Seminare zum Thema Finanzmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.529 Schulungen (mit 6.067 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Rechte und Pflichten von Vorständen in einer Aktiengesellschaft
- 26.06.2025- 27.06.2025
- München
- 1.892,10 €
Vorstände von Aktiengesellschaften müssen sich kontinuierlich neuen Herausforderungen stellen und verschiedensten Aufgaben gerecht werden. Dazu gehören natürlich vorrangig das operative Geschäft und die damit zusammenhängenden juristischen Fragen. Die Basis für jegliche Tätigkeit als Vorstand ist jedoch, mit der Aktiengesellschaft als juristischer Person umgehen zu können. Unser Seminar befasst sich ausführlich mit den gesellschaftsrechtlichen Grundlagen einer AG und darüber hinaus mit den gesetzlichen Pflichten von Vorständen sowie allen wesentlichen aus der Position eines Vorstands folgenden Rechten, insbesondere in Zusammenhang mit Vertragsregelungen und Haftungsrisiken.
E-Learning
Fachkraft für die Zollabwicklung - E-Learning, Zugriff 3 Monate
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.255,05 €
In der Zoll- und Exportabwicklung ist hohes, aktuelles Fachwissen die Voraussetzung dafür, dass Waren sicher von A nach B kommen. Wer nach einer Weiterbildung außerhalb des Tagesgeschäfts sucht, trifft mit diesem E-Learning Zoll die richtige Wahl. Einführungsvideos zu den praxisnahen, leicht verständlichen Lehrbriefen mit zahlreichen Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen machen das Selbststudium besonders einfach.
Webinar
Live-Online: Personalcontrolling: HR-Kennzahlen und Reporting: Kennzahlen - Reporting - Datenanalyse
- 16.06.2025- 17.06.2025
- online
- 1.773,10 €
Sie möchten ein professionelles Kennzahlensystem aufbauen und dieses in Reports regelmäßig zur Verfügung stellen? Sie möchten Trends frühzeitig erkennen, um passgenaue Entscheidungen zu treffen? Lernen Sie in diesem Seminar, die zu Ihren Anforderungen passenden HR-Kennzahlen zu definieren, zu erheben und zu steuern und entsprechende Reports zu gestalten. Mithilfe eines zukunftsorientierten Personalinformationssystems steigern Sie die Akzeptanz des Personalcontrollings und stärken Ihr Personalmanagement.
Optimales Kredit- und Forderungsmanagement
- 26.05.2025- 27.05.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Ein effektives Kredit- und Forderungsmanagement ist unerlässlich für die finanzielle Stabilität und langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Es bildet das Fundament der finanziellen Gesundheit, indem es Fach- und Führungskräften hilft, Risiken zu minimieren, Liquidität zu sichern und den Cashflow zu optimieren. Mit fundiertem Wissen können Sie die Kundenbonität präzise bewerten, Zahlungsbedingungen optimal gestalten und frühzeitig Zahlungsausfälle erkennen. Im Seminar Optimales Kredit- und Forderungsmanagement erhalten Sie bewährte Strategien und praxisnahe Ansätze, um das Kredit- und Forderungsmanagement Ihres Unternehmens sofort zu verbessern und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Webinar
SAP S/4 HANA-Einführung für Anfänger
- 23.06.2025- 25.06.2025
- online
- 2.296,70 €
Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden einen fundierten Einblick in das SAP ERP-System zu geben. Während des dreitägigen Kurses werden die Anfänger:innen mit den Grundlagen des Systems vertraut gemacht, lernen die Hauptmodule und ihre Integration kennen und erhalten Einblicke in Best Practices. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, sich in der SAP-Umgebung zu orientieren, grundlegende Geschäftsprozesse zu verstehen und das erworbene Wissen als Basis für weiterführende Schulungen oder praktische Anwendungen im Arbeitsumfeld zu nutzen.
SAP S/4 HANA-Einführung für Anfänger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmenden einen fundierten Einblick in das SAP ERP-System zu geben. Während des dreitägigen Kurses werden die Anfänger:innen mit den Grundlagen des Systems vertraut gemacht, lernen die Hauptmodule und ihre Integration kennen und erhalten Einblicke in Best Practices. Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmenden in der Lage sein, sich in der SAP-Umgebung zu orientieren, grundlegende Geschäftsprozesse zu verstehen und das erworbene Wissen als Basis für weiterführende Schulungen oder praktische Anwendungen im Arbeitsumfeld zu nutzen.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer
Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang
Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten
- 15.10.2025- 10.11.2025
- Sulzbach (Taunus)
- 3.320,10 €
Mit Einführung des Wohnungseigentumsmodernisierungsgesetzes (WEMoG) haben Wohnungseigentümer den Anspruch auf die Bestellung eines zertifizierten Verwalters. Zur Qualifikation zum Zertifizierten Verwalter ist eine Prüfung vor einer Industrie- und Handelskammer abzulegen, sofern Sie nicht durch §26a Abs. 4 WEG befreit sind. Die Prüfung umfasst die Themenbereiche „Grundlagen der Immobilienwirtschaft“, „rechtliche, kaufmännische und technischen Grundlagen“. Inhalt dieses mehrtägigen Vorbereitungslehrganges ist die fundierte Wissensvermittlung in den vier Fachthemen. Ihnen wird hierzu eine ausführliche Skriptunterlage zur Verfügung gestellt. Mit einem integrierten Prüfungstraining werden Sie zielorientiert durch geschulte Prüfer:innen und Fachexpert:innen auf die IHK-Prüfung vorbereitet.
Umgang mit Lieferanteninsolvenzen: Richtig handeln und rechtzeitig vorbeugen
- 25.06.2025
- Düsseldorf
- 940,10 €
Die Zahl der Insolvenzen war lange rückläufig. Derzeit zeichnet sich jedoch eine Umkehr dieses Trends ab und es ist mit einem erneuten deutlichen Anstieg an Insolvenzen zu rechnen. Dies kann auch wichtige Lieferant:innen treffen, denen gegenüber Abhängigkeiten bestehen. Daher ist es ratsam, sich mit der Thematik der Lieferanteninsolvenzen rechtzeitig auseinanderzusetzen. Warnsignale für eine Krise bei den eigenen Lieferant:innen sind zu erkennen. Durch eine kluge Vertragsgestaltung im Vorfeld können Risiken reduziert und sogar vermieden werden. Zudem ist es wichtig, im Falle der eintretenden Lieferanteninsolvenz gut informiert zu sein, um die richtigen Entscheidungen treffen zu können, die oft wenig Aufschub dulden. In dem Seminar werden Sie mit wichtigem Rüstzeug ausgestattet und erhalten praktische Hilfestellungen, um im Fall der Fälle gut gewappnet zu sein.
Inhouse-Schulung: Digitalisierung – Toolbox für Organisation, Technologie und Trends
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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Effektive Digitalisierung erfordert Management-Einbindung über IT hinaus, mit Verständnis für Trends, Methoden und Geschäftsmodelle.
Digitalisierung spielt heute eine zentralere Rolle als je zuvor. Trotz guter Vorsätze, erheblicher Investitionen und Expertenteams verlaufen viele Prozesse in Unternehmen jedoch schleppend. Die verbreitete Annahme, dass allein die IT-Abteilung für digitale Transformation zuständig sei, hindert Unternehmen am Erfolg. Vielmehr muss das Management, funktionsübergreifend, aktiv in die digitale Umgestaltung eingebunden sein, mit tiefem Verständnis für Technologietrends, wie KI, RPA, Big Data, sowie für neue Methoden und Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Beteiligung und das Know-how in aktuellen Digitalisierungstrends sind entscheidend für die Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens im digitalen Zeitalter.
Digitalisierung spielt heute eine zentralere Rolle als je zuvor. Trotz guter Vorsätze, erheblicher Investitionen und Expertenteams verlaufen viele Prozesse in Unternehmen jedoch schleppend. Die verbreitete Annahme, dass allein die IT-Abteilung für digitale Transformation zuständig sei, hindert Unternehmen am Erfolg. Vielmehr muss das Management, funktionsübergreifend, aktiv in die digitale Umgestaltung eingebunden sein, mit tiefem Verständnis für Technologietrends, wie KI, RPA, Big Data, sowie für neue Methoden und Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Beteiligung und das Know-how in aktuellen Digitalisierungstrends sind entscheidend für die Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens im digitalen Zeitalter.
