Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsaufgaben SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 801 Schulungen (mit 3.633 Terminen) zum Thema Führungsaufgaben mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Gesundheitsmanagement als Führungsaufgabe – Gesundheit im Unternehmen aktiv fördern
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Gesundheit und Leistungsfähigkeit von Mitarbeitenden sind zentrale Erfolgsfaktoren moderner Organisationen. Führungskräfte nehmen dabei eine Schlüsselrolle ein: Sie beeinflussen Arbeitsbedingungen, erkennen Belastungen frühzeitig und gestalten ein gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld. Betriebliches Gesundheitsmanagement ist daher nicht nur eine organisatorische Aufgabe, sondern ein wesentlicher Bestandteil wirksamer Führung.In unserem Seminar lernen Sie, Ihre Verantwortung im Gesundheitsmanagement bewusst wahrzunehmen und aktiv in Ihren Führungsalltag zu integrieren. Sie entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Gesundheit im Team systematisch fördern, Risiken frühzeitig erk...
E-Learning
KI im Unternehmen: Change Management & praxisnahe Anwendungen
- 15.10.2026
- online
- 365,00 €
KI klar verstehen: Chancen erkennen und zukunftsfähige Entscheidungen treffen.
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Entscheidungsstrukturen und Führungsverantwortung in nahezu allen Branchen.
Der Workshop vermittelt Führungskräften ein klares Verständnis dafür, wie KI strategisch eingesetzt und Veränderungen erfolgreich gestaltet werden können. Im Mittelpunkt stehen die Rolle der Führung im digitalen Wandel, Erfolgsfaktoren für gelungene Transformationsprozesse sowie praxisnahe Anwendungen von KI-Tools.
Die Teilnehmenden entwickeln ein grundlegendes Verständnis für Chancen und Herausforderungen der Technologie und erarbeiten konkrete Ansätze, wie KI sinnvoll und verantwortungsvoll in ihre Organisation integriert werden kann.
Ziele
- Verständnis der Auswirkungen von KI auf Organisation und Führung
- Befähigung zur Gestaltung von Veränderungsprozessen mit KI
- Entwicklung strategischer Ansätze für den KI-Einsatz
- Kennenlernen relevanter Praxisanwendungen
Künstliche Intelligenz verändert Arbeitsprozesse, Entscheidungsstrukturen und Führungsverantwortung in nahezu allen Branchen.
Der Workshop vermittelt Führungskräften ein klares Verständnis dafür, wie KI strategisch eingesetzt und Veränderungen erfolgreich gestaltet werden können. Im Mittelpunkt stehen die Rolle der Führung im digitalen Wandel, Erfolgsfaktoren für gelungene Transformationsprozesse sowie praxisnahe Anwendungen von KI-Tools.
Die Teilnehmenden entwickeln ein grundlegendes Verständnis für Chancen und Herausforderungen der Technologie und erarbeiten konkrete Ansätze, wie KI sinnvoll und verantwortungsvoll in ihre Organisation integriert werden kann.
Ziele
- Verständnis der Auswirkungen von KI auf Organisation und Führung
- Befähigung zur Gestaltung von Veränderungsprozessen mit KI
- Entwicklung strategischer Ansätze für den KI-Einsatz
- Kennenlernen relevanter Praxisanwendungen
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Basisseminar
- 21.09.2026- 22.09.2026
- Berlin
- 890,00 €
Neu in der Rolle als Führungskraft? In diesem 2-tägigen Seminar Vom Kollegen zum Vorgesetzten werden die Teilnehmer durch medienunterstützte aktive Trainingseinheiten in Gruppen- und Einzelübungen optimal auf die neuen Herausforderungen an ihrem Arbeitsplatz vorbereitet. Sie erarbeiten sich individuelle Strategien zur Umsetzung des Gelernten in die Praxis.
Wir empfehlen im Anschluss das Seminar
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Vertiefung . Die Teilnehmer knüpfen an ihre bisherigen Erkenntnisse an, werten ihre ersten Führungserfahrungen aus und setzen ihren Lernprozess hin zur erfolgreichen Führungskraft, fort.
E-Learning
Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
Live-Webinar: Gesund ist mehr als unfallfrei
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Immer verfügbar, ständig unter Druck, zugleich Vorbild, Motivator und Entscheider sein – und das alles, ohne sich selbst zu verlieren. Viele Führungskräfte erleben ihren Alltag als Spagat zwischen fachlicher Exzellenz, operativem Tempo und der Verantwortung für ihr Team. Dabei bleibt oft wenig Raum für echtes Innehalten, klare Kommunikation oder eine gesunde Haltung – nach innen wie nach außen.
In diesem Webinar geht es nicht um Gesundheitsprogramme „von oben“, sondern um alltagstaugliche Impulse für mehr Präsenz, echte Ansprechbarkeit und wirksame Fürsorge – für andere und für sich selbst. Denn gesunde Führung ist kein Extra, sondern Teil der Führungsaufgabe. Auch wenn die Rahmenbedingungen nicht immer ideal sind: Ihr Einfluss als Führungskraft ist größer, als Sie denken.
In diesem Webinar geht es nicht um Gesundheitsprogramme „von oben“, sondern um alltagstaugliche Impulse für mehr Präsenz, echte Ansprechbarkeit und wirksame Fürsorge – für andere und für sich selbst. Denn gesunde Führung ist kein Extra, sondern Teil der Führungsaufgabe. Auch wenn die Rahmenbedingungen nicht immer ideal sind: Ihr Einfluss als Führungskraft ist größer, als Sie denken.
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
- auf Anfrage
Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Hamburg
- 880,60 €
Kritikfähigkeit und eine wertschätzende Feedbackkultur gehören zu den wichtigsten Human Skills im modernen Berufsalltag. Wer konstruktives Feedback geben und Kritik souverän annehmen kann, trägt zu einer offenen Kommunikation, weniger Konflikten und besseren Teamleistungen bei. Dieses Seminar zu Feedback und Kritikfähigkeit vermittelt praxisnah, wie Sie Feedback konstruktiv äußern und annehmen – klar, respektvoll und lösungsorientiert.
Mehr zum Inhalt:
https://opimius.de/seminare/seminar-feedback-und-kritikfaehigkeit-fuer-fuehrungskraefte/
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Der Erfolg einer Führungskraft wird heute ganz wesentlich vom Führungsstil und der Führungskompetenz bestimmt. Durch ein gezieltes Coaching fördern und stärken Sie Ihre persönlichen und methodischen Schlüsselfähigkeiten wie z. B. Motivations-, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit. Auch für schwierige betriebliche oder persönliche Situationen ist ein Coach der geeignete Ansprechpartner und kann dabei unterstützen neue Perspektiven und Verhaltensmuster für die individuellen Themen zu erarbeiten.
Webinar
Virtuelle Führung - Verlässlichkeit auch in der Distanz sicher
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Aktuell wird sehr viel in Homeoffices gearbeitet. Schon bei einem Team mit räumlicher Nähe ist der volle Einsatz einer Führungskraft gefragt, um eine produktive und erfolgreiche Zusammenarbeit aufzubauen. Dies gilt umso mehr für Teams, die wegen räumlicher Distanz nur eingeschränkten sozialen Kontakt zueinander haben und die stattdessen über technische Medien in Verbindung zueinander treten.
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Was sind dabei die wichtigsten Herausforderungen an Sie als Führungskraft?
Wie können Sie Zusammenhalt und Wir-Gefühl fördern trotz mangelnder sozialer Nähe?
Wie schaffen Sie es, dass alle an einem Strang ziehen und jeder seinen Beitrag leistet?
Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
- 05.10.2026- 07.10.2026
- Ostfildern
- 1.620,00 €
In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
- Was ändert sich in meiner neuen Rolle?
- Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt?
- Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um?
- Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten?
In unserem Seminar lernen Sie, entsprechende Herausforderungen zu meistern und die nötigen Führungsinstrumente und -techniken gezielt einzusetzen.
Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.
Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.
