Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Führungskräfte in der ersten Reihe stehen vor immer größeren Herausforderungen. An die Umsetzung ihrer Fachaufgaben und an die Führungsaufgaben werden von Vorgesetzten und Mitarbeitern hohe Erwartungen gestellt. Immer komplexer werdende Prozesse müssen optimiert, Mitarbeiter aus den verschiedenen Generationen und Kulturkreisen motiviert und entsprechend ihren Bedürfnissen geführt werden.

Die Teilnehmer setzen sich mit ihrer Rolle als Fach- und Führungskraft auseinander. Sie erarbeiten sich Verständnis und Werkzeuge zu den Themen Führung und Kommunikation, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden.

Führungskräfte und andere Verantwortliche/Koordinatoren aus der Produktion und aus produktionsnahen Bereichen, wie zum Beispiel Logistik oder Instandhaltung.

Die Produktivität eines Unternehmens hängt zu einem wesentlichen Teil vom reibungslosen Ablauf an der Basis ab. Verantwortlich hierfür ist der Meister. Der Meister hat als Führungskraft meist sehr spezifische Herausforderungen zu bewältigen. Vornehmlich als Fachkraft eingestellt muss er gleichzeitig Führungsaufgaben übernehmen und ist für den Gruppenerfolg verantwortlich. Der Meister ist gleichzeitig Führungskraft und Mitarbeiter. Daraus ergeben sich häufig Unsicherheiten. Das Training unterstützt den Meister darin, seine Rolle klarer zu definieren, um ihn so handlungsfähiger zu machen. Sinnvolle Führungswerkzeuge helfen, Ziele der Abteilung oder der Schicht besser zu erreichen.
Bei Besuch der Seminare I – III kann ein IHK-Zertifikat „Fachkraft Mitarbeiterführung in der Fertigung“ erworben werden.

In Zeiten des ständigen Wandels werden die Aufgaben, die an Führungskräfte herangetragen werden, zunehmend komplexer und vielseitiger. Da kann es geschehen, dass man von heute auf morgen mit Bereichen zu tun hat, die einem fremd sind. Coaching - die ideale Möglichkeit, zielgerichtet, kurzfristig und intensiv einen Mitarbeiter auf bestimmte Situationen oder Aufgaben vorzubereiten. Das können Führungsaufgaben, Personalentwicklungsfragen oder das Eindämmen eines aufkeimenden Mobbings sein.

Führungstraining - Neu in Führung: Vom Kollegen zur Führungskraft

Führungsaufgaben lassen sich nicht von der operativen Ergebnisverantwortung trennen. Führungskräfte mit konkreten Ergebniszielen (z.B. Vertriebs-,
Produktionsziele) benötigen ein Instrumentarium, um schnell, wirkungsvoll und effizient die Zielerreichung mit wertschätzender Menschenführung zu verbinden.
Nicht «entweder oder», sondern «sowohl als auch» ist der Erfolgsfaktor für die Zukunft. Aktive, nachvollziehbare Einbindung der MItarbeitenden steigert die
Motivation und führt zu höherer Zielerreichung.

Trainingsresultate:
Die Teilnehmende…

• fokussieren auf aussagekräftige KPI´s zur Steuerung ihres Verantwortungsbereichs (so wenig wie möglich, so viel wie nötig)
• brechen übergeordnete Ziele auf geeignete Periodenziele herunter
• führen motivierendend effiziente Team-Meetings und Einzelgespräche

Du lernst den Circle of Courage, ein Jahrhunderte altes pädagogisches Modell, kennen und wir übertragen diese Erkenntnisse auf die Führungsaufgaben und -erfordernisse von heute. Anhand der im Modell beschriebenen Qualitäten kannst Du für Dich reflektieren, was Du brauchst, um kraftvoll Deine Rolle einzunehmen, und auch, welche Führungsaufgaben Du mehr fokussieren möchtest, um Dein Team zu stärken. 
Als Führungskraft wirkst Du mit Deiner Persönlichkeit. Dieses Seminar beinhaltet Selbsterfahrungseinheiten, die Dich in Deiner Entwicklung unterstützen. Hieraus und aus der Kombination mit Input und Austausch kannst Du konkrete learnings mitnehmen.

In Führungssituationen «menschelt» es an allen Seiten. Um erfolgreich ihren Führungsaufgaben gerecht werden zu können, müssen Führungskräfte sich selbst und die zu führenden Personen kennen. Wenn ich meine eigenen Verhaltensmuster erkennen und diese mit den Verhaltensmustern meiner Mitarbeitenden abgleichen kann, reduziere ich als Führungskraft Reibungsverluste, schaffe eine verbesserte Vertrauensbasis und steigere die Mitarbeitendenzufriedenheit und die Arbeitsergebnisse.

Trainingsresultate: Die Teilnehmende…

• verstehen die Grundlagen menschlichen Verhaltens
• erkennen ihre Persönlichkeitsstruktur und sind sich über sich selbst bewusst
• erkennen die Verhaltensmechanismen ihrer Mitmenschen und steuern zielführend ihr Kommunikationsverhalten
• steigern ihre persönliche Wirkung und Ausstrahlung

Führungsverhalten – Führungstechniken – Führungsstile

Nicht nur eine hervorragende Fachkenntnis ist entscheidend, wenn es gilt, Führungskräfte wirksam zu entlasten. Auch persönliche, soziale und methodische Kompetenzen sind dazu erforderlich. Seien Sie effektiv in der Unterstützung Ihres Vorgesetzten!

Die unterschätzte Überlebensfunktion in Organisationen