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Seminare zum Thema Finanzmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.600 Schulungen (mit 6.068 Terminen) zum Thema Finanzmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.04.2027
  • Hamburg
  • 1.094,80 €


Die USA sind der größte und kaufkräftigste Markt der Welt. Kein Wunder also, dass die Vereinigten Staaten trotz kurz- und mittelfristiger Herausforderungen durch Zollpolitik und andere politische Unsicherheiten Deutschlands wichtigster Exportmarkt sind und viele deutsche Unternehmen dorthin expandieren. Erfolgreiche Geschäfte mit amerikanischen Partnern erfordern neben guten Produkten und Vertrieb auch ein grundlegendes Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen. Übersieht man grundlegende Unterschiede der beiden Rechtssysteme, kann dies schnell zu großen rechtlichen Risiken und Unsicherheiten führen. Dieses Seminar bietet in kompakter Form das notwendige Wissen, um Verträge mit US-Partnern sicherer zu gestalten und die Formen einer Expansion aus rechtlicher Sicht besser einschätzen zu können.

Webinar

  • 05.10.2026
  • online
  • 460,00 €


***Beachten Sie, das Seminar ist Teil des Zertifikatlehrgangs "KI-Manager: Künstliche Intelligenz strategisch und praxisnah einsetzen"***

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Wenn Sie KI-Projekte erfolgreich steuern wollen, brauchen Sie die Fähigkeit, die richtigen Use Cases zu erkennen – und die falschen früh auszuschließen. Vielleicht erleben Sie selbst, wie schwer es ist, echte Potenziale von Hype-Themen zu unterscheiden. Oder Sie fragen sich, wie Sie Aufwand, Nutzen, Risiken und Datenverfügbarkeit realistisch beurteilen sollen.

In diesem Modul erhalten Sie genau die Methoden, die Sie dafür brauchen. Sie analysieren KI-Potenziale strukturiert, bewerten Chancen und Machbarkeit und priorisieren Projekte, die Ihrem Unternehmen wirklich Nutzen bringen. Sie arbeiten praxisnah, wenden die Tools sofort an und gewinnen eine klare Entscheidungsbasis für Ihre KI-Roadmap.

Dieses Seminar stärkt Ihre Rolle als KI-Manager: Sie treffen fundierte Entscheidungen, argumentieren souverän und sichern die Innovationskraft Ihrer Organisation.

Was lernen Sie konkret?

Sie identifizieren echte KI-Potenziale, statt nur spontanen Ideen zu folgen. Sie wenden bewährte Analyse-Frameworks an, mit denen Sie Use Cases strukturiert erfassen, modellieren und bewerten. Dazu modellieren Sie Prozesse und Wertströme und leiten daraus klare Kriterien für Nutzen, Aufwand und Datenanforderungen ab.

Si...

  • 07.12.2026- 11.12.2026
  • Feldkirchen-Westerham
  • 2.737,00 €


Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Starnberg
  • 2.737,00 €


Ihre Bedingungen im Markt, im Wettbewerb und in Ihrem gesamten Umfeld verändern sich ständig? Das erfordert von Ihnen ein immer agileres und zielorientiertes Vorgehen, um Ihr Unternehmen sicher zu steuern? Umso wichtiger ist der Aufbau eines Controlling-Systems, das diesen hohen Ansprüchen gerecht wird. Dies erreichen Sie lediglich durch fundiertes und praxisnahes Wissen über die bedeutendsten Controlling-Instrumente. Auch die Auseinandersetzung mit neuen Herangehensweisen und Methoden sind dabei unverzichtbar.
Zur gleichen Zeit verändert die sich ausweitende Digitalisierung das Controlling sowie die Aufgaben und erforderlichen Kenntnisse von Controllern. Unser Seminar Stufe I stärkt I

Webinar

  • 06.10.2026- 13.10.2026
  • online
  • 1.475,60 €
5 weitere Termine

Entwickle deinen eigenen AI Agent mit echtem Business Value – von der Problemdefinition über die Architektur bis zum funktionierenden Prototyp in n8n. Du lernst, wann RAG, Tools oder Webhooks sinnvoll sind, wie du Erfolgskriterien definierst und Qualität messbar machst. Am Ende des Kurses pitchst du deinen Agenten und erhältst Feedback.

Webinar

  • 22.09.2026- 23.09.2026
  • online
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Planungsprozesse sind in den meisten Unternehmen ein Kernbestandteil der Unternehmenssteuerung und tragen im großen Maß dazu bei, Effektivität und Effizienz im Unternehmen zu sichern. Ein Instrument der Planung ist dabei die Budgetierung, mit deren Hilfe begrenzte Ressourcen optimal im Unternehmen verteilt werden. Dieses Seminar vermittelt dir umfassendes, fundiertes und aktuelles Know-how über moderne Instrumente und Konzepte zur Planung und zeigt dir insbesondere, wie du strukturiert und zielgerichtet dein individuelles Unternehmensbudget erstellen kannst. Mit diesem Wissen gestaltest du deine Budgetierungsprozesse erfolgreich und wirst den wachsenden Anforderungen an die Budgetierung gerecht.

Webinar

  • 28.10.2026
  • online
  • 474,81 €


Mit dem neuen Gebäudemodernisierungsgesetz (GModG) verändert sich der regulatorische Rahmen für die Energieeffizienz und den Einsatz erneuerbarer Energien. Für Immobilienunternehmen ergeben sich daraus neue Anforderungen an Planung, Modernisierung und den langfristigen Betrieb von Immobilien. Gleichzeitig beeinflussen die neuen Regelungen Investitionsentscheidungen, Finanzierung und die Bewertung von Beständen. Das Seminar ordnet die Anforderungen aus dem GModG sowie weiteren geänderten energierechtlichen Vorschriften für Gebäude systematisch und praxisnah ein und zeigt, welche Fragestellungen Unternehmen jetzt prüfen sollten.

Fortbildung i.S.d. § 15 FAO; die tatsächliche Anrechnung obliegt der zuständigen Rechtsanwaltskammer.

Für Verwalterinnen und Verwalter im Rahmen der Weiterbildungspflicht anrechenbar nach §15b MaBV Verwalter/in.

  • 03.12.2026- 04.12.2026
  • München
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

Webinar

  • 26.01.2027
  • online
  • 1.094,80 €


Die USA sind der größte und kaufkräftigste Markt der Welt. Kein Wunder also, dass die Vereinigten Staaten trotz kurz- und mittelfristiger Herausforderungen durch Zollpolitik und andere politische Unsicherheiten Deutschlands wichtigster Exportmarkt sind und viele deutsche Unternehmen dorthin expandieren. Erfolgreiche Geschäfte mit amerikanischen Partnern erfordern neben guten Produkten und Vertrieb auch ein grundlegendes Verständnis der rechtlichen Rahmenbedingungen. Übersieht man grundlegende Unterschiede der beiden Rechtssysteme, kann dies schnell zu großen rechtlichen Risiken und Unsicherheiten führen. Dieses Seminar bietet in kompakter Form das notwendige Wissen, um Verträge mit US-Partnern sicherer zu gestalten und die Formen einer Expansion aus rechtlicher Sicht besser einschätzen zu können.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.
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