Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Betriebswirt/in gehören Sie zu den meistgesuchten Führungskräften in der deutschen Wirtschaft sowie in der öffentlichen Verwaltung. Dabei eröffnet sich Ihnen ein breites Tätigkeitsfeld – und damit vielseitige Berufsperspektiven. Denn Betriebswirte werden in allen Abteilungen eines Unternehmens eingesetzt: in der Fertigung genauso wie in Beschaffung, Logistik, Personalwesen, Finanzierung und Vertrieb. Dort übernehmen Sie alle Tätigkeiten, die kaufmännische Fach- und Führungsaufgaben oder sogar die Geschäftsleitung mit sich bringen.

Die Zertifizierung zum Psychologisch ausgebildeten Leiter bietet sowohl langjährigen Führungskräften als auch Nachwuchsführungskräften eine ganzheitliche Ausbildung, die es ermöglicht, die Mitarbeiter in jeder Situation psychologisch zu führen.
Modul I:Grundlagen der Organisation, der Kommunikation & Zentrale Führungsaufgaben
Modul II:Effektives Anweisen & Zielführendes Planen und Entscheiden
Modul III:Arbeitsrecht & Wirksames Beurteilen
Modul IV:Richtiges Kontrollieren, Motivieren & Konstruktive Gesprächsführung 
An acht Seminartagen erhalten die Teilnehmer neben einer persönlichen Standortbestimmung (Stärken), Enblicke in eine erfolgreicher Führung. 
Ihre Anfrage an info@maasberatung.de senden!

Mit dem TAM Leadership Programm haben wir eine kompakte Ausbildung für alle entwickelt, die ihren eigenen individuellen Führungsstil erfolgreich und zukunftsorientiert gestalten wollen. Bei uns erlernst du alle Tools, Methoden und Techniken, die du beherrschen musst, um zu einer effektiven und motivierenden Führungskraft zu werden. Du wendest alle Inhalte auf deine individuelle Situation an und kannst sofort den Transfer zwischen wissenschaftlich fundiertem Wissen und praktisch anwendbaren Methoden herstellen.

Sie haben Ihre ersten Schritte und Erfahrungen als Führungskraft hinter sich gebracht. Jetzt warten anspruchsvollere Führungsaufgaben auf Sie. Nach dem Grundlagenseminar wollen Sie Ihr Wissen vertiefen und ein erweitertes Instrumentarium für die Führungsarbeit erwerben.

Im Aufbauseminar werden Sie in das Selbstmanagement als Führungskraft eingeführt und erhalten ein erweitertes Instrumentarium der Konfliktbearbeitung. Sie lernen, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und auszuschöpfen sowie mit schwierigen Situationen umzugehen.

Dieses Aufbau-Seminar richtet sich an die Teilnehmenden des Grundlagenseminars und an Führungskräfte mit grundlegenden Führungserfahrungen, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten erweitern und vertiefen wollen.

Die Teilnehmendenzahl ist begrenzt.

Sie haben Ihre ersten Schritte und Erfahrungen als Führungskraft hinter sich gebracht. Jetzt warten anspruchsvollere Führungsaufgaben auf Sie. Nach dem Grundlagenseminar wollen Sie Ihr Wissen vertiefen und ein erweitertes Instrumentarium für die Führungsarbeit erwerben.

Im Aufbauseminar werden Sie in das Selbstmanagement als Führungskraft eingeführt und erhalten ein erweitertes Instrumentarium der Konfliktbearbeitung. Sie lernen, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszuschöpfen sowie mit schwierigen Situationen umzugehen.

Dieses Aufbau-Seminar richtet sich an die Teilnehmer des Grundlagenseminars und an Führungskräfte mit grundlegenden Führungserfahrungen, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten erweitern und vertiefen wollen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.

Workshop mit Staatsanwalt und Arbeitsschützer: Produkt- und Betriebssicherheit – Pflichten und Haftung.

Führungstraining - Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen

Gute Personalführung ist kein „Nice-to-have“, sondern ein Erfolgsfaktor für jedes Unternehmen. Sie steigert die Leistungsbereitschaft, verbessert die Zusammenarbeit und erhöht die Qualität der Ergebnisse. Gleichzeitig reduziert sie Konflikte und verbessert das Arbeitsklima. Genau das bindet Mitarbeitende langfristig an einen Betrieb. 

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Rechtskonforme Organisation und dieAufgaben der verantwortlichen Elektrofachkraft.

- Strategischer Kompass für Führung im KI-Zeitalter: Fundiertes Wissen vom Top-Experten
- KI verstehen, Chancen erkennen: Orientierung für strategische Führungsaufgaben
- Praxisteil 1: KI & Ich als Führungskraft - Standort reflektieren, KI-Tools sicher nutzen
- Praxisteil 2: Prompt-Kompetenz für Führungskräfte
- Praxisteil 3: KI-Einsatz in der Organisation - Anwendungsfelder & Entscheidungsmodelle
- Praxisteil 4: KI-Transformation im Team - Überzeugungsarbeit und Lernformate