Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du bist Team-Lead oder Führungskraft und möchtest mehr Sicherheit in komplexen Situationen sowie echte Verbindung zu deinem Team?
Diese Weiterbildung begleitet dich dorthin: mit zwei erfahrenen Führungskräften, echten Praxisfällen und einer vertrauensvollen Lerngruppe.
Im Programm enthalten sind:2 Präsenzmodule, 3 Online-Sessions, 1 Stärken-Coaching.
Modul 1: Mut zu Haltung - Führung in komplexen Systemen. In diesem Seminar lernst du die Grundlagen verschiedener Führungsansätze kennen. Wir sprechen über Kernkompetenzen von Führungskräften von heute, was verschiedene Generationen in Unternehmen brauchen und wie Klärung von Verantwortung und Rollen Teil der Führungsaufgabe ist.
Modul 2: Ich. Du. Wir. - Führen in Verbindung. Klar bleiben, wenn's kracht - und Verbindung schaffen, wo es zählt. Mit Methoden der Positiven Psychologie stärken wir die Präsenz von Führungskräften in herausfordernden Situationen. Wir nutzen Emotionen als Schlüssel, um Bedürfnisse hinter Widerständen zu erkennen - und Konflikte in echten Dialog zu verwandeln. Für mehr Verbindung: zu sich selbst, im Team, mit anderen.

04-01 - Die verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) in Industrie-, Dienstleistungs- und Energieversorgungsunternehmen Aufgaben und Pflichten nach Gesetzen und Normen

Coaching Aschaffenburg Projektmanagement und laterale Führung flexible Coaching Termine vor Ort oder Onlinecocaching.

Das Coaching Projektmanagement trainiert Ihre Projektskills und die Fähigkeit zur lateralen Führung.

In vielen Projekten geht es um:

• Führung ohne Weisungsbefugnis
• Unterstützung bekommen ohne Vorgesetzte/r zu sein
• Menschen für sich und das Projekt zu gewinnen ohne disziplinarische Macht

In unseren Coachings trainieren wir Ihre Skills für das Projektmanagement und die laterale Führung ganz individuell.

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Themenübersicht Coaching Aschaffenburg - Projektmanagement

• Psychologie im Projekt - überzeugen und durchsetzen im Projektmanagement
• Laterale Führung

• Wertschätzende Kommunikation

• Fragetechniken

• Einwandbehandlung

Coaching Aschaffenburg – alle unsere beruflichen Coachings finden in Aschaffenburg am Main vor Ort statt. Aschaffenburg liegt am Rand der Rhein-Main-Region und hat unmittelbaren Anschluss nach Frankfurt. Als kreisfreie Stadt hat Aschaffenburg ca. 70000 Einwohner und gehört zu Bayern.

ALTERNATIV:

Wir haben für unsere beruflichen Coachings vor Ort über 20 Standorte in Deutschland, Österreich und der Schweiz plus direkt bei Ihnen im Unternehmen sowie ONLINE COACHING

MEHR INFO UNTER >>> https://www.mto-consulting.de/Coaching-Aschaffenburg.htm

Das Seminar vermittelt, wie man mit wenigen, aber zielgerichteten Kennzahlen eine Produktion mit bis zu mehreren hundert Mitarbeitern steuert.

04-01 - Die verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) in Industrie-, Dienstleistungs- und Energieversorgungsunternehmen Aufgaben und Pflichten nach Gesetzen und Normen

Die rechtssichere Abmahnung und Kündigung ist das Dauerthema im Arbeitsrecht. Denn schon bei kleinsten Fehlern drohen Personalverantwortlichen Anfechtungen und Einsprüche. Die Folge sind teure Gerichtsverfahren, die oft mit hohen Abfindungen, einer Weiterbeschäftigung oder schlechtem Betriebsklima enden.


Das Inhouse-Seminar Abmahnung und Kündigung behandelt typische Fehler und Fallstricke im Trennungsprozess sowie aktuelle arbeitsrechtliche Anforderungen.

Das Seminar + Coaching Stress no Stress stressfrei unterstützt Sie darin Stress im beruflichen und persönlichen Bereich abzubauen und wieder stressfrei zu werden.

• Stress no Stress
• stressfrei feel good
• Seminarinhalte Seminar + Coaching Stress no Stress stressfrei
• 6 Werkzeuge um Stress zu reduzieren
• individuelle Werkzeuge gegen Stress

Seminar Stress ✅ no stress stressfrei ✅ (mto-consulting.de)

Ein zweites Angebot gegen Stress im Arbeitsalltag ? 

Seminar + Coaching Arbeitsalltag Stress im Arbeitsalltag reduzieren

Zukunftsfähige Personalstrategien für eine leistungsstarke Organisation

Mitarbeitende sind die zentrale Ressource einer sich ständig verändernden öffentlichen Verwaltung. Strategische Personalentwicklung wird somit zu einer zentralen Führungsaufgabe, um Organisationen zukunftssicher aufzustellen. Das Ziel: Mitarbeitende durch gezielte Entwicklung auf neue Anforderungen vorzubereiten und das Leistungspotenzial der Verwaltung zu steigern. Flexibilität, Ergebnisorientierung und Transparenz sind hierbei entscheidend. In diesem Live-Online-Seminar lernen Sie, den Personalentwicklungsprozess als strategisches Instrument zu verstehen und umzusetzen. Analytische Werkzeuge, Entscheidungsprozesse und Erfolgsmessungen werden praxisnah diskutiert und durch theoretischen Input sowie Praxiserfahrungen ergänzt. 

Werden Sie mit dem eLearning Change Professional Expert:in für Change Management und lernen Sie, wie Sie Transformationsprozesse in Unternehmen erfolgreich gestalten.

Eine erfolgreiche Personalgewinnung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Doch gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und Personalengpässen müssen sich Personaler den Anforderungen des Arbeitsmarktes stellen, ohne dabei die zahlreichen arbeitsrechtlichen Vorschriften und Gesetze zu missachten. Beispielsweise wünschen sich viele potentielle Arbeitnehmer flexible Arbeitsbedingungen, doch bei der Vertragsgestaltung stößt man schnell an gesetzliche Grenzen. Und auch bei der Anwerbung von Mitarbeitern aus dem Ausland muss man sich mit den entscheidenden Vorschriften z. B. zur Arbeitserlaubnis, auseinandersetzen.
Wie man Mitarbeiter rechtssicher findet und erfolgreich an das Unternehmen bindet, erfahren die Teilnehmenden in dieser Online-Kurz-Schulung.