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Seminare zum Thema Finanzmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.414 Schulungen (mit 5.705 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Nationales Vergaberecht

1.das öffentliche Auftrags-, Beschaffungs-, Verdingungswesen

2.die Gesamtheit der Regeln und Vorschriften, die ein Träger öffentlicher
Gewalt bei der Beschaffung von sachlichen Mitteln und Leistungen, die er
zur Erfüllung seiner Aufgaben benötigt, zu beachten hat

3. Rechts- und Verfahrensregeln

4. Bieter Rechtsschutz wegen der Verletzung der Verfahrensregeln

5. Aufgaben und Ziele des Vergaberechts

6.Wettbewerbsverletzungen der Auftraggeber und Auftragnehmer

7. das „Government Procurement Agreement“ (GPA) mit allen Details wie
Schwellenwerte, Fristen, Modalitäten der Ausschreibungsveröffentlichung,
Ausschluss von Bietern, Klagerecht Bieter, Anspruch auf ein fehlerfreies
Verfahren u.v.m.

8. Wettbewerbsbeschränkungen

9. Schwellenwerte

10. für (fast) jede Leistung ein 8-stelliger Zahlencode + Prüfziffer gleich
CPV-codes von “Common Procurement Vocabulary“ gleich
“Gemeinsames Vokabular für öffentliche Aufträge“

11. EG – Vorschriften und – Richtlinien
Gesetze zur Modernisierung des Vergaberechts - Rechte und Pflichten

12. „Zweiteilung des Vergaberechts“ was heißt das??

13. VOB, VOL und VOF

14. § 97 GWB enthält allgemeine Grundsätze des Vergaberechts u.a.:
> Wettbewerbsgrundsatz
> Transparenzgebot
> Diskriminierungsverbot bzw. Gleichbehandlungsgrundsatz
> Förderung mittelständischer Interessen (Pflicht zur Losaufteilung)
> Vergabe an fachkundige, leistungsfähige und zuverlässige Unternehmen
(Eignung)
> angemessene Preise
> Förmliche Ausschreibung
15. § 101 GWB unterscheidet verschiedene Arten der Vergabe:
> Offenes Verfahren
> Nicht Offenes Verfahren
> öffentlicher Teilnahmewettbewerb
> Verhandlungsverfahren
> Verhandlungsverfahren nach öffentlicher Vergabebekanntmachung
> Verhandlungsverfahren ohne öffentliche Vergabebekanntmachung
> Wettbewerblicher Dialog

16. Regelung des Vergabeverfahrens: VOL, VOB und VOF

17. Präqualifikationssystem

18. Vergabehandbücher

19. Vergaberecht für Vergaben unterhalb der Schwellenwerte

20. Vergaben außerhalb des Vergaberechts

21. Bezugnahme auf die tägliche Arbeit der Seminarteilnehmer?

Die Ausschreibung

> Abgabefrist /-termin

> Angebots /-gültigkeit, -öffnungstermin

> Ausschreibungsbedingungen – Vorschriften – Empfehlungen

> Spezielle Ausschreibungsunterlagen mit Leistungsmatrix, Gestaltung,
Checklisten und Formulare

> Finanzierung

> Die verschiedenen Ausschreibungsarten (genormte, differenzierte…)

> Neues Ausschreibungsrecht

> Ausschreibung nach VOB/VOL

> Die öffentliche Vergabe in Abgrenzung zur beschränkten Ausschreibung und
freihändigen Vergabe im Überblick

> Kontaktadressen und Datenbanken

> Internet – Nutzung + Ausschreibung via Internet

> die Auswertung der Ausschreibung

> Fallübungen
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

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In Zeiten von Onlineshops und digitalen Serviceplattformen muss sich auch das Business Development umorientieren. Schließlich bieten sich in der digitalen Welt völlig neue Chancen zur Platzierung von Produkten und Dienstleistungen. Mit Deiner Weiterbildung Business Development Manager:in und Online Marketing nutzt Du die digitalen Möglichkeiten gezielt zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder.

Zuerst lernst Du mit Managerial Economics unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Wie ist das mit dem Angebot und der Nachfrage in einem starken Wettbewerbsumfeld? Wie kann ich das Verhalten von Konsument:innen beeinflussen? Wie wirkt sich das auf Produktions- und Preisentscheidungen aus? Dann geht’s weiter mit dem Dienstleistungsmanagement. Du setzt Dich mit den Themen der Kundenzufriedenheit und -bindung auseinander und den dazugehörigen Servicetools. Und was braucht es noch zu einer erfolgreichen Geschäftsfeldentwicklung? Ein gezieltes Innovationsmanagement und viel Wissen über Unternehmensgründung. Dazu erstellst Du in einem Praxisprojekt Deinen eigenen Businessplan. Zum Abschluss erwirbst Du mit dem Zusatzmodul Online Marketing grundlegende crossmediale Kompetenzen, die Du für neue Erfolgsmodelle einsetzen kannst.


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Die Tourismusbranche wir immer dynamischer. Und digitaler. Preisvergleiche über Internet-Plattformen, Online-Rankings und -Bewertungen sowie immer günstigere Reiseangebote erfordern neue Konzepte, um dem weltweiten Konkurrenzdruck standzuhalten. Das Faible für Reisen und ein ökonomisches Gespür ist Deine DNA. Die nötige Expertise über aktuelle Trends, digitale Businessmodelle und neue Marketingstrategien im Tourismus holst Du Dir. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Tourismusmanagement.
Wirtschaftlicher Erfolg ist in der Touristikbranche – noch stärker als in anderen Wirtschaftszweigen – von einer Vielzahl von Faktoren abhängig. Du brauchst also ein profundes Wissen in verschiedenen Bereichen. Neben einem soliden Know-how in den Bereichen Dienstleistungsmanagement, BWL und Marketing erarbeitest Du Dir ein umfassendes Branchenwissen rund um das Thema Tourismus. Einen Schwerpunkt legst Du dabei ganz klar auf die Bereiche Ökonomie und Markt. Du verschaffst Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Akteure der Branche und das Management unterschiedlicher Reiseprodukte. Beschäftigst Dich mit aktuellen Trends und modernen Vertriebswegen. Außerdem erfährst Du, wie Du passende Strategien für die verschiedenen Märkte entwirfst. Und wie Du moderne Kommunikationsmittel nutzt, um neue Ertragsmodelle zu entwickeln. Am Ende Deiner Ökonom Tourismusmanagement Weiterbildung bist Du fit für eine Führungsposition in der Reisebranche.

  • 27.06.2024- 28.06.2024
  • Aschheim
  • 2.612,05 €


Warum es sich jetzt lohnt, in Indien zu investieren.

27./28. Juni 2024 in München

18./19. September 2024 in Frankfurt/M.

  • 18.09.2024- 19.09.2024
  • Frankfurt am Main
  • 2.612,05 €


Warum es sich jetzt lohnt, in Indien zu investieren.

27./28. Juni 2024 in München

18./19. September 2024 in Frankfurt/M.

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Neue Geschäftsfelder testen? Neue Businessideen etablieren? Mit Social Media ist all das möglich. Dank Facebook, Instagram und Co. hast Du eine enorme Spielwiese, um den:die Konsument:in in Deine Entscheidungen mit einzubeziehen. Und später Produkte und Dienstleistungen erfolgreich am Markt zu platzieren. Deine Weiterbildung Business Development Manager:in und Social Media Marketing denkt somit weiter. Und vor allem online.

Mit Managerial Economics erwirbst Du gleich von Anfang an eine wirtschaftsorientierte Sichtweise. Du beschäftigst Dich mit Angebot und Nachfrage in gesättigten Märkten mit einem hohen Wettbewerbsumfeld. Du lernst, wie Kaufentscheidungen getätigt werden. Und dass der Preis allein nicht alles ist. Somit gehst Du fließend über zum Dienstleistungsmanagement, das vor allem eine hohe Kundenzufriedenheit und Wiederkaufrate zum Ziel hat. Dazu werden innovative Ideen benötigt, die Du mit dem Kurs Innovationsmanagement und Unternehmensgründung kennenlernst. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du Businesspläne erstellen sowie Chancen und Risiken einer Geschäftsidee abwägen. Mit dem Zusatzmodul „Social Media Marketing“ setzt Du Dich mit den Instrumenten des Social-Media-Marketings und den Kanälen auseinander, um sie für Deine Strategien erfolgsorientiert einzusetzen.


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Wie kann ich ein Hotel strategisch klug positionieren? Wie kann ich Arbeitsabläufe verbessern, Marketingstrategien entwickeln oder Kooperationspartner gewinnen? Als Öknonom:in Hotelmanagement weißt Du die Antworten auf diese Fragen. Und wachst darüber, ob das Unternehmen wirtschaftlich arbeitet. Du koordinierst betriebliche Aktivitäten im gesamten Personal-, Sozial- und Bildungssektor. Und bist direkt in strategische Unternehmensentscheidungen eingebunden. Auf den Punkt gebracht: Du sorgst dafür, dass der Laden läuft. Klingt spannend? Dann mach Dich fit für Führungsaufgaben in der Hotelbranche. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Ökonom:in Hotelmanagement.
Für Deine zukünftige Aufgabe brauchst Du sowohl branchenspezifisches Fachwissen als auch eine betriebswirtschaftliche Denke. Du verschaffst Dir also eine solide Grundlage in betriebswirtschaftlicher Planung und Organisation. Gleichzeitig lernst Du, wie man Unternehmensziele definiert. Hinzu kommen wertvolle Marketing Basics – vor allem auch im Hotelmarketing. Damit Du genau weißt, wie die Hotelbranche funktioniert und wie Du Hotels geschickt am Markt positionierst. Gleichzeitig machst Du Dich fit in Sachen Vertrieb und erfährst, wie Du unterschiedliche Vertriebswege optimal strategisch kombinierst. Einen weiteren wichtigen Schwerpunkt widmest Du den Themen Investition und Finanzierung sowie Planung und Entwicklung von Hotelbetrieben. Am Ende Deiner Ökonom Hotelmanagement Weiterbildung bist Du top aufgestellt, um Dir eine interessante Position in der Führungsetage zu sichern.

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Eine Untersuchung ergab, dass der Zigarettenkonsum nach Einführung der Tabaksteuer signifikant gesunken ist. Die Wirtschaftsforschung fand außerdem heraus, dass höhere Alkoholsteuern die Zahl verkehrsbedingter Todesfälle senkten. Spannend, oder? Genau solche Themen kannst Du als Ökonom:in untersuchen. Für Unternehmen geht es meist um Angebot und Nachfrage, Löhne und Steuersätze. Dank Deiner Analysen erkennst Du wirtschaftliche Probleme, sagst Trends voraus und entwickelst Empfehlungen für Entscheidungsträger. Du arbeitest bereits im Management oder Personalwesen? Dann bist Du bereit, die nächste Stufe zu zünden.
Du startest in Deine Fortbildung Ökonomie, indem Du Dir zunächst ein solides Grundwissen in BWL aneignest. Du gewinnst einen Einblick in die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs. Und lernst so, die grundsätzlichen Aspekte des Wirtschaftens in Unternehmen zu verstehen. Dazu gehören auch die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Danach fokussierst Du Dich auf die Schwerpunkte Controlling, Marketing und Dienstleistungsmanagement. Aufbauend auf diesem Wissen wendest Du Dich schließlich dem großen Ganzen zu: den Zusammenhängen der Volkswirtschaft. Du betrachtest die Kernelemente Angebot und Nachfrage, das Verhalten von Märkten und daraus folgende unternehmerische Entscheidungen.

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Der deutsche Hotelmarkt buhlt um jeden Gast. Umso wichtiger ist es, durch gekonntes Marketing konkurrenzfähig zu bleiben und die Kundenwünsche in clevere Vertriebs- und Kommunikationsstrategien umzusetzen. In Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Marketing Manager:in lernst Du, wie Du die 4Ps (Product, Price, Placement, Promotion) erfolgreich einsetzen kannst. Für neue Gäste und Stammgäste.

Zunächst befasst Du Dich mit Konzepten und Begriffen des operativen Marketings. Du erlernst die Grundlagen des Marketings und die gekonnte Positionierung von Produkten auf dem Markt. Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Konsumentenverhaltensforschung. Dann gehst Du über zu den Themen Investition und Finanzierung. Hier spielt auch die Finanzberichterstattung zur Gewinnung von Investoren eine entscheidende Rolle. Danach lernst Du die Besonderheiten des Vertriebsmanagements in Hotel und Tourismus kennen. Inklusive der verschiedenen Vertriebssysteme und Vertriebstechniken. Zur Komplettierung Deiner Hotel Marketing Manager:in Weiterbildung unternimmst Du abschließend noch einen Ausflug in das Thema Planung und Entwicklung von Hotelbetrieben.

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Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.


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