Seminare zum Thema Finanzmanagement

Arbeitsrechtliche Fragestellungen bei der Umgestaltung der Betriebsrente und beim Betriebsübergang

2-Tage Intensiv-Seminar

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.

Im Controlling sind fundierte Analysen und präzise Auswertungen entscheidend für eine sichere Entscheidungsfindung. Dieses zweitägige Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Microsoft Excel gezielt für typische Aufgaben im Controlling einsetzen - von der Datenkonsolidierung über finanzmathematische Berechnungen bis hin zur dynamischen Ergebnisdarstellung. Sie lernen, komplexe Formeln effizient zu nutzen, Szenarien zu planen und zentrale Kennzahlen wie Cashflow, Break-even-Point oder Kapitalwert methodisch zu berechnen - ganz ohne VBA-Kenntnisse.

Nach dem Training sind Sie in der Lage, Excel als leistungsstarkes Werkzeug im Controlling-Alltag einzusetzen, fundierte Analysen durchzuführen und Ihre Ergebnisse zielgerichtet aufzubereiten. So schaffen Sie die Basis für transparente Entscheidungsprozesse in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Microsoft Excel

In einer zunehmend komplexen Finanzwelt sind fundierte Kenntnisse im Bankwesen für Fach- und Führungskräfte wichtiger denn je. Ob in der Kundenberatung, im Risikomanagement oder in der strategischen Unternehmenssteuerung – ein umfassendes Verständnis der zentralen Bankthemen bildet die Grundlage für fundierte Entscheidungen und langfristigen Erfolg im Bankwesen. Im Seminar „Grundlagen des Bankwesens“ erwerben Sie detailliertes Wissen zu den wichtigsten Themen des Bankgeschäfts.

Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs - eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende, ohne PC und Schreibtisch, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.

Die Unterstützungskasse als hochattraktiver Durchführungsweg

Der Durchführungsweg der Unterstützungskasse hat eine lange Historie und ist geprägt von interdisziplinären Besonderheiten. Trotzdem ermöglicht die U-Kasse flexible Gestaltungsansätze, welche weit über den Rahmen der versicherungsförmigen Durchführungswege hinausgehen. Diese Gestaltungsspielräume gilt es zu kennen. Doch ohne exakte Kenntnisse der U-Kasse als Durchführungsweg und als Versorgungsträger wird aus der Chance ein Risiko entstehen. Die Kenntnisse sind deshalb, sowohl auf der Beraterseite als auch auf der Unternehmensseite sowie auf Seite der Versorgungsträger äußerst wichtig.

Anrechnung im Zertifikatslehrgang zum Senior BAV Spezialist (IHK)

Wissen auffrischen und wiederholen - Ihr Update für die WEG-Sachkundeprüfung für erfahrene Verwalter

Nach dem Wohnungseigentumsmodernisierungsgesetz (WEMoG) haben Wohnungseigentümer Anspruch auf die Bestellung eines zertifizierten
Verwalters. Für die Zertifizierung ist eine spezielle Sachkundeprüfung bei der IHK abzulegen. Um das Risiko eines Nicht-Bestehens zu mindern, gibt es
die Online-Prüfungsvorbereitung.

Ihr Nutzen:
Teilnehmende
- bereiten sich gezielt auf die Verwalter-Sachkundeprüfung nach § 26a Wohnungseigentumsgesetz vor
- reduzieren dadurch das Risiko des Nicht-Bestehens der Prüfung
- gewinnen Sicherheit im Umgang mit den Prüfungsthemen WEG-Verwaltungen/Unternehmen der Immobilienwirtschaft
- beweisen durch zertifizierte Mitarbeitende in der WEG-Verwaltung ihre Fachkompetenz und signalisieren ihren Kundinnen und Kunden ihr hohes
Qualitätsniveau

Der Lehrgang überzeugt durch eine zentrale Durchführung mit erfahrenen Fachexperten, die mit der Prüfung zum Verwalter bestens vertraut sind, bietet eine zielgerichtete fachliche Vorbereitung für mehr Sicherheit in Ihrer Prüfung und vermittelt zugleich wertvolles Wissen für die Praxis der WEG-Verwaltung.

Für die Teilnahme sind entsprechende Vorkenntnisse erforderlich. Die Prüfungsvorbereitung baut bewusst auf vorhandenem Grundlagenwissen auf und vermittelt keine tiefgehenden Einstiegsinhalte, sondern dient dazu, Ihr Wissen gezielt aufzufrischen und Sie strukturiert auf die Sachkundeprüfung vorzubereiten..

Von der Idee zur KI-Roadmap - praxisnah und umsetzbar
Der Workshop Von der ersten Idee zur KI-Implementierung befähigt Entscheiderinnen und Entscheider sowie Projektverantwortliche in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU), das Potenzial von Künstlicher Intelligenz systematisch zu identifizieren, realistisch zu bewerten und in konkrete Umsetzungsprojekte zu überführen.
Die Teilnehmenden gewinnen ein strukturiertes Vorgehensmodell, um Automatisierungs- und KI-Use-Cases im eigenen Unternehmen zu erkennen, zu priorisieren und in eine umsetzbare Roadmap zu überführen.
Der Fokus liegt auf wirtschaftlichem Nutzen, Machbarkeit und pragmatischer Umsetzung - ohne technologische Überforderung.

Ziel ist es, dass jedes Unternehmen am Ende des Workshoptages:
- mindestens einen priorisierten KI-Use-Case definiert hat,
- den Business Value (ROI) realistisch einschätzen kann,
- und über einen klaren 6-Monats-Umsetzungsplan verfügt.

Bis 2045 soll Deutschland Treibhausgasneutralität erreichen, bis 2030 sollen die Emissionen bereits um zwei Drittel gegenüber 1990 gesunken sein. Dieser Herausforderung in der Praxis gerecht zu werden, stellt für viele Unternehmen einen komplexen Changeprozess dar, der zugleich Chancen für die Zukunft bietet. Denn Kundinnen und Kunden, Stakeholder und Politik honorieren umwelt- und klimabewusst agierende Unternehmen, es eröffnen sich neue Geschäftsfelder und es ändern sich die Strukturen des Wettbewerbs.

Mit diesem Zertifikatslehrgang erhalten Teilnehmende das notwendige Know-how, um ein Unternehmen auf dem Weg hin zur Klimaneutralität zu begleiten. Im Rahmen einer Abschlussarbeit kann eine praxisnahe Aufgabenstellung aus dem eigenen Unternehmen gewählt werden.

Operatives Produktmanagement bedeutet, Ideen erfolgreich in marktfähige Produkte zu überführen. Von der Projektinitiierung über Business Cases bis hin zu agilen Entwicklungsansätzen – dieses Seminar zeigt, wie Sie Neuprodukte nachhaltig und erfolgreich gestalten.