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Seminare zum Thema Finanzmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.708 Schulungen (mit 6.663 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 22.09.2026
  • online
  • 495,00 €


Digitale Transformation ist ein Motor für Veränderungen, die nur zu nachhaltigen Erfolgen werden können, wenn die Unternehmenskultur berücksichtigt wird. Investitionen in eine Software lohnen sich dann, wenn sie konsequent und flächendeckend genutzt werden. Erfahren Sie im Seminar wie digitale Projekte geplant und geleitet werden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Erkennen Sie typische Fehler und lernen Sie diese zu vermeiden.  

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Effektive Digitalisierung erfordert Management-Einbindung über IT hinaus, mit Verständnis für Trends, Methoden und Geschäftsmodelle.

Digitalisierung spielt heute eine zentralere Rolle als je zuvor. Trotz guter Vorsätze, erheblicher Investitionen und Expertenteams verlaufen viele Prozesse in Unternehmen jedoch schleppend. Die verbreitete Annahme, dass allein die IT-Abteilung für digitale Transformation zuständig sei, hindert Unternehmen am Erfolg. Vielmehr muss das Management, funktionsübergreifend, aktiv in die digitale Umgestaltung eingebunden sein, mit tiefem Verständnis für Technologietrends, wie KI, RPA, Big Data, sowie für neue Methoden und Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Beteiligung und das Know-how in aktuellen Digitalisierungstrends sind entscheidend für die Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens im digitalen Zeitalter.

E-Learning

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 690,00 €


Klimakrise, Energieabhängigkeit und steigende Kosten machen deutlich: Die Wärmeversorgung in unseren Städten und Gemeinden muss sich grundlegend wandeln. Kommunen stehen im Zentrum dieser Transformation - als Planer, Gestalter und Wegbereiter.
Doch wie gelingt der Wandel von fossilen Strukturen hin zu einer zukunftsfähigen, bezahlbaren und klimafreundlichen Wärmeversorgung? Welche Strategien sind wirksam? Und wie lassen sich kommunale Projekte erfolgreich umsetzen?

Antworten liefert dieses Seminar. Es vermittelt Praxiswissen zur kommunalen Wärmeplanung. Von der Analyse des aktuellen Wärmebedarfs über die Entwicklung nachhaltiger Versorgungskonzepte bis zur konkreten Projektumsetzung.
Sie lernen bewährte Methoden, nutzenorientierte Werkzeuge und erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, um eigene Vorhaben gezielt, wirtschaftlich und strategisch umzusetzen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage belastbare kommunale Wärmepläne zu entwickeln, Fördermittel gezielt einzusetzen und nachhaltige Projekte effizient umzusetzen.

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Leasingentscheidungen im Einkauf – aber wie?
> Die genormte Ausschreibung (Form, Inhalt und Vorgehen)
> Der Preisspiegel und seine Aussage- und Vergleichskraft
> Die Entscheidungsmatrix mit den alternativen Finanzierungsformen
> Beispiele von Leasingentscheidungen speziell beim Auto / Flottenleasing
> Vertragsgestaltung
> Vorgehen und Methodenwahl bei der Verhandlung
> Ablauf einer Leasing – Studie (Schritte, Informationsquellen, etc.)
> Entscheidungskriterien und - Faktoren
> Bezug zur Problem – und Aufgabenstellung der Teilnehmer

Zeitgemäßes Flotten- und Fuhrparkmanagement
1. Welche Finanzierungsform (Leasing, Kauf und Miete) ist wann geeignet?
2. Die Entscheidungsmatrix mit Kennzahlen und Nebenkosten
3. Arten des Flottenmanagements
4. Statistische Größen und Kennzahlen
5. Vertragsgestaltung mit verschiedenen Möglichkeiten
6. Entscheidungskriterien und -faktoren
7. Formeln und Tabellen als Anhang

Büro-,Lager-,Produktionsgeräte- und Maschinen anschaffen
> Die verschiedenen Investitionsarten
> Stärken / Schwächen der unterschiedlichen Arten
> Matrix Marktüberblick (Hersteller + Typen) Produkte
> Vorstellung der verschiedenen Lieferanten
> Ausstattungsvarianten mit wirtschaftlicher Abwägung
> Preisvergleiche und Kosten
> Methoden des Preisvergleichs u.a.
partieller Preisvergleich (optimale Einheitspreise)
Material- und Personalkosten
Total Cost of ownership (Gesamtkosten)
> Ersatzteile (Kosten verhandeln + Versorgungssicherheit)
> Finanzierungsformen, -abwägung (Kauf / Miete / Leasing)
mit Leasing-Schwerpunkt
> Vertragsgestaltung mit Verhandlungscheckliste
> Übergabe einer CD auf Excel mit Entscheidungsmatrix
> Übergabe einer CD auf Word mit 55 Vertragspunkten

  • 07.07.2026
  • Dortmund
  • 1.059,10 €
4 weitere Termine

Eine gut organisierte Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung ist für eine ordnungsgemäße Finanzbuchhaltung wichtig. Sie ist die Grundlage für einen stimmigen Jahresabschluss und zentrales Mittel zur Liquiditätssteuerung. In diesem Seminar werden die Grundlagen der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung vermittelt, du erhältst wichtige Hinweise zur Organisation und es werden typische Buchungssätze unter Beachtung relevanter umsatzsteuerlicher Vorschriften besprochen. Zudem erlernst du rechtliche Grundlagen, Methoden zur Absicherung von Forderungen, zu Mahnungen und zur Vermeidung von Forderungsverlusten. Am Ende des Seminars kennst du die Voraussetzungen für den Vorsteuerabzug und kannst Rechnungen auf Ihre Ordnungsmäßigkeit hin prüfen.

Webinar

  • 05.06.2026
  • online
  • 702,10 €
6 weitere Termine

Daten effizient zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, gehört heute zu den zentralen Anforderungen in vielen Fachbereichen - von Controlling über Finanzwesen bis  hin  zur Projektsteuerung. 

In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Microsoft Excel gezielt für die Analyse großer Datenmengen einsetzen. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse im Umgang mit Filtern, Spezialfiltern und Pivot-Tabellen und erfahren, wie Sie externe Datenquellen einbinden, Datenmodelle nutzen und Ergebnisse visuell aufbereiten. Die Schulung kombiniert theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen und wird wahlweise als Live  Online Training  oder in Präsenz durchgeführt. Sie profitieren von unserem  ...

  • 27.05.2026- 28.05.2026
  • Hamburg
  • 1.963,50 €
46 weitere Termine

Gewinnen Sie Fachkräfte durch professionelles Personalmarketing. Lernen Sie Employer Branding, Social Media Recruiting und Ausbildungsmarketing-Strategien.

  • 06.07.2026
  • Würzburg
  • 1.059,10 €
8 weitere Termine

Zurzeit gewinnen Venture Capital-Investitionen zunehmend an Bedeutung in der Geschäftswelt, besonders für Start-ups und innovative Unternehmen. A Als Fach- und Führungskraft haben Sie die Gelegenheit, das Potential von Venture Capital zu erschließen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben und neue Marktchancen zu nutzen. Unser Seminar “Der Weg zum Venture Capital” bietet Ihnen einen fundierten Einblick in die Grundlagen, rechtlichen Aspekte und Marktstandards des Venture Capitals. Profitieren Sie von praxisnahen Erkenntnissen und erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, um Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.

  • 08.07.2026
  • Dortmund
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

Vertiefe dein Wissen im Bereich der Debitoren- und Kreditorenbuchhaltung und lerne durch Praxisfälle, wann und wie Forderungen wertzuberichtigen bzw. auszubuchen sind und worauf im Rahmen der Fremdwährungsumrechnung zu achten ist. Zudem werden umsatzsteuerliche Besonderheiten v. a. zum Im- und Export sowie zum Reverse-Charge-Verfahren und zu elektronischen Rechnungen besprochen. Weitere Spezialthemen sind u. a. die umsatzsteuerliche Organschaft und der praktische Umgang mit Reihengeschäften sowie aktuelle rechtliche Veränderungen z.B. durch das Wachstumschancengesetz. Du erfährst Wesentliches zur Optimierung von Prozessen im Debitoren- und Kreditorenmanagement sowie zur Vorbereitung des Jahresabschlusses.

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. 

Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. 

Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt. 

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