfung als auch inhaltlich).

Technische und organisatorische Vorbereitungen sind unkompliziert. Um den digitalen Arbeitsraum zu betreten, benötigen die Teilnehmenden lediglich einen Computer mit Internetzugang, Lautsprecher und idealerweise eine Kamera. Der Austausch zwischen den Teilnehmenden und dem Trainer erfolgt wahlweise per Mikrofon oder über die Chatfunktion.

Ein Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sind nicht ohne Analysen, Controlling und Qualitätssicherung denkbar. Nur was gemessen und mit Zahlen belegt ist, wird letztendlich vom Management entschieden und kann zu zielgerichteten Maßnahmen führen. Mit diesem Online-Seminar zeigen wir, wie Sie die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg Ihres BEM und BGM bewerten. Wie kommt man den Ursachen krankheitsbedingter Fehlzeiten auf die Spur? Welche Kennzahlen sind für ein betriebliches Frühwarnsystem essenziell? Wie lassen sich Demografierisiken, Stress oder die Work-Life-Balance erheben? Viele Fragen und noch mehr Antworten, die Ihre Aktivitäten auf einen Streich vom Verdacht der Sozialromantik befreien. 

Agenda 

Ziele und Evaluationskriterien für das BEM als betriebliches Managementsystem. 

Ziele und Evaluationskriterien für die mitarbeiterbezogenen Eingliederungsprozesse. 

Treiber und Indikatoren für Gesundheit im Betrieb.

Die Tücken einer reinen Fehlzeitenbetrachtung. 

Wie sich Erfolg messen lässt 

Umsetzungsstrategie für automatisierte Evaluationsprozesse. 

Aufbau eines Berichtswesens.

Einsatz von Befragungsinstrumenten. 

Wissenschaftliche Erkenntnisse zum ROI eines systematischen BEM

Nachhaltigkeitsthemen zu Umwelt, Sozialem und Unternehmensführung beeinflussen Geschäftsmodelle. Rechtsvorschriften werden verschärft und von Unternehmen wird die Umsetzung von Nachhaltigkeit und Einhaltung strenger Standards und Verordnungen erwartet. Im Controlling entstehen neue Aufgaben, um Nachhaltigkeit in Planungs- und Steuerungssysteme zu integrieren. Eine neue Kernaufgabe ist, Nachhaltigkeit als Werttreiber und den wirtschaftlichen Erfolg von Nachhaltigkeitsmaßnahmen in Business Cases aufzuzeigen. Im Workshop arbeiten Sie konkret an einem nachhaltigen Business Case.

Working Capital Management ist ein Dauerbrenner-Thema im Aufgabenspektrum von Controllern und Führungskräften. Es ist sowohl in Zeiten der Krise als auch in Phasen des wirtschaftlichen Aufschwungs relevant, denn es verschafft durch verstärkte Innenfinanzierung mehr finanziellen Spielraum und Unabhängigkeit. Working Capital Management, das effektiv gestaltet ist, wirkt sich auf den ROCE eines Unternehmens positiv aus und setzt Liquidität frei. Da eine Vielzahl von Unternehmensbereichen Einfluss auf das Working Capital haben, meist aber eine zentrale Koordinationsinstanz fehlt, gelingt es nur wenigen Unternehmen, das Working Capital dauerhaft im Griff zu behalten.