Seminare zum Thema Finanzmanagement

Beteiligungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Marktstellung, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Durch sie ist es leichter in neue Märkte einzutreten oder Zugang zu neuen Marktsegmenten zu erhalten. Dabei reicht die Aufgabenstellung an dich als verantwortliche Person von den strategischen Zielsetzungen über die Entscheidung für die Form der Beteiligung und die passenden Portfoliomaßnahmen bis zur Corporate Governance. In der Praxis stellen sich eine Vielzahl strategischer Fragen: Wie mit den Stakeholdern umgehen? Welche Gremien gibt es? Wie die Performance-Messung steuern?
Das Seminar bietet neben der strategischen Blickrichtung eine umfassende Auseinandersetzung mit den Aufgaben, die das Thema beinhaltet. Abschließend wird ein weiterer Fokus auf den Spezialfall der Investition in Start-ups gelegt, einschließlich der spezifischen Herausforderungen und Chancen.

Anlagenbuchhaltung in einem kompakten 2-tägigen Seminar lernen: Im Seminar Anlagenbuchhaltung lernst du die Grundlagen der Anlagenbuchhaltung verständlich und praxisorientiert. Du wirst gezielt auf typische Aufgaben im Berufsalltag als Anlagenbuchhalter vorbereitet und gewinnst Sicherheit im Umgang mit steuer- und handelsrechtlichen Fragestellungen rund um das Anlagevermögen und die Anlagenbuchführung.

Agenten sind keine besseren Workflows – sie sind Architekturen mit Entscheidung, Verantwortung und Kontrolle. Dieser Kurs vermittelt, wie KI-Agenten mit n8n praxisnah und produktionsorientiert umgesetzt werden können. Du lernst, klassische Workflows systematisch um agentische Architekturen zu erweitern – vom einfachen Single-Agent mit Tool-Use über entscheidungsbasierte Orchestrierungslogiken bis hin zu kontrollierten Agentensystemen mit menschlichen Kontrollpunkten. Ziel ist es, reale Geschäftsprozesse mit KI-Agenten nachvollziehbar, kontrolliert und verantwortungsvoll zu automatisieren.

Betriebswirtschaft leichtgemacht: Alles was Sie brauchen, um wirtschaftlich sinnvolle Entscheidungen zu treffen. 

22./23. 9. 2026 ONLINE

Betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und sicher einordnen

Wer als Assistenz eng mit Führungskräften, Projektverantwortlichen oder dem Management zusammenarbeitet, begegnet im Arbeitsalltag regelmäßig betriebswirtschaftlichen Kennzahlen, Budgets und Planungen. In diesem Seminar erwerben Sie praxisnahes betriebswirtschaftliches Grundwissen, um wirtschaftliche Zusammenhänge besser zu verstehen, Zahlen sicherer einzuordnen und Gesprächen auf Managementebene souverän zu folgen.

Das Seminar vermittelt die wichtigsten Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre verständlich und ohne tiefgehende Controlling-Kenntnisse vorauszusetzen. Ziel ist es, betriebswirtschaftliche Denkweisen nachzuvollziehen, relevante Kennzahlen besser zu interpretieren und Entscheidungen im Unternehmenskontext fundierter einordnen zu können.

Ihre Vorteile in diesem Seminar:
- BWL-Grundlagen verständlich und praxisnah kennenlernen
- Kennzahlen, Budgets und wirtschaftliche Zusammenhänge sicherer einordnen
- Managemententscheidungen besser nachvollziehen und unterstützen
- Mehr Sicherheit in Meetings, Besprechungen und Reportings gewinnen
- Informationen gezielter aufbereiten und fundierte Rückfragen stellen

Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar verfügen Sie über ein solides Verständnis zentraler betriebswirtschaftlicher Grundlagen. Sie können wirtschaftliche Entwicklungen besser nachvollziehen, Kennzahlen sicherer interpretieren und die Zusammenarbeit mit Führungskräften sowie Fachabteilungen noch wirkungsvoller unterstützen.

Dieses Seminar vertieft deine Kenntnisse im technischen Produktmanagement und verbindet strategische Ansätze mit operativen Methoden. Wie können Produktlebenszyklen noch professioneller gesteuert und Portfolios zukunftsorientiert entwickelt werden? Erfahre, wie du Trends wie KI oder ESG in deine Strategie einbinden und die Marktposition stärken kannst. Mit Erkenntnissen aus Neurowissenschaft und Customer Journey gestaltest du kundenfokussierte, marktfähige Lösungen und integrierst gleichzeitig technische wie kaufmännische Anforderungen. Du baust deine Kompetenzen aus, um Teams zu moderieren und ohne Weisungsbefugnis zu führen. Praxisnahe Tools für Controlling und Pricing sowie kollegialer Austausch runden das Konzept ab.

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Fortbildungsprüfung zum/zur Gepr. Handelsfachwirt/-in vor der Handelskammer vor.
Als Fachwirt/-in können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in IHK weiterqualifizieren.

Als Handelsfachwirt/-in
- sind Sie ein Spezialist im Handel mit vielfältigen verantwortungsvollen Tätigkeiten
- übernehmen Sie die Leitung einer Filiale oder einer Abteilung
- treffen Sie Entscheidungen über die Beschaffung von Waren
-erschließen Sie neue Absatzmärkte
- übernehmen Sie die Personalverantwortung in Ihrem Unternehmen
- treffen Sie Marketingentscheidungen bzw. Entscheidungen über die Sortimente.


Inhalte:

Unternehmensführung und Steuerung
- Planen der Selbstständigkeit
- Entwickeln einer Geschäftsidee
- Gestalten der Unternehmensorganisation
- Anwenden der Kosten- und Leistungsrechnung
- Unternehmensfinanzierung
- Umsetzen von Maßnahmen des Risikomanagements

Führung, Personalmanagement, Kommunikation und Kooperation
- Anwenden von Führungsmethoden
- Methoden des Zeit- und Selbstmanagement
- Personalmarketing und Personalauswahl
- Planen und Durchführen der Berufsausbildung
- Personalplanung
- Planen und Organisieren von Qualifizierungsmaßnahmen
- Auswerten von Personalkennziffern
- Bewerten verschiedener Entgeltsysteme
- Weiterbildung, Teamentwicklung, Mitarbeitergespräche, Kommunikation, Präsentation, Moderation
- Umsetzen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes

Handelsmarketing
- Trends im Handel
- Marketingstrategien
- Markt- und Zielgruppenanalysen
- Einsetzen von Marketinginstrumenten
- Sortimentsgestaltung
- Verkaufsfördernde Maßnahmen
- Verkaufsflächengestaltung und Warenpräsentation
- Planen, Umsetzen und Bewerten von Werbekonzepten
- Standortbezogene Öffentlichkeitsarbeit
- Vertriebskonzepte und E-Commerce
- Marktentwicklung und Wettbewerb

Beschaffung und Logistik
- Bedarfsermittlung
- Beschaffungs- und Logistikprozesse
- Supply Chain Management
- Efficent Consumer Response
- Steuern von Transport- und Entsorgungsprozessen
- Steuern von Lagerprozessen


Teil II: Wahlpflicht: Vertriebssteuerung
- Vertriebs- und Sortimentsstrategien
- Maßnahmen zur Flächenoptimierung
- Kundenbedürfnisse und Kundenverhalten
- Preis- und Konditionenpolitik


Zusatzmodul E-Commerce
- Grundlagen und Strategien des E-Commerce
- Sortimente im Onlinevertrieb gestalten
- Den Online-Vertrieb kennzahlengestützt optimieren
- Online-Marketing

Warum Controlling heute wichtig ist 

In vielen technischen und nichtkaufmännischen Bereichen gewinnt wirtschaftliches Denken zunehmend an Bedeutung. Wer fundierte Entscheidungen treffen möchte, muss Kennzahlen, Analysen und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge verstehen und richtig einordnen können.

Controlling schafft dafür eine verlässliche Grundlage. Es unterstützt bei Planung, Steuerung und Informationsaufbereitung und hilft Mitarbeitenden ohne betriebswirtschaftliche Ausbildung, ihre Aufgaben sicher, nachvollziehbar und zielorientiert zu erfüllen.

Was Sie im Seminar lernen

Das Seminar bietet einen leicht verständlichen und praxisnahen Einstieg in die Grundlagen des Controllings. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass Einsteiger und Teilnehmende ohne betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse die zentralen Zusammenhänge gut nachvollziehen können.

• Zentrale Kennzahlen verstehen und richtig deuten
• Budgets und Verrechnungssätze sicher ermitteln
• Abweichungen erkennen, analysieren und bewerten
• Zusammenhänge zwischen Buchführung, Kostenrechnung und Planung einordnen

So entsteht ein ganzheitlicher Blick auf Controlling als praktisches Instrument für bessere Entscheidungen im beruflichen Alltag.

Sie verstehen das Rechnungswesen in seiner Verknüpfung zum modern...

NLP Practitioner, DVNLP

Wärmeversorgung der Zukunft: Strategien für klimafreundliche Kommunen

Klimakrise, Energieabhängigkeit und steigende Kosten machen deutlich: Die Wärmeversorgung in unseren Städten und Gemeinden muss sich grundlegend wandeln. Kommunen stehen im Zentrum dieser Transformation - als Planer, Gestalter und Wegbereiter.
Doch wie gelingt der Wandel von fossilen Strukturen hin zu einer zukunftsfähigen, bezahlbaren und klimafreundlichen Wärmeversorgung? Welche Strategien sind wirksam? Und wie lassen sich kommunale Projekte erfolgreich umsetzen?

Antworten liefert dieses Seminar. Es vermittelt Praxiswissen zur kommunalen Wärmeplanung. Von der Analyse des aktuellen Wärmebedarfs über die Entwicklung nachhaltiger Versorgungskonzepte bis zur konkreten Projektumsetzung.
Sie lernen bewährte Methoden, nutzenorientierte Werkzeuge und erfolgreiche Praxisbeispiele kennen, um eigene Vorhaben gezielt, wirtschaftlich und strategisch umzusetzen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage belastbare kommunale Wärmepläne zu entwickeln, Fördermittel gezielt einzusetzen und nachhaltige Projekte effizient umzusetzen.