Führungskompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskompetenz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 763 Schulungen (mit 2.778 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden
- 11.11.2025- 12.11.2025
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
Blended Learning
Wirtschaftsingenieurwesen (M.Sc.)
- 01.04.2026
- Lüneburg
- 21.000,00 €
Der berufsbegleitende Master Wirtschaftsingenieurwesen (M.Sc.) qualifiziert Sie für verantwortungsvolle Aufgaben an der Schnittstelle von Betriebswirtschaft und Technik. Das Studium kombiniert wirtschaftswissenschaftliche Grundlagen mit fundiertem ingenieurtechnischem Wissen. Durch den praxisorientierten Aufbau – mit über 70 % technischen Inhalten sowie Übungen in Laboren und der Maschinenhalle – erwerben Sie einen systematischen Überblick über die relevanten Fachgebiete. Vorkenntnisse in Technik sind nicht erforderlich, da das Programm methodisch aufeinander aufbaut und praxisnah vermittelt wird.
- 24.11.2025- 25.11.2025
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Die hohen Anforderungen im Berufsleben vermindert die Leistungskraft der Mitarbeiter und Führungskräfte. Dabei spielt Resilienz eine große Rolle. Denn sie gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen im Unternehmen. Resilienz hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsame Lösungsansätze zu finden, um die unterschiedlichsten Situationen positiv anzugehen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale als Führungskräfte weiterentwickeln können.
Fernlehrgang
Fernstudium Digital Transformation Management - Gesundheitswesen (M.A.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Du bist auf der Suche nach einem praxisnahen Master, der Dich auf zukunftsorientierte Management-Aufgaben in gesundheitlichen Einrichtungen vorbereitet? Dann triffst Du mit dem weiterbildenden Fernstudium Digital Transformation Management für das Gesundheitswesen die richtige Entscheidung! Während des Programms lernst Du, wie Du agile Methoden der Digitalisierung mit traditionellen Management-Prinzipien verknüpfst und Veränderungsprojekte steuerst. Dabei erwirbst Du Führungskompetenzen und Soft Skills, mit denen Du die Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich meisterst.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieser Workshop ist für Sie interessant, …
… wenn Sie Ihr Unternehmen durch eine verbesserte Feedbackkultur voran bringen wollen. Sie lernen, wie Sie Rückmeldungen wertschätzend und fördernd geben können.
Außerdem werden Sie darin geschult, Feedback individuell an die Motivstruktur und den Entwicklungsgrad Ihrer Mitarbeiter anzupassen. Der Workshop bietet Ihnen damit die Gelegenheit, Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen zu stärken.
E-Learning
Psychologie für Führungskräfte - online
- 29.04.2026- 30.04.2026
- online
- 800,00 €
Wie können Mitarbeitende dazu motiviert werden, sich zu guten Performern zu entwickeln? Nur wer das Verhalten seiner Mitarbeitenden richtig versteht, schafft es, ein effizientes und erfolgreiches Team zu führen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
In diesem Workshop lernen Sie die psychologischen Grundbausteine kennen und entwickeln ein Verständnis für die menschlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen verschiedene Mitarbeitertypen kennen und entwickeln Ihre eigene Führungstechnik für eine erfolgreiche Teamarbeit. Mit Hilfe einer empathischen Grundhaltung lernen Sie, Konflikte und Probleme psychologisch geschickt zu lösen.
Anhand von Rollenspielen, Gruppenarbeiten und Selbstreflexion trainieren Sie Ihr erlerntes Wissen praxisnah. Sie entwickeln die Fähigkeit, die Wirkung Ihres Verhaltens besser einzuschätzen und kritisch zu hinterfragen, um Ihre Führungsziele erfolgreich zu erreichen.
Fernlehrgang
Fernstudium Immobilienmanagement (M.A./ M.Sc.)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Wie sich unsere Welt auch wandelt – Immobilien bleiben immer attraktiv! Unser Master-Fernstudium Immobilienmanagement bildet Dich zum Spezialisten für die Konzeption, Finanzierung und Vermarktung von Immobilien aus. Es zeichnet sich durch die internationale Ausrichtung und den Schwerpunkt auf die Digitalisierung aus. Darüber hinaus vermittelt das Studium Managementkompetenzen, die Dir den Zugang zu anspruchsvollen Fach- und Führungspositionen in der Immobilienwirtschaft ermöglichen. Da Du 100% online studierst, kannst Du im Job bleiben und so Theorie und Praxis perfekt miteinander verknüpfen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Auswirkungen der digitalen Transformation und der Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Führungskultur verändert sich drastisch. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Darauf müssen sich Führungskräfte einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen hat flow consulting In einer umfangreichen Metastudie sieben besondere Anforderungen beschrieben. Wir laden Sie ein, diese sieben Anforderungen erstmals live zu erleben.
E-Learning
Resilienz für Führungskräfte (Live-Online)
- 12.01.2026- 13.01.2026
- online
- 1.488,69 €
Die hohen Anforderungen im Berufsleben vermindert die Leistungskraft der Mitarbeiter und Führungskräfte. Dabei spielt Resilienz eine große Rolle. Denn sie gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen im Unternehmen. Resilienz hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsame Lösungsansätze zu finden, um die unterschiedlichsten Situationen positiv anzugehen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale als Führungskräfte weiterentwickeln können.
Webinar
Konstruktives Fehlzeitenmanagement: Rückkehr- und Fehlzeitengespräche wirkungsvoll gestalten
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Zielführendes Fehlzeitenmanagement ist vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und der demografischen Entwicklung eine bedeutende Führungsaufgabe.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
In dieser Veranstaltung werden das Ausmaß und die Auswirkungen von Fehlzeiten sowie die vielfältigen Gründe und Ursachen von Fehlzeiten thematisiert. Hierbei soll der Anteil beeinflussbarer Fehlzeiten reflektiert und das Rückkehrgespräch als Führungsinstrument sowie als Element eines zielführenden Gesundheitsmanagements thematisiert werden. Darüber hinaus wird das Fehlzeitengespräch als besonderes und ggf. arbeitsrechtlich relevantes Kritikgespräch vorgestellt.
Souverän führen in unsicheren Zeiten - Inhouse-Schulung, Dauer 1 Tag
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskräfte stehen täglich vor zahlreichen Herausforderungen. Doch gerade in schwierigen Zeiten oder Krisen werden ihre Führungskompetenzen besonders auf die Probe gestellt.
Sie müssen nicht nur als Entscheidungsträger agieren, sondern auch als Orientierungspunkt und starke Ansprechperson für ihr Team fungieren. Gleichzeitig steht die Führungskraft selbst unter Druck und muss sich selbst neu orientieren.
In dieser Inhouse-Schulung erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse, wie sie sich als Führungskraft in herausfordernden Zeiten richtig positionieren, wie sie sicher durch Veränderungsprozesse navigieren und wie sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch schwierige Zeiten führen.
Sie müssen nicht nur als Entscheidungsträger agieren, sondern auch als Orientierungspunkt und starke Ansprechperson für ihr Team fungieren. Gleichzeitig steht die Führungskraft selbst unter Druck und muss sich selbst neu orientieren.
In dieser Inhouse-Schulung erhalten die Teilnehmenden wertvolle Impulse, wie sie sich als Führungskraft in herausfordernden Zeiten richtig positionieren, wie sie sicher durch Veränderungsprozesse navigieren und wie sie ihre Mitarbeitenden erfolgreich durch schwierige Zeiten führen.
