Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Ihnen dieser Spagat – auch aus dem Homeoffice – gelingt, lernen Sie in diesem außergewöhnlichen Führungsprogramm praxisnah, die wesentlichen Führungsinstrumente schnell und sicher anzuwenden. Ein überzeugender Auftritt in Ihrer Führung hilft Ihnen, Ihre Führungsrolle zielorientiert und wirksam auszufüllen und Ihr Team zu gewinnen.

Wer zum ersten Mal Führungskraft wird, steht vor der Herausforderung, seine neue Rolle zu definieren und in sie hineinzuwachsen. Ob Sie demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen oder bereits seit Kurzem Führungsverantwortung tragen, die Klarheit über Ihre Verantwortlichkeiten und die Erwartungen an Sie als Führungskraft ist der Schlüssel zu einem guten Start in Ihre neue Rolle. Eine gezielte Vorbereitung verschafft Nachwuchsführungskräften die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten.

Was ändert sich für Sie als neue oder angehende Führungskraft und welche Herausforderungen sind damit verbunden? Welche Kompetenzen und Instrumente benötigen Sie für eine gelingende Mitarbeiterführung und die Unterstützung Ihres Teams? Um ein Verständnis von guter Führung direkt mit Ihrem persönlichen Führungsstil und Ihrer Rollengestaltung zu verknüpfen, klären wir im Seminar Ihre Entwicklungsziele, geben Ihnen die nötigen Tools an die Hand und simulieren verschiedene Führungssituationen. Sie lernen, sich selbst besser zu führen und die Motivation und Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Unklare Kommunikation schwächt die Führungsrolle, die gesamte Unternehmenskultur und beeinflusst maßgeblich die Motivation der Mitarbeiter. Folgen sind:

• Konflikte: Wenn Anweisungen und Aufgabenverteilungen nicht klar sind, entstehen Missverständnisse und Konflikte im Team.
• Fehlende Motivation und Engagement: Mitarbeiter verstehen ihre Rolle und den Unternehmensbeitrag nicht klar. Das senkt Motivation und Engagement im Team.
• Geringe Mitarbeiterbindung: Mangelnde Kommunikation führt zu Unzufriedenheit und Mitarbeiterfluktuation
• Schlechte Unternehmenskultur: Wenn die Systemgesetze nicht beachtet werden, entsteht Ausschluss und negativer Flurfunk, Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt.

Die klare Kommunikation von Führungskräften ist daher entscheidend für ein positives Arbeitsumfeld und den Erfolg der Führungskraft.

Eine wertschätzende Gesprächskultur und wirkungsvolle Fragetechniken führen zu Respekt und persönlichem Erfolg der Führungskraft, steigern die Motivation im Team und verbessern die Arbeitsabläufe.

Jedoch: Die besten Tools funktionieren nicht, wenn das Fundament -die Systemgesetzebene- zwischen den Gesprächspartnern verletzt ist, wenn Misstrauen, Ausschuss und fehlende Anerkennung sich eingeschlichen haben.  

Das Seminar vermittelt das Wissen über die wirkungsvollsten Gesprächsftechniken,  stellt dar, woran Sie Systemgesetzverletzungen erkennen, wie Sie auf diese am besten reagieren und wie Sie Verletzungen durch Ihre Kommunikation vermeiden können.

Vegane Ernährung ist nachhaltiger und gut für den Klimaschutz. Dadurch und durch den Health- und Fitnesstrend kommen immer mehr „Novel Foods“ auf den Markt. Sie bestehen z.B. aus Mikroorganismen, Pflanzenteilen, Zell- und Gewebekulturen oder Nanomaterialien. Voraussetzung für das Inverkehrbringen der Novel Foods ist eine gesundheitliche Bewertung. Hier kommst Du ins Spiel – mit Deiner Weiterbildung Qualitätsmanagementbeauftragte:r (QMB) Lebensmittel.

Du befasst Dich intensiv mit den verschiedenen Kategorien der Novel Foods und den EU-Verordnungen zur Kennzeichnung und Aufmachung von Lebensmitteln. Nährwertangaben und Health Claims-Verordnung sind zentrale Bestandteile. Du beschäftigst Dich mit den relevanten rechtlichen Vorschriften, Zertifizierungskriterien und Konformitätsbestätigungen. ISO 9001? Ist Dir danach geläufig. Tiefere Einblicke in das TQM (Total Quality Management) und seine strategische Bedeutung folgen. Mit Tools und Techniken des Qualitätsmanagements kennst Du Dich aus, ebenso mit HACCP und dem Codex Alimentarius. In Deinem Projekt wendest Du die Tools 7Q und 7M auf eine Fragestellung aus der Praxis an.

Die digitale Transformation nimmt immer weiter an Fahrt auf, konfrontiert Führungskräfte mit vielfältigen Auswirkungen und wird so zur permanenten Herausforderung für Organisationen. Diese Auswirkungen erfordern Agilität als leitendes Prinzip von Leadership in digitalen und hybriden Führungskontexten. Führung erfordert immer stärker Offenheit, Vernetzung, Einbezug von Kund:innen und Mitarbeiter:innen, in die (Selbst-)organisation und dynamischen Veränderungen des Arbeitsumfelds. Um neuen Marktbedingungen, den Erwartungen von Mitarbeitenden und den neuen Formen von Zusammenarbeit angemessen begegnen zu können, brauchen Führungskräfte ein gut sortiertes Kompetenzbündel und eine gefestigte Leadership-Persönlichkeit. So können sie besser in veränderten Aufgaben, dem Wandel in Organisation, Struktur und Prozessen wirksam werden. Erarbeiten Sie sich in diesem praxisorientierten Online-Leadership-Programm fundierte Führungskompetenzen für die Zeiten im neuen Normal. Stärken Sie Ihre Fähigkeiten als „Digital Leader:in“ und erweitern Sie mit aktuellen Lernformaten Ihr fachliches Know-how. Mit einem praxisnahen MyCase-Projekt meistern Sie auch unbekannte und neue Herausforderungen mit Ihren Mitarbeiter:innen.

Diese Health Coach Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die als Health Coach ihre Coaching- und Führungskompetenzen spezifisch im Themenfeld Gesundheitsförderung und Gesundheitsmanagement professionalisieren wollen. Er befähigt darüber hinaus zur selbstständigen Durchführung von (Online-) Coaching-Prozessen bei Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen. Für Führungskräfte bedeutet dies, ihre Führungspersönlichkeit weiter zu entwickeln und ihr Methodenrepertoire für ihre praktische Führungstätigkeit zu erweitern. Ziele sind:

Erwerb von Wissen über systemisch-lösungsorientiertes Coaching

Auseinandersetzung mit einer ethisch fundierten Gesprächshaltung und Einübung dieser Haltung im Coaching

Einüben einer konstruktiven Beziehungsgestaltung

Erweiterung des Gesprächsführungsrepertoire

Erlernen zieldienlicher Interventionsmethoden

Fähigkeit, persönliche und organisationale Resilienzfaktoren zu aktivieren

Erwerb von Expertenwissen im Bereich des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und der Gesundheitsförderung

Fähigkeit, Organisationen bei der Implementierung von BGM zur Schaffung und Bewahrung gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen zu begleiten

Fähigkeit, zur Verbesserung der Leistungs...

Der moderne Gesundheitsmarkt befindet sich in einem Spannungsfeld: Konkurrierende Finanzierungsmodelle, neue wirtschaftliche Potenziale und ethische Diskussionen werfen Fragen auf. Mit Deiner Ausbildung zum:zur Manager:in für den Gesundheitsmarkt verfügst Du über tiefes Verständnis der vielfältigen Aufgabenstellungen. Und dank Deiner fundierten Kenntnisse findest Du dazu passende Lösungsansätze.

Was ist Diagnostik, was Therapie und was Rehabilitation? Welche Ausbildungen, Tätigkeiten und Rahmenbedingungen gibt es im Gesundheitsmarkt? Ganzheitlich oder spezialisiert – die Fachrichtungen wie Gynäkologie, Kardiologie, Geriatrie und Psychiatrie ordnest Du richtig ein. Das medizinische Fachvokabular beherrscht Du fließend. Mit internationalen Kategorisierungssystemen und Ablaufschemata bist Du vertraut. Auch ICD, ICF und DSM sind Dir nach Deiner Weiterbildung ein Begriff. Wie stehst Du zu Transplantationsmedizin, pränataler Diagnostik oder Sterbehilfe? Kontroverse Themen schärfen Dein Verständnis für ethische Spannungsfelder. Und da Marktwirtschaft und Sicherstellungsbedürfnis im Gesundheitsmarkt immer konkurrieren, setzt Du Dich intensiv mit den gesetzlichen Grundlagen sowie den Anbieter- und Nachfragestrukturen auseinander, insbesondere unter Finanzierungsaspekten.

The intercultural Leader – das interkulturelle Training für Führungskräfte

„Kulturelle Vielfalt vergrößert das Potential eines Teams “

Das führen Multinationaler Teams ist eine schöne und spannende Herausforderung.
In diesem Training erlenen Sie, wie Sie leichter internationale Teams führen können um gemeinsam Ziele zu erreichen und erfolgreicher agieren zu können.

Gerade in der engen Zusammenarbeit in Teams ist es wichtig verschiedenen kulturelle Merkmale zu erkennen und einschätzen zu können um jedes Teammitglied individuell zu unterstützen. Mit der Kulturtrigger© Methode geben wir ihnen eine Möglichkeit an die Hand, auf einfache und spielerische Weise unterschiedliche Werte und Normen zu erkennen und entsprechend souverän darauf zu reagieren.

Auch dieses Training ist im Training+ Format

Weitere Informationen zu diesem interkulturellen Training

Die kulturell bedingte Sichtweise auf den Vorgesetzten kann stark vom gewohnten Abweichen. In diesem Training erlernen Sie Ihrer Rolle in verschiedenen Kulturen gerecht zu werden und somit für alle als starke Führungspersönlichkeit wahrgenommen zu werden. Gleichzeitig bekommen Sie in diesem Kurs die Fähigkeiten an die Hand im Team ein interkulturelles Verständnis zu etablieren und somit eine größere Akzeptanz für verschiedene Werte und Normen zu schaffen.

Das Verständnis für verschiedene Kulturen und Sichtweisen ist die Grundvoraussetzung um die Vielfalt als kreatives Potenzial zu nutzen

In der neuen Position als Führungskraft ist mehr als die reinen Fachkompetenzen gefragt - Fördern, Motivieren und Begleiten spielen nun eine deutlich größere Rolle. Denn „nur“ Entscheidungen zu treffen, reicht in der heutigen Arbeitswelt nicht mehr aus. Neue Arbeitsmodelle, virtuelle Kommunikation, Agilität und Generationenwechsel führen Teams immer weiter in das Selbstmanagement. Doch was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus? Kontrolle oder Vertrauen? Konsequent oder flexibel? Fordernd oder fördernd? Als Führungskraft müssen Sie diese scheinbaren Widersprüche souverän meistern und dabei klar und eindeutig in Ihrem Führungsverständnis sein. Damit Sie diesen Spagat erfolgreich meistern, lernen Sie in diesem Fernkurs die wesentlichen Führungsinstrumente und -methoden kennen und erfahren, wie Sie diese sicher anwenden. Mit diesem Fernkurs werden Sie ideal bei Ihrem Einstieg in Ihre Führungsposition begleitet und das unabhängig von Ort und Zeit, vollkommen flexibel, inklusive von 4 Online-Seminaren.

Gesundheit ist ein gesellschaftliches Schlüsselthema. Jeder will gesund sein. Entsprechend groß und komplex ist der Gesundheitsmarkt. Und wird von vielen Faktoren und Akteuren beeinflusst Deine Online-Weiterbildung zum:zur Health Care Manager:in macht Dich fit, den Markt mitzugestalten. Und entsprechende Prozesse aufzusetzen.

Du lernst die Systeme und Spezifika des Gesundheitsmarktes im deutschsprachigen Raum und die Prozesse von Regulierung und Deregulierung kennen. Im Zentrum steht das Spannungsfeld aus wachsender Nachfrage, mehr Möglichkeiten und limitierten Ressourcen der Sozialversicherungssysteme. Dann stehen Personalarbeit und Beschäftigungsstruktur im Gesundheits- und Sozialwesen auf dem Plan. Du erfährst, wie sich die Zufriedenheit von Patient:innen und Personal steuern lässt. Auch das Risikomanagement lernst Du kennen. Denn patientenorientierte Rechtsprechung und erweiterte Haftung können zu wirtschaftlich bedrohlichen Folgen führen. Deshalb befasst Du Dich mit den Methoden und Instrumenten zur Identifikation, Analyse und Beurteilung von Risiken, Strategien der Risikobewältigung und den rechtlichen Rahmenbedingungen. Abschließend geht es um das Betriebliche Gesundheitsmanagement als Maßnahme der Motivation und zur Bindung von Mitarbeitenden.