Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Psychologie hilft uns zu verstehen, warum Menschen so denken, fühlen und handeln, wie sie es tun. Ob im Beruf, in Führungssituationen, in der täglichen Kommunikation oder im privaten Alltag – psychologisches Wissen schafft die Basis für bessere Entscheidungen und einen souveränen Umgang mit anderen.

Im Kurs „Einführung in die Psychologie“ erhältst du einen wissenschaftlich fundierten Überblick über die zentralen Grundlagen- und Anwendungsfächer der Psychologie. Du lernst die wichtigsten Fragestellungen der Allgemeinen, Biologischen, Entwicklungs-, Persönlichkeits- und Sozialpsychologie kennen und bekommst Einblicke in die Klinische, Pädagogische sowie Arbeits- und Organisationspsychologie.

Darüber hinaus setzt du dich mit den Methoden psychologischer Forschung und Diagnostik auseinander. Du lernst, wissenschaftliche Studien kritisch zu beurteilen, Forschungsbefunde einzuordnen und eigenständig psychologische Fachliteratur zu recherchieren, zu analysieren und verständlich aufzubereiten. So baust du ein solides Verständnis für psychologische Zusammenhänge und deren praktische Relevanz auf.

Mit agilen Strukturen strategische Rahmenbedingungen neu aufstellen

Der Alltag von Managern und Führungskräften besteht aus Entscheidungen. In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung und Reflexion mit den eigenen Entscheidungswegen. Vermittelt werden Techniken und Methoden für komplexe Entscheidungen. 

Warum beschäftigen sich so viele Menschen mit Coaching-Know-how, obwohl sie gar nicht coachen? 

Weil sie besser und erfolgreicher kommunizieren möchten! Im Beruf, im Alltag und im Privatleben.

Die kostenlose Online-Veranstaltung bietet Ihnen eine unverbindliche Möglichkeit, unser Coaching-Verständnis und die Trainer intensiv kennenzulernen. Dabei bekommen Sie einen Überblick zur Struktur, zur Methodik und zu den Rahmenbedingungen der Ausbildungen. Sie haben die Möglichkeit, alle Fragen, die Ihnen am Herzen liegen, persönlich mit den Trainern zu besprechen. Neben dem Ausbildungsgang zum zertifizierten Business-Coach informieren wir Sie gern auch über unsere Ausbildung zum zertifizierten Business-Trainer. Aus organisatorischen Gründen bitten wir um eine kurze Anmeldung unter E-Mail info@viel-coaching.de .

https://www.viel-coaching.de

Projekte steuern heißt Menschen führen. Sie lernen, Teams zu motivieren, Konflikte konstruktiv zu lösen und Verantwortung klar zu verteilen.

Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.

In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.

Sicherheit für den Positionswechsel gewinnen - den Übergang erfolgreich gestalten: Seminar für den gelingenden Übergang! Ob Sie als Führungkraft neu in eine Abteilung kommen oder aus dem Kreis der Kollegen/innen zur Führungskraft aufsteigen - die ersten hundert Tagen sind entscheidend für Ihre Zukunft in der neuen Führungsrolle. Gerade in dieser Zeit werden häufig Fehler gemacht. Entsprechend groß ist meist die Verunsicherung: Welche Chancen und Fallstricke bestehen? Wird der Rollenwechsel gelingen? Durch welche Rituale kann ich Akzeptanz gewinnen und was ist bei Abschluss und Neubeginn zu beachten?

Häufig ergeben sich im Alltag Konstellationen, in denen Mitarbeiter Führungsverantwortung für mehrere Kollegen übernehmen, ohne eine formale Vorgesetztenfunktion auszuführen. Natürliche Autorität, Respekt und Anerkennung helfen dabei, diese Aufgabe zu meistern. Wer es schafft, Kollegen für die Übernahme von Verantwortung zu motivieren, sie als Teammitglieder zu unterstützen und auch mit Widerständen umzugehen, führt sein Team motiviert zu Höchstleistungen.

Rechtssicherheit schützt vor Haftungsrisiken. Sie lernen betriebliche Fallstricke zu erkennen, Produkthaftung zu managen und Verantwortung rechtssicher zu delegieren.

11-34 - Sicheres Arbeiten im Lagerbereich So organisieren Sie als Verantwortlicher sicher Ihre innerbetriebliche Logistik