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Lernformate der Führung 2.0 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Entwickeln von Android Apps für Java-Entwickler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie lernen in diesem Seminar die Programmierung von Applikationen für die Android-Plattform. Ihre Anwendungen sind somit aufgrund der Standardisierung kompatibel zu allen Android-fähigen Endgeräten, insbesondere Mobiltelefonen und Tablets.
E-Learning
Wenn Projekte in Schieflage geraten: Das Projektmanagement Survival Kit für Projektleiter
- 26.11.2026- 01.12.2026
- online
- 685,00 €
Strategien zur Projektrettung und Stabilisierung
Selbst erfahrene Projektleitungen und Führungskräfte kennen die Situation: Trotz fundierter Kenntnisse im Projektmanagement gerät ein Projekt in Schieflage. Termine werden verfehlt, Ressourcen reichen nicht aus, Stakeholder verlieren das Vertrauen und der Erfolgsdruck steigt. Genau hier setzt dieses Seminar zur Projektrettung an.
In dieser praxisorientierten Weiterbildung erhalten Sie bewährte Methoden, digitale Werkzeuge und konkrete Handlungsansätze, um kritische Projekte zu stabilisieren, Risiken zu reduzieren und die Kontrolle über Ihr Projekt zurückzugewinnen. Statt theoretischer Modelle stehen reale Herausforderungen aus dem Projektalltag im Mittelpunkt.
Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung in der Projektrettung, im Krisenmanagement und in der Krisenintervention und lernen Sie, wie Sie auch in schwierigen Projektsituationen handlungsfähig bleiben.
Was Sie in diesem Seminar erwartet
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und 9 digitale Werkzeuge, um Projektkrisen frühzeitig zu erkennen, akute Schieflagen zu stoppen und Projekterfolge nachhaltig zu sichern.
- Kritische Schwachstellen und Risiken in Projekten systematisch identifizieren
- Ursachen von Projektproblemen sichtbar machen und nachhaltig analysieren
- Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung laufender Projekte entwickeln
- Projektpläne realistisch neu ausrichten und Ressourcen gezielt einsetzen
- Stakeholder-Vertrauen durch transparente Kommunikation zurückgewinnen
- Projektkrisen professionell managen und Eskalationen wirksam entschärfen
- Von einem vertraulichen Austausch mit erfahrenen Projektverantwortlichen profitieren
Besonderer Fokus liegt auf einem praxisnahen digitalen Erste-Hilfe-Paket für kritische Projekte. Die vorgestellten Werkzeuge lassen sich unmittelbar in laufenden Projekten einsetzen und liefern schnell umsetzbare Ergebnisse.
Warum dieses Seminar?
Viele Weiterbildungen im Projektmanagement vermitteln Methoden für den Idealfall. Dieses Seminar konzentriert sich auf die Realität kritischer Projekte. Sie lernen, wie Sie Projektkrisen bewältigen, Risiken reduzieren, Stakeholder überzeugen und Projekte nachhaltig stabilisieren.
Nutzen Sie die Gelegenheit, von unserem erfahrenen Experten der Projektrettung zu lernen und erweitern Sie Ihr persönliches Projektmanagement Survival Kit für zukünftige Herausforderungen.
Jetzt anmelden und kritische Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen!
Selbst erfahrene Projektleitungen und Führungskräfte kennen die Situation: Trotz fundierter Kenntnisse im Projektmanagement gerät ein Projekt in Schieflage. Termine werden verfehlt, Ressourcen reichen nicht aus, Stakeholder verlieren das Vertrauen und der Erfolgsdruck steigt. Genau hier setzt dieses Seminar zur Projektrettung an.
In dieser praxisorientierten Weiterbildung erhalten Sie bewährte Methoden, digitale Werkzeuge und konkrete Handlungsansätze, um kritische Projekte zu stabilisieren, Risiken zu reduzieren und die Kontrolle über Ihr Projekt zurückzugewinnen. Statt theoretischer Modelle stehen reale Herausforderungen aus dem Projektalltag im Mittelpunkt.
Profitieren Sie von langjähriger Erfahrung in der Projektrettung, im Krisenmanagement und in der Krisenintervention und lernen Sie, wie Sie auch in schwierigen Projektsituationen handlungsfähig bleiben.
Was Sie in diesem Seminar erwartet
Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden und 9 digitale Werkzeuge, um Projektkrisen frühzeitig zu erkennen, akute Schieflagen zu stoppen und Projekterfolge nachhaltig zu sichern.
- Kritische Schwachstellen und Risiken in Projekten systematisch identifizieren
- Ursachen von Projektproblemen sichtbar machen und nachhaltig analysieren
- Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung laufender Projekte entwickeln
- Projektpläne realistisch neu ausrichten und Ressourcen gezielt einsetzen
- Stakeholder-Vertrauen durch transparente Kommunikation zurückgewinnen
- Projektkrisen professionell managen und Eskalationen wirksam entschärfen
- Von einem vertraulichen Austausch mit erfahrenen Projektverantwortlichen profitieren
Besonderer Fokus liegt auf einem praxisnahen digitalen Erste-Hilfe-Paket für kritische Projekte. Die vorgestellten Werkzeuge lassen sich unmittelbar in laufenden Projekten einsetzen und liefern schnell umsetzbare Ergebnisse.
Warum dieses Seminar?
Viele Weiterbildungen im Projektmanagement vermitteln Methoden für den Idealfall. Dieses Seminar konzentriert sich auf die Realität kritischer Projekte. Sie lernen, wie Sie Projektkrisen bewältigen, Risiken reduzieren, Stakeholder überzeugen und Projekte nachhaltig stabilisieren.
Nutzen Sie die Gelegenheit, von unserem erfahrenen Experten der Projektrettung zu lernen und erweitern Sie Ihr persönliches Projektmanagement Survival Kit für zukünftige Herausforderungen.
Jetzt anmelden und kritische Projekte wieder auf Erfolgskurs bringen!
Treasury Management: Kompaktwissen: Liquiditätsplanung, Risikomanagement, Treasury Reporting & Co.
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Unterhaching
- 1.773,10 €
Ziel des Treasury Managements ist es, die jederzeitige Zahlungsfähigkeit des Unternehmens und die Absicherung gegen finanzielle Risiken sicherzustellen. Der umfangreiche Aufgabenkatalog reicht vom Cash Management über die Liquiditätsplanung, Corporate Finance, dem Risikomanagement bis hin zum Working Capital Management. Erfahre, was die Rolle des Treasurers ist, wie das Treasury für dein Unternehmen optimal aufzustellen ist und welche Risiken zu bewerten sind.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Meetings und Workshops professionell zu moderieren, eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert, sowie Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie sollen auch in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern. Das Seminar soll den Teilnehmern das Selbstvertrauen und das Wissen vermitteln, um effektive Moderatoren zu sein und einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung ihres Unternehmens zu leisten.
Webinar
- 06.07.2027- 08.07.2027
- online
- 1.939,70 €
Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Meetings und Workshops professionell zu moderieren, eine positive und produktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, die Kreativität und Innovation fördert, sowie Konflikte zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie sollen auch in der Lage sein, Veränderungsprozesse zu begleiten und den Dialog mit den betroffenen Stakeholdern zu fördern. Das Seminar soll den Teilnehmern das Selbstvertrauen und das Wissen vermitteln, um effektive Moderatoren zu sein und einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung ihres Unternehmens zu leisten.
Webinar
Hart aber fair - klarer Kopf bei Verhandlungen und Konfliktgesprächen
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.190,00 €
Verhandlungen mit win-win-Lösungen - Trennung zwischen Sach- und Beziehungsebene - Strategien, um die eigenen Verhandlungsziele effektiver zu erreichen - Was tun bei festgefahrenen Verhandlungen? - Deeskalationstechniken - Fälle, Beispiele und praxisnahe Übungen
E-Learning
Intelligente Organisation mit OneNote (Seminar)
- 26.11.2026
- online
- 465,00 €
OneNote ist nicht nur ein digitales Notizbuch - es ist ein vielfältiges praktisches Instrument für den Office-Alltag. Einsetzbar ist OneNote im Projektmanagement - speziell für die Planung und Organisation sowie für die tägliche Zusammenarbeit im Team und sehr effizient für das Besprechungs- und Sitzungsmanagement. In diesem Seminar wird nicht nur der Aufbau von OneNote dargestellt - Schwerpunkt des Seminars bilden die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten. Praktische Übungen runden diesen Seminartag ab.
- Termin auf Anfrage
- Aschaffenburg
- 1.428,00 €
Selbstbewusst auftreten und sich aktiv durchsetzen
Mehr Selbstvertrauen! Mit mehr Selbstvertrauen in Gespräche, Meetings, Diskussionen, Präsentationen und Verhandlungen einsteigen und performen.
Es braucht Selbstvertrauen, um nicht nur professionell und souverän zu wirken, sondern auch sich wirklich sicher und gut zu fühlen. In unserem Seminar für Businesskunden lernen Sie Techniken, um neue Aufgaben und herausfordernde Situationen mit mehr Selbstvertrauen anzugehen.
Die psychologischen, mentalen, verbalen und körperlichen Grundlagen von Confidence und Selbstvertrauen:
- Selbstsicheres Mindset + mentales Selbstvertrauen
- Selbstsicheres Auftreten + selbstsicheres Verhalten
- Selbstsicheres Sprechen, verbale Selbstsicherheit
- Positive Schlagfertigkeit, das Vertrauen auch in schwierigen Situationen zu bestehen
- Im Gespräch Lösungen finden und eigene Ziele erreichen
100% Praxis
100% Aktiv
Max. 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
MEHR INFOS UNTER:
[ Seminar Confidence Selbstvertrauen ✅ Selbstsicher und Souverän ✅ ]
- Termin auf Anfrage
- Laupheim
- 3.397,10 €
Der Zertifikatslehrgang Kairos-Wissenschaft lehrt ein neues Verständnis vom Leben mit Kairos, vermittelt kairologische Beurteilungs- und Entscheidungskriterien und ermöglicht ein am Kairos orientiertes Handeln.
Er trainiert das Kairos-Wissen zu Fragen wie:
- Worin unterscheiden sich Chronos und Kairos?
- Wie bewährt sich das Leben mit Kairos - sowohl privat als auch beruflich?
- Wie entsteht dank des Wissens um das eigene "Navi" eine erfüllende Lebensqualität?
- Wie lässt sich durch Kairos das tägliche Miteinander harmonischer gestalten?
- Wie erschließt die Kairos-Perspektive persönliches und unternehmerisches Wachstum?
- Welche Hemmnisse sind zu beseitigen, um das maßvolle Menschsein zu erreichen?
Webinar
Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A)
- 19.10.2026- 20.10.2026
- online
- 2.130,10 €
Agiles Produktmanagement stellt hohe Anforderungen an die Rolle des Product Owners - insbesondere, wenn es darum geht, strategische Entscheidungen zu treffen, Stakeholder zu überzeugen und echten Mehrwert zu schaffen.
Im Seminar Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) vertiefen Sie Ihr Verständnis für die vielfältigen Haltungen eines Product Owners und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen, um Ihre Produktverantwortung wirksam wahrzunehmen. Das zweitägige Training bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige Zertifizierungsprüfung zum PSPO II der Scrum.org vor. Die Schulung basiert auf dem offiziellen Curriculum der Scrum.org und wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern (PSTs) geleitet.
Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Produktvision, Stakeholder-Management, Entscheidungsfindung und Innovation - praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zu Ihrer täglichen Arbeit. Damit stärken Sie Ihre Position als Product Owner und tragen gezielt zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen bei.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - V...
