Führungsinstrumente Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsinstrumente SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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AGIL FÜHREN. Methoden und Prinzipien agiler Führung
- 27.11.2026
- Berlin
- 999,60 €
Das bietet Ihnen das Seminar
- Prinzipien und Methoden des agilen Managements
- Merkmale agiler Führungsstile
- Agile Rahmenwerke und Tools
- Erfolgskriterien Agiler Leadership Konzepte
Webinar
- 16.09.2026- 17.09.2026
- online
- 1.178,10 €
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 11.02.2027- 12.02.2027
- Heidelberg
- 1.416,10 €
Führung auf Augenhöhe – Überzeugen statt Anordnen
Moderne Arbeitswelten sind zunehmend vernetzt, agil und teamorientiert – klassische Hierarchien treten in den Hintergrund. Immer häufiger müssen Ziele erreicht und Projekte vorangebracht werden, ohne dass eine formale Weisungsbefugnis besteht. Unterschiedliche Interessen und Prioritäten führen dabei oft zu Spannungen im Miteinander.
Gerade in solchen Situationen entscheidet Ihre Fähigkeit, andere durch soziale Kompetenz, klare Kommunikation und innere Führungsstärke zu gewinnen. Wer überzeugen will, braucht kein Amt – sondern Wirkung. Denn Führung ohne Position erfordert echtes Vertrauen und gezielte Einflussnahme.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch ohne disziplinarische Macht motivieren, Orientierung geben und zielführend kommunizieren – für erfolgreiche Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Themenfokus im Seminar „Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion“
- Was erfolgreiche Teamführung heute ausmacht – auch ohne offizielle Führungsrolle
- Kommunikation, die wirkt: Typgerecht ansprechen, motivieren und Vertrauen schaffen
- Führen mit Haltung: Wertschätzung zeigen, Motivation fördern, Zusammenarbeit stärken
- Die PRO-Strategie: Mit Persönlichkeit souverän durchsetzen – auch ohne Machtposition
- So gelingt Teamarbeit: Verantwortung übernehmen, Dynamiken steuern, Ziele gemeinsam erreichen
Well-Being 3.0: Führungskräfte beugen Burnout vor und stärken Mitarbeiter und Teams
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erkennen frühzeitig Burnout-Risiken bei sich und im Team und handeln proaktiv. Durch emotional intelligente Kommunikation, moderne Führungsmethoden und gesundheitsfördernde Strukturen stärken Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden - und Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.
Webinar
Well-Being 3.0: Führungskräfte beugen Burnout vor und stärken Mitarbeiter und Teams
- 16.09.2027- 17.09.2027
- online
- 1.320,90 €
Sie erkennen frühzeitig Burnout-Risiken bei sich und im Team und handeln proaktiv. Durch emotional intelligente Kommunikation, moderne Führungsmethoden und gesundheitsfördernde Strukturen stärken Sie das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden - und Ihre eigene Wirksamkeit als Führungskraft.
Professionelles Reklamationsmanagement: Prozesse verbessern, Kosten reduzieren
- 17.03.2027- 18.03.2027
- Heilbronn
- 800,00 €
Beschwerde- und Reklamationsmanagement als Instrument zur Qualitätssicherung
Beschwerdemanagement ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung. Das Seminar hilft, Reklamationen durch die Brille des Kunden zu verstehen und mit mehr Sicherheit Beschwerdesituationen zu managen sowie Dienstleistungen kundenorientiert anzubieten.
Kundenwunsch und Kundenwunscherfüllung - Unzufriedenheit des Kunden und deren Auswirkung - Innere Einstellung der Mitarbeiter/Führung und deren Auswirkung - 8D-Reporting, Kennzahlen und FMEA - Problemlösungsmethode Ishikawa
Beschwerdemanagement ist ein wichtiges Instrument zur Qualitätssicherung. Das Seminar hilft, Reklamationen durch die Brille des Kunden zu verstehen und mit mehr Sicherheit Beschwerdesituationen zu managen sowie Dienstleistungen kundenorientiert anzubieten.
Kundenwunsch und Kundenwunscherfüllung - Unzufriedenheit des Kunden und deren Auswirkung - Innere Einstellung der Mitarbeiter/Führung und deren Auswirkung - 8D-Reporting, Kennzahlen und FMEA - Problemlösungsmethode Ishikawa
Haltung führt - Grundlagen erfolgreicher Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Ziel der beiden Seminare ist es,
die Synergie zwischen Ihrer Führungsrolle und Ihrer Persönlichkeit zu entwickeln,
bereits vorhandene Fähigkeiten und Stärken gezielt zu nutzen
und neue Fähigkeiten zu entwickeln,
damit Sie glaubwürdig und erfolgreich führen können.
Sie entwickeln ein grundlegendes Verständnis von Führung und erkennen, wo Sie für Ihre weitere Entwicklung den Hebel ansetzen müssen. Glaubwürdige Führung bedeutet authentisch zu bleiben und gleichzeitig eine hohe Flexibilität im Handeln zu erwerben, damit Sie den vielfältigen Anforderungen an Ihre Führungsrolle gerecht werden können.
Gleichzeitig erlernen Sie praxisbewährte Methoden und Führungstools.
Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-55 - Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik Richtig führen und kommunizieren unter schwierigen Rahmenbedingungen
Führen in Sandwich-Positionen - Bequem sitzen zwischen den Stühlen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
An Sie als Führungskraft in mittlerer Managementfunktion werden besondere Anforderungen
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.
Kommunikation für Führungskräfte – Klar, wirksam und souverän führen
- 15.09.2026- 16.09.2026
- München
- 1.666,00 €
Erfolgreiche Führung zeigt sich maßgeblich in der Art und Weise, wie Kommunikation im Führungsalltag gestaltet wird. Führungskräfte stehen dabei täglich vor der Aufgabe, Mitarbeitende zu informieren, zu überzeugen, Orientierung zu geben und auch in herausfordernden Situationen klar und souverän zu kommunizieren. Gerade in einer Arbeitswelt, die von Veränderung, Tempo und hybriden Arbeitsformen geprägt ist, wird eine bewusste und wirkungsvolle Kommunikation zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Führung. Neben der inhaltlichen Klarheit spielt dabei insbesondere die Wirkung der eigenen Kommunikation – verbal, nonverbal und digital – eine entscheidende Rolle.In unserem Seminar...
